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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2017/2/17)
試題1: ( )不是創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)目標。
A.提高成本、時間和資源估算準確度
B.定義績效測量和控制的基線
C.編制一個范圍管理計劃
D.促使責任分工明確
某項目最初網(wǎng)絡圖如下,為了壓縮進度,項目經(jīng)理根據(jù)實際情況使用了快速跟進方法:在任務A 已經(jīng)開始一天后開始實施任務C,從而使任務C 與任務A 并行3 天。這種做法將使項目( )。
A.完工日期不變
B.提前4 天完成
C.提前3天完成
D.提前2天完成
“消息”是我們所關(guān)心的實際數(shù)據(jù),經(jīng)常也稱為“明文”,用“M”表示。經(jīng)過加密的消息是“密文”,用“C”表示。如果用C=E(M)表示加密,M=D(C)表示解密。那么從數(shù)學角度講,加密只是一種從M ( )的函數(shù)變換,解密正好是對加密的反函數(shù)變換。
A.公鑰到私鑰
B.變量域到C函數(shù)域
C.定義域到C函數(shù)域
D.定義域到C值域
根據(jù)《中華人民共和國合同法》,隱蔽工程在隱蔽以前,承包人應當通知( )來檢查。若其沒有及時來檢查,承包人可以順延工程日期,并有權(quán)要求賠償停工等造成的損失。
A.承建人
B.發(fā)包人
C.分包人
D.設計方
項目實施過程中,圍繞對項目質(zhì)量的監(jiān)控、追蹤管理,以下做法不正確的是( )。
A.可采用控制圖來對質(zhì)量進行監(jiān)控
B.使用掙值分析來對質(zhì)量進行監(jiān)控
C.通過分析測試報告來對質(zhì)量進行監(jiān)控
D.通過分析施工日志中的施工參數(shù)來對質(zhì)量進行監(jiān)控
某公司接到一棟大樓的布線任務,經(jīng)過分析決定將大樓的四層布線任務分別交給甲、乙、丙、丁四個項目經(jīng)理,每人負責一層布線任務,每層面積為10000平米。布線任務由同一個施工隊施工,該工程隊有5 個施工組。甲經(jīng)過測算,預計每個施工組每天可以鋪設完成200平米,于是估計任務完成時間為10 天,甲帶領施工隊最終經(jīng)過14天完成任務;乙在施工前咨詢了工程隊中有經(jīng)驗的成員,經(jīng)過分析之后估算時間為12天,乙?guī)ьI施工隊最終經(jīng)過13天完成;丙參考了甲、乙施工時的情況,估算施工時間為15 天,丙最終用了21 天完成任務;丁將前三個施工隊的工期代入三點估算公式計算得到估計值為15 天,最終丁帶領施工隊用了15 天完成任務。以下說法正確的是( )。
A.甲采用的是參數(shù)估算法,參數(shù)估計不準確導致實際工期與預期有較大偏差
B.乙采用的是專家判斷法,實際工期偏差只有1 天與專家的經(jīng)驗有很大關(guān)系
C.丙采用的是類比估算法,由于此類工程不適合采用該方法,因此偏差最大
D.丁采用的是三點估算法,工期零偏差是因為該方法是估算工期的最佳方法
Which of following is an important input to scope verification? ( )
A、Work results
B、Historical information
C、Formal acceptance
D、Change request
軟件配置管理(SCM)是一組用于在軟件( )管理變化的活動。
A、交付使用后
B、開發(fā)過程中
C、整個生命周期內(nèi)
D、測試過程中
MVC是模型-視圖-控制器架構(gòu)模式的縮寫,以下關(guān)于MVC的敘述中,()是不正確的。
A、視圖是用戶看到并與之交互的界面
B、模型表示企業(yè)數(shù)據(jù)和業(yè)務規(guī)則
C、使用MVC的目的是將M和V的代碼分離,從而使同一個程序可以使用不同的表現(xiàn)形式
D、MVC強制性地使應用程序的輸入、處理和輸出緊密結(jié)合
小張在得到項目的成本估算后,開始制定項目的成本預算。他首先應該做的事情是()。
A.確定項目成本預算計劃
B.識別并分析成本的構(gòu)成科目
C.確定各項成本預算指出的時間計劃及項目成本預算計劃
D.將項目總成本分配到項目工作分解結(jié)構(gòu)的各個工作包
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