系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2017/2/5）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/2/5

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2017/2/5）

試題1：

下面針對項目整體變更控制過程的敘述不正確的是（ ）。
A．配置管理的相關(guān)活動貫穿整體變更控制始終
B．整體變更控制過程主要體現(xiàn)在確定項目交付成果階段
C．整體變更控制過程貫穿于項目的始終
D．整體變更控制的結(jié)果可能引起項目范圍、項目管理計劃、項目交付成果的調(diào)整

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/429148.html
試題參考答案：B

試題2：

投資大、建設(shè)周期長、專業(yè)復(fù)雜的大型項目最好采用（ ）的組織形式或近似的組織形式。
A．項目型
B．職能型
C．弱矩陣型
D．直線型

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/472163.html
試題參考答案：A

試題3：

結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析和設(shè)計的主導(dǎo)原則是（ ）。
A．自底向上
B．集中
C．自頂向下
D．分散平行

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/478165.html
試題參考答案：C

試題4：

Configuration management system can be used in defining approval levels for authorizing changes and providing a method to validate approved changes．（  ） is not a project configuration management tool．
A．Rational Clearcase
B．Quality Function Deployment
C．Visual SourceSafe
D．Concurrent Versions System

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/691238.html
試題參考答案：B

試題5：

排列圖（帕累托圖）可以用來進行質(zhì)量控制是因為（ ）。
A．它按缺陷的數(shù)量多少畫出一條曲線，反映了缺陷的變化趨勢
B．它將缺陷數(shù)量從大到小進行了排列，使人們關(guān)注數(shù)量最多的缺陷
C．它將引起缺陷的原因從大到小排列，項目團隊?wèi)?yīng)關(guān)注造成最多缺陷的原因
D．它反映了按時間順序抽取的樣本的數(shù)值點，能夠清晰地看出過程實現(xiàn)的狀態(tài)

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1236426.html
試題參考答案：C

試題6：

Information,in its most restricted technical sense,is a seque of symbols that can be interpreted as a message.ingormation can be recorded as signs,or transmitted as（）
A、symbols
B、message
C、signals
D、wave

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/67972340.html
試題參考答案：C

試題7：

某信息系統(tǒng)的生命周期棋型采用的是瀑布模型,并且用戶要求要有詳盡的文檔說明，那么該系統(tǒng)應(yīng)該使用的開發(fā)方法是 （）
A、結(jié)構(gòu)化方法
B、原型法
C、面向?qū)ο蠓椒?br /> D、戰(zhàn)略數(shù)據(jù)規(guī)劃方法

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1257420349.html
試題參考答案：A

試題8：

對于工作模式或產(chǎn)品界定不甚明確的外包項目，承建方一般愿意采用的合同形式是（ ）
A、固定總價合同
B、成本補償合同
C、工時和材料合同
D、采購單

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/212678750.html
試題參考答案：C

試題9：

下表是項目甲、乙、丙三個項目的進度數(shù)據(jù)，則（）最有可能在成本的約束內(nèi)完成。

A、項目甲
B、項目乙
C、項目丙
D、項目甲和項目丙

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/231513443.html
試題參考答案：A

試題10：

項目經(jīng)理在生成WBS時，一般將項目可交付物逐層分成更小的、更易管理的單元，以便于清晰定義項目活動的工作包。分解的單元應(yīng)易于管理，分解原則一般不體現(xiàn)在（1）方面。（2）不屬于項目工作分解的活動。
(1)A．成本最低 
B．易于質(zhì)量控制   
C．易于衡量   
D．易于監(jiān)督
(2)A．為WBS的工作單元分配代碼 
B．識別和分析項目可交付物
C．識別里程碑   
D．確認工作分解的程度

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2322529195.html
試題參考答案：A、C