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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2016/12/12)
來源:信管網(wǎng) 2016年12月13日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:http://m.xiexiliangjiufa.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2016/12/12)在線測試:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016/12/12

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2016/12/12)

試題1

風險的成本估算完成后,可以針對風險表中每個風險計算其風險曝光度。某軟件小組計劃項目中采用50 個可復用的構(gòu)件,每個構(gòu)件平均是100LOC,本地每個LOC 的成本是13元人民幣。下面是該小組定義的一個項目風險:
1. 風險識別:預定要復用的軟件構(gòu)件中只有50%將被集成到應用中,剩余功能必須定制開發(fā);
2. 風險概率:60%;
3. 該項目風險風險曝光度是( )。
A. 32500
B. 65000
C. 1500
D. 19500

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/19568.html
試題參考答案:D

試題2

總監(jiān)理工程師的代表經(jīng)授權后,可以承擔的職責包括( )。
①審查和處理工程變更②審查分包單位資質(zhì)③調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員
④參與工程質(zhì)量事故調(diào)查⑤調(diào)解建設單位和承建單位的合同爭議
A. ①④⑤
B. ②④⑤
C. ①②④
D. ①③④

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/401139.html
試題參考答案:C

試題3

小王作為項目經(jīng)理正在帶領項目團隊 實施一個新的信急系統(tǒng)集成項目。項目團隊已經(jīng)共同工作了相當一段時間,正處于項目團隊建設的發(fā)揮階段,此時一個新成員加入了該團隊,此時( )。
A.團隊建設將從震蕩階段重新開始
B.團隊將繼續(xù)處于發(fā)揮階段
C.團隊建設將從震蕩階段重新開始,但很快就會步入發(fā)揮階段
D.團隊建設將從形成階段重新開始

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/518179.html
試題參考答案:D

試題4

(  )is the  application  of planned, systematic  quality activities toensure that the project will employ all processes needed to meet requirements.
A. Quality assurance (QA)
B. Quality planning
C. Quality control (QC)
D. Quality costs

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1241428.html
試題參考答案:A

試題5

( )不屬于供應鏈系統(tǒng)設計的原則。
A. 分析市場需求和競爭環(huán)境
B. 自頂向下和自底向上相結(jié)合
C. 簡潔
D. 取長補短

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1245429.html
試題參考答案:A

試題6

對于( )應實行旁站監(jiān)理。
A.工程薄弱環(huán)節(jié)
B.首道工序
C.隱蔽工程
D.上、下道工序交接環(huán)節(jié)

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1370472.html
試題參考答案:C

試題7

公開招標在開標時,應當由( )。
A、招標監(jiān)督機構(gòu)主持,邀請所有投標人參加
B、招標監(jiān)督機構(gòu)主持,投標人自愿參加
C、招標人主持,邀請所有投標人參加
D、招標人主持,投標人自愿參加

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1989685.html
試題參考答案:C

試題8

下面屬于項目范圍控制活動的是( )
A、對項目的績效情況進行分析,確定是否偏離設定的范圍基準
B、對詳細的范圍說明書進行評審,提交客戶簽字確認
C、與客戶充分溝通以獲取項目的詳細需求
D、與客戶開展審查或檢查活動,判斷工作和交付成果是否符合設定的標準

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1997688.html
試題參考答案:A

試題9

Your project is behind schedule due to conflict between team members .Haring resolved the conflict, to get the project back on schedule,you should consider (  ).
A、crashing the Schedule
B、performing resource leveling
C、conducting reverse resource allocation Scheduling
D、utilizing the critical chair resources

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2033700.html
試題參考答案:A

試題10

某公司打算向它的三個營業(yè)區(qū)增設6個銷售店,每個營業(yè)區(qū)至少增設1個,各營業(yè)區(qū)年增加的利潤與增設的銷售店個數(shù)有關,具體關系如下表所示。可以調(diào)整各營業(yè)區(qū)增設的銷售店的個數(shù),使公司總利潤增加額最大達(  )萬元。

A.520       B.(490)      C.(470)       D .(510)

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/34911202.html
試題參考答案:B

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