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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2017/3/6）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2017/3/6

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2017/3/6）

試題二（18分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
項目經理在為某項目制定進度計劃時會治療如下所示的前導圖（如圖2所示）。圖中活動E和活動B之間為結束-結束關系，即活動E結束后活動B才能結束，其他活動之間的關系為結束-開始關系，即前一個活動結束，后一個活動才能開始。

【問題1】（6分）
    請指出該網絡圖的關鍵路徑并計算出項目的計劃總工期。
【問題2】（8分）
根據上面的前導圖，活動C的總時差為（1）天，自由時差為（2）天。楊工是該項目的關鍵技術人員，他同一時間只能主持并參加一個活動。若楊工要主持并參與E、C、I三個活動那么項目工期將比原計劃至少推遲（3）天。在這種情況下楊工所涉及的活動序列（含緊前和緊后活動）為（4） 。
    請將上面（1）到（4）處的答案填寫在答題紙的對應欄內。
【問題3】（4分）
針對問題2所述的情形，如仍讓楊工主持并參與E、C、I三個活動，為避免項目延期，請結合網絡圖的具體活動順序敘述項目經理可采取哪些措施。

信管網x1123876364：
1 aefj 13天
2 1天 0.5天 1天 eci

信管網gxj13546239896：
問題1:網絡圖的關鍵路徑是aefjl,項目的計劃總工期為13天
問題2:（1）1天
 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；（2）0天
 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；（3）1天
 ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ； ；（4）eci
問題3:快速跟進

信管網gxj13546239896：
問題1：該網絡圖的關鍵路徑為:a-g-h-i-j,項目的計劃總工期=2+3+2+4+2=13天