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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/3/17）

試題三（25分）
閱讀下面說(shuō)明，回答問(wèn)題1 至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄目?jī)?nèi)。
[說(shuō)明]
某項(xiàng)目經(jīng)理將其負(fù)責(zé)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行了工作分解，并對(duì)每個(gè)工作單元進(jìn)行了成本估算，得到其計(jì)劃成本。第四個(gè)月底時(shí)，各任務(wù)的計(jì)劃成本、實(shí)際成本及完成百分比如下表：

【問(wèn)題1】（10分）
請(qǐng)分別計(jì)算該項(xiàng)目在第四個(gè)月底的PV、EV、AC值，并寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程。請(qǐng)從進(jìn)度和成本兩方面評(píng)價(jià)此項(xiàng)目的執(zhí)行績(jī)效如何，并說(shuō)明依據(jù)。
【問(wèn)題2】（5分）
有人認(rèn)為：項(xiàng)目某一階段實(shí)際花費(fèi)的成本（AC）如果小于計(jì)劃支出成本（PV），說(shuō)明此時(shí)項(xiàng)目成本是節(jié)約的，你認(rèn)為這種說(shuō)法對(duì)嗎？請(qǐng)結(jié)合本題說(shuō)明為什么。
【問(wèn)題3】（10分）
（1）如果從第五月開(kāi)始，項(xiàng)目不再出現(xiàn)成本偏差，則此項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完工成本（EAC）是多少？
（2）如果項(xiàng)目仍按目前狀況繼續(xù)發(fā)展，則此項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完工成本（EAC）是多少？
（3）針對(duì)項(xiàng)目目前的狀況，項(xiàng)目經(jīng)理可以采取什么措施？

信管網(wǎng)中國(guó)考友：
問(wèn)題1：
ｐｖ＝10+7+8+9+5+2＝41；
ａｃ＝9+6.5+7.5+8.5+5+2＝38.5；
ｅｖ＝10＊0.8+7+8＊0.9+9＊0.9+5+2＊0.9＝27.1；
ｃｐｉ＝ｅｖ/ａｃ＝27.1/38.5＝0.7；
ｓｐｉ＝ｅｖ/ｐｖ＝0.66.
成本超支，進(jìn)度滯后。原因：
合計(jì)完成百分比：（0.8+1+0.9+0.9+1+0.9）/6＝0.92；
實(shí)際成本占比例：ａｃ/ｐｖ＝0.94
按計(jì)劃，4個(gè)月，成本達(dá)到41萬(wàn)元，但實(shí)際上只有ｂ、ｃ完成，其他的還沒(méi)有完成，所以進(jìn)度滯后了；
而只完成了大部分，實(shí)際成本已經(jīng)用了38.5萬(wàn)元，占計(jì)劃的94％

問(wèn)題2：這種說(shuō)法是錯(cuò)誤碼的，
因?yàn)槌杀镜暮怂闶桥c掙值及實(shí)際花費(fèi)有關(guān)，與計(jì)劃成本間接有關(guān)。
例如：項(xiàng)目ａ，ｐｖ>ａｃ,但ｃｐｉ＝ｅｖ/ａｃ＝10＊0.8/9＝0.9；成本是超支的。

問(wèn)題3：
（1）如果從第五個(gè)月開(kāi)始，項(xiàng)目不再出現(xiàn)成本偏差，則項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完工成本ｅａｃ如下
ｅａｃ＝ａｃ+ｅｔｃ＝ａｃ+（ｂａｃ-ｅｖ）＝38.5+41-27.1＝52.4
（2）如果項(xiàng)目仍按目前狀況繼續(xù)發(fā)展，則項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完工成本ｅａｃ如下
ｅａｃ＝（ａｃ+ｅｔｃ）/ｃｐｉ＝（ａｃ+ｂａｃ-ｅｖ）/ｃｐｉ＝（38.5+41-27.1）/0.7＝75
（3）針對(duì)項(xiàng)目目前的狀況，項(xiàng)目經(jīng)理可以采取以下的措施：
1.申請(qǐng)指派經(jīng)驗(yàn)更的人去完成工作；
2.增加資源以加速活動(dòng)進(jìn)程；
3.通過(guò)改進(jìn)技術(shù)或提高生產(chǎn)效率去完成項(xiàng)目工作；
4.縮減活動(dòng)范圍；
5.快速跟進(jìn)

信管網(wǎng)btmingxin：
一.pv＝10十7十8十9十5十2＝41
ev＝10x0、8十7十8x0.9十9x0.9十5十2x0.9＝37.|
ac＝9十6.5十7.5十8.5十5十2＝38.5
cpi＝ev/ac＝37.1/38.5＝0.96
spi＝ev/pv＝37.|/41＝0.9
cpi<1所以成本超支，spi<1所以進(jìn)度落后
二不對(duì)cv＝ev一ac＝37.1一38.5＝一1.4<0∴成本超支
三.（1）eac＝ac十bac一ev＝38.5十41一37.1＝42.4
（2）eac＝ac十（bac-ev）/cpi＝38.5十（41-37.1）/0.96＝48.8
（3）趕工，快速跟蹤，增加好的資源

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一.pv＝10十7十8十9十5十2＝41
ev＝10x0、8十7十8x0.9十9x0.9十5十2x0.9＝37.|
ac＝9十6.5十7.5十8.5十5十2＝38.5
cpi＝ev/ac＝37.1/38.5＝0.96
spi＝ev/pv＝37.|/41＝0.9
cpi<1所以成本超支，spi<1所以進(jìn)度落后
二不對(duì)cv＝ev一ac＝37.1一38.5＝一1.4∴成本超支
三.（1）eac＝ac十bac一ev＝38.5十41一37.1＝42.4
（2）eac＝ac十（bac-ev）/cpi＝38.5十（41-37.1）/0.96＝48.8
（3）趕工，快速跟蹤，增加好的資源

信管網(wǎng)btmingxin：
一.pv＝10十7十8十9十5十2＝41
ev＝10x0、8十7十8x0.9十9x0.9十5十2x0.9＝37.|
ac＝9十6.5十7.5十8.5十5十2＝38.5
cpi＝ev/ac＝37.1/38.5＝0.96
spi＝ev/pv＝37.|/41＝0.9
cpi<0所以成本超支，spi<0所以進(jìn)度落后
二不對(duì)cv＝ev一ac＝37.1一38.5＝一1.4∴成本超支
三.（1）eac＝ac十bac一ev＝38.5十41一37.1＝42.4
（2）eac＝ac十（bac-ev）/cpi＝38.5十（41-37.1）/0.96＝48.8
（3）趕工，快速跟蹤，增加好的資源