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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2017/1/19)在線測試:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/1/19
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2017/1/19)
試題1: Project ( ) Management includes the processes required to ensure that the project includes all the work required, and only the work required, to complete the project successfully.
A.Integration
B.Scope
C.Configuration
D.Requirement
( )不是活動歷時估算依據(jù)。
A.項目范圍說明書
B.活動資源需求
C.組織過程資產(chǎn)
D.項目進度計劃
在項目中實施變更應(yīng)以( )為依據(jù)。
A.項目干系人的要求
B.項目管理團隊的要求
C.批準(zhǔn)的變更請求
D.公司制度
下表給出了項目中各活動的樂觀估計時間、最可能估計時間和悲觀估計時間,則項目的期望完工總時間是( )天。
A.36
B.38
C.40
D.42
甲公司承擔(dān)了某市政府門戶網(wǎng)站建設(shè)項目,與該市信息中心簽訂了合同。在設(shè)計頁面的過程中,經(jīng)過多輪討論和修改,頁面在兩周前終于得到了信息中心的認可,項目進入開發(fā)實施階段。然而,信息中心本周提出,分管市領(lǐng)導(dǎo)看到頁面設(shè)計后不是很滿意,要求重新設(shè)計頁面。但是,如果重新設(shè)計頁面,可能會影響項目工期,無法保證網(wǎng)站按時上線。在這種情況下,項目經(jīng)理最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵?)。
A.堅持原設(shè)計方案,因為原頁面已得到客戶認可
B.讓設(shè)計師加班加點,抓緊時間修改頁面
C.向領(lǐng)導(dǎo)爭取網(wǎng)站延期上線,重新設(shè)計頁面
D.評估潛在的工期風(fēng)險,再決定采取何種應(yīng)對措施
在UML中,動態(tài)行為描述了系統(tǒng)隨時間變化的行為,下面不屬于動態(tài)行為視圖的是( )。
A.狀態(tài)機視圖
B.實現(xiàn)視圖
C.交互視圖
D.活動視圖
承建單位有時為了獲得項目可能將信息系統(tǒng)的作用過分夸大,使得建設(shè)單位對信息系統(tǒng)的預(yù)期過高。除此之外,建設(shè)單位對信息系統(tǒng)的期望可能會隨著自己對系統(tǒng)的熟悉而提高。為避免此類情況的發(fā)生,在合同中清晰地規(guī)定( )對雙方都是有益的。
A. 保密約定
B. 售后服務(wù)
C. 驗收標(biāo)準(zhǔn)
D. 驗收時間
根據(jù)我國政府采購法,采購人與中標(biāo)。成交供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)、成立通知書發(fā)出之日起()日內(nèi)按照采購文件確定的事項簽訂政府采購合同。
A.7
B.10
C.20
D.30
以下關(guān)于云計算的敘述中,( )是不正確的。
A、云計算通過互聯(lián)網(wǎng)來提供動態(tài)易擴展且經(jīng)常是虛擬化資源的計算模式
B、云計算可以脫離網(wǎng)絡(luò)提供服務(wù)
C、云計算比本地計算具備更好的擴展性
D、云計算使得計算能力成為一種在互聯(lián)網(wǎng)上流通的資源
某承建單位準(zhǔn)備把機房項目中的消防系統(tǒng)工程分包出去,并準(zhǔn)備了詳細的設(shè)計圖紙和各項說明。該項目工程包括:火災(zāi)自動報警、廣播、火災(zāi)早期報警滅火等。為使總體成本可控,該分包合同宜采用()方式。
A.單價合同
B.成本加酬金合同
C.總價合同
D.委托合同
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