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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2017/1/3)
試題1: 現(xiàn)有兩個(gè)用例UC1 和UC2,其中UC2 是一個(gè)完整的用例,可被實(shí)例化,而UC1需要UC2 中的事件流才可被實(shí)例化,且UC1 指定了使用UC2 的精確位置,則UC1 和UC2間的關(guān)系是“ ( )”。
A. include
B. extend
C. generalize
D. call
關(guān)于TCP和UDP的說法,( )是錯(cuò)誤。
A.TCP和UDP都是傳輸層的協(xié)議
B.TCP是面向連接的傳輸協(xié)議
C.UDP是可靠的傳輸協(xié)議
D.TCP和UDP都是以IP協(xié)議為基礎(chǔ)
某項(xiàng)目沒有超出預(yù)算并在規(guī)定的時(shí)間完成。然而,一個(gè)職能部門的經(jīng)理卻十分煩惱,因?yàn)樗麄兊墓ぷ魅藛T有一大半在項(xiàng)目期間辭職,辭職的理由是太長(zhǎng)的工作時(shí)間和缺乏職能經(jīng)理的支持。對(duì)這個(gè)項(xiàng)目最正確的描述是( )。
A. 項(xiàng)目在預(yù)算和規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到了它的目標(biāo)。上級(jí)管理層負(fù)責(zé)了提供足夠的資源
B.對(duì)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)它成功地滿足項(xiàng)目章程的程度來測(cè)量。這不是在項(xiàng)目期間做的事
C. 項(xiàng)目經(jīng)理沒有獲得足夠的資源并且沒有根據(jù)可用的資源制定一個(gè)現(xiàn)實(shí)的最終期限
D. 職能經(jīng)理對(duì)他的工作人員負(fù)責(zé)并且一旦制定了進(jìn)度計(jì)劃,職能經(jīng)理負(fù)責(zé)獲得足夠的資源以滿足該進(jìn)度計(jì)劃
根據(jù)《GB/T19000-ISO9000(2000)》的定義,質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對(duì)其工作效果進(jìn)行( )的一系列工作。
A.考核和評(píng)價(jià)
B.評(píng)價(jià)和記錄
C.預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)
D.評(píng)價(jià)和改進(jìn)
Define Activities is the process of identifying the specific actions to be performed to produce the ( ).
A. project elements
B. work drafts
C. work package
D. project deliverables
( )不是項(xiàng)目成本估算的輸入。
A.項(xiàng)目進(jìn)度管理 計(jì)劃
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目成本績(jī)效報(bào)告
D.風(fēng)險(xiǎn)事件
以下關(guān)于工作包的描述,正確的是( )。
A.可以在此層面上對(duì)其成本和進(jìn)度進(jìn)行可靠的估算
B.工作包是項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃關(guān)注的內(nèi)容之一
C.工作包是WBS的中間層
D.不能支持未來的項(xiàng)目活動(dòng)定義
根據(jù)EIA/T IA 568A標(biāo)準(zhǔn),綜合布線系統(tǒng)分為6個(gè)子系統(tǒng),這6個(gè)子系統(tǒng)是()。
A.建筑群子系統(tǒng)、建筑間子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)
B.建筑間子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、工作區(qū)子系統(tǒng)
C.建筑群子系統(tǒng)、建筑間子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、工作區(qū)子系統(tǒng)
D.建筑群子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、工作區(qū)子系統(tǒng)
某公司要開發(fā)一款電子行車記錄儀,成立了產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),發(fā)布了項(xiàng)目章程,其中不應(yīng)包括()。
A.開發(fā)電子行車記錄儀的背景、目的及可行性
B.業(yè)務(wù)要求或產(chǎn)品需求
C.詳細(xì)的開發(fā)計(jì)劃和投資預(yù)算
D.任命的項(xiàng)目經(jīng)理和他的權(quán)限級(jí)別
項(xiàng)目質(zhì)量保證活動(dòng)的參與者應(yīng)為( )
A、項(xiàng)目經(jīng)理
B、負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目的管理層
C、負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行的一線工作人員
D、全體工作人員
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