系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題（2017/1/16）在線測(cè)試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/1/16

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2017/1/16）

試題1：

在系統(tǒng)建設(shè)后期，建設(shè)方考慮到系統(tǒng)運(yùn)維管理問題，希望增加8 課時(shí)的IT 服務(wù)管理方面的知識(shí)培訓(xùn)，承建方依此要求進(jìn)行了范圍變更。在對(duì)范圍變更進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，驗(yàn)證準(zhǔn)則是（ ）。
A．學(xué)員簽到表
B．安排一次考試，以測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)
C．新批準(zhǔn)的培訓(xùn)工作方案
D．培訓(xùn)范圍變更請(qǐng)求

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試題參考答案：C

試題2：

下列（ ）做法不屬于進(jìn)度壓縮。
A. 某項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目工期延后，于是開始讓項(xiàng)目組成員開始加班加點(diǎn)，提高加班工資，以期待能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目
B. 某項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組成員由于對(duì)技術(shù)的掌握不熟練，造成進(jìn)展緩慢，延誤工期，于是指派了有經(jīng)驗(yàn)的人員幫助完成
C. 為了節(jié)省時(shí)間，在需求設(shè)計(jì)還沒有完成時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理就通知組內(nèi)編程人員開始編寫代碼
D. 項(xiàng)目經(jīng)理啟用應(yīng)急時(shí)間來增加一些項(xiàng)目時(shí)間

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1055364.html
試題參考答案：D

試題3：

某單位依據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50174-2008》設(shè)計(jì)該單位的機(jī)房，在該單位采取的下述方案中，（ ）是不符合該規(guī)范的。
A．整個(gè)機(jī)房由主機(jī)房、輔助區(qū)、支持區(qū)和行政管理區(qū)等四個(gè)功能區(qū)組成
B．主機(jī)房?jī)?nèi)計(jì)劃放置15 臺(tái)設(shè)備，設(shè)計(jì)使用面積65平米
C．除主機(jī)房外，還設(shè)置了輔助區(qū)，輔助區(qū)面積是主機(jī)房面積的10%
D．主機(jī)房設(shè)置了設(shè)備搬運(yùn)通道、設(shè)備之間的出口通道、設(shè)備的測(cè)試和維修通道

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1116385.html
試題參考答案：C

試題4：

兩名新成員最近加入到某項(xiàng)目中，項(xiàng)目組成員原來有6個(gè)人，則溝通途徑增加了（ ）
A、21
B、13
C、12
D、8

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/42621468.html
試題參考答案：B

試題5：

對(duì)軟件設(shè)計(jì)中軟件的總體結(jié)構(gòu)、外部接口、主要部件功能分配、全局?jǐn)?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)以及各主要部件之間的接口等方面合適性的評(píng)價(jià)，屬于（）
A、概要設(shè)計(jì)評(píng)審
B、詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審
C、軟件需求評(píng)審
D、功能檢查

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/67402321.html
試題參考答案：A

試題6：

在信息分發(fā)過程中，如果為了使溝通更加清晰、減少二義性，并且可以留作備忘錄，那么應(yīng)該采取的溝通方式是（） 
A、書面溝通 
B、電話錄音  
C、垂直溝通  
D、水平溝通

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/121334177.html
試題參考答案：A

試題7：

某項(xiàng)目經(jīng)理在與項(xiàng)目干系人的溝通過程中運(yùn)用了多種溝通方法。有項(xiàng)目日志、項(xiàng)目例會(huì)、甲方代表參與的項(xiàng)目會(huì)議等，但仍有些關(guān)鍵問題未能與客戶達(dá)成一致。根據(jù)溝通原則，可建議承建單位采用（）方法
A.給用戶發(fā)送績(jī)效報(bào)告            
B.雙方高層溝通
C.提交仲裁                      
D .請(qǐng)用戶參加娛樂活動(dòng)

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1938912594.html
試題參考答案：B

試題8：

雖然項(xiàng)目具有獨(dú)特性，但考慮到當(dāng)前進(jìn)行的項(xiàng)目和去年已完工的一個(gè)項(xiàng)目類似，為了加快人力資源計(jì)劃的編制，項(xiàng)目經(jīng)理小王采用了這個(gè)類似項(xiàng)目的任務(wù)或職責(zé)定義、匯報(bào)關(guān)系、組織架構(gòu)圖和職位描述。小王在人力資源計(jì)劃的編制過程中采用了（）方法。
A．組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述   
B．人力資源模板
C．非正式的人際網(wǎng)絡(luò)   
D．活動(dòng)資源估算

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/232318917.html
試題參考答案：B

試題9： 某個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算是3000萬元，工期為5個(gè)月，現(xiàn)在過去了3個(gè)月，實(shí)際成本1800萬元，項(xiàng)目進(jìn)度和績(jī)效都符合計(jì)劃，而且這種情況也會(huì)持續(xù)下去，則再過3個(gè)月，項(xiàng)目的EV是（）萬元。
A、1800    
B、2400    
C、1200    
D、3000
試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/284106601.html
試題參考答案：D

試題10：

Human resource management is the management of human resources. It is function in organization designed to maximize employee （） in service of an employer’s strategic objectives.
A、work
B、job
C、scope
D、performance

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2844310951.html
試題參考答案：D