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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2017/3/27)
試題1: 下列敘述中,( )是錯(cuò)誤的。
A、可行性研究是項(xiàng)目投資決策和編制設(shè)計(jì)任務(wù)書的依據(jù)
B、可行性研究是項(xiàng)目單位籌集資金的重要依據(jù)
C、可行性研究是單位與各有關(guān)部門簽訂各種協(xié)議和合同的依據(jù)
D、可行性研究是員工績(jī)效評(píng)估的依據(jù)
供應(yīng)商甲在參與某政府機(jī)構(gòu)辦公設(shè)備采購(gòu)的活動(dòng)中,發(fā)現(xiàn)參加競(jìng)標(biāo)的供應(yīng)商乙的負(fù)責(zé)人與該政府機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)有親屬關(guān)系。甲向該政府機(jī)構(gòu)提出書面質(zhì)疑,該政府機(jī)構(gòu)隨后答復(fù),甲對(duì)答復(fù)結(jié)果不滿意,擬向當(dāng)?shù)夭少?gòu)監(jiān)督管理部門提出投訴,根據(jù)政府采購(gòu)法,甲應(yīng)在答復(fù)期滿()個(gè)工作日內(nèi)提出投訴。
A、十五
B、二十
C、二十八
D、三十
標(biāo)前會(huì)議也稱為投標(biāo)預(yù)備會(huì),是招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)召開的會(huì)議。以下關(guān)于標(biāo)前會(huì)議有關(guān)文檔的說法中,錯(cuò)誤的是()
A、會(huì)議紀(jì)要應(yīng)以書面形式發(fā)給獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)人
B、會(huì)議紀(jì)要和大幅函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件
C、補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件具有同等法律效力
D、會(huì)議紀(jì)要必須要說明相關(guān)問題的來源
乙公司參加一個(gè)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的投標(biāo),為增加中標(biāo)的可能性,乙公司決定將招標(biāo)文件中的一些次要項(xiàng)目(約占總金額的3%)作為可選項(xiàng)目,沒有計(jì)算到投標(biāo)總價(jià)中,而是另作一張可選價(jià)格表,由招標(biāo)方選擇是否需要。評(píng)標(biāo)時(shí),評(píng)委未計(jì)算可選價(jià)格部分,這樣乙公司因報(bào)價(jià)低而中標(biāo)。洽談合同時(shí),甲方提出乙方所說的可選項(xiàng)是必須的,在招標(biāo)文件中已明確說明,要求乙方免費(fèi)完成,乙方以投標(biāo)文件中有說明為由不同意免費(fèi)。該項(xiàng)目最可能的結(jié)果是()
A、甲方追加經(jīng)費(fèi)
B、重新招標(biāo)
C、甲方不追加經(jīng)費(fèi),相應(yīng)部分取消
D、重新確定中標(biāo)方
()主要是針對(duì)用戶使用的績(jī)效,而不是針對(duì)軟件自身的度量指標(biāo)
A、內(nèi)部質(zhì)量
B、使用質(zhì)量
C、外部質(zhì)量
D、可用性度量
項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員需要掌握專門的知識(shí)和技能才能較好地管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目,以下敘述不正確的是()
A、為便于溝通和管理,項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員都要精通項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)
B、項(xiàng)目經(jīng)理要整合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員知識(shí),使團(tuán)隊(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)滿足項(xiàng)目要求
C、項(xiàng)目經(jīng)理不僅要掌握項(xiàng)目管理9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的綱要,還要具備相當(dāng)水平的信息系統(tǒng)知識(shí)
D、項(xiàng)目經(jīng)理無需掌握項(xiàng)目所有的技術(shù)細(xì)節(jié)
DBMS用于建立,使用和維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù),( )不是其選型的首要原則。
A、穩(wěn)定可靠
B、可擴(kuò)性
C、經(jīng)濟(jì)性
D、安全性
軟件開發(fā)“螺旋模型”是經(jīng)常使用的一種模型,它是(1)的結(jié)合,強(qiáng)調(diào)軟件開發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn)分析,特別適合于大型復(fù)雜的系統(tǒng)。螺旋模型沿著螺線進(jìn)行若干次迭代,每次迭代中的活動(dòng)依次為(2)。
(1)A.瀑布模型和快速原型模型
B.瀑布模型和增量模型
C.迭代模型和快速原型模型
D.敏捷模型和原型模型
(2)A.需求分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)施工程和客戶評(píng)估
B.需求收集、制定計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析和實(shí)施工程
C.制定計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)施工程和軟件運(yùn)維
D.制定計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析、實(shí)施工程和客戶評(píng)估
項(xiàng)目經(jīng)理小李對(duì)某活動(dòng)工期進(jìn)行估算時(shí),發(fā)現(xiàn)人員的熟練程度和設(shè)備供應(yīng)是否及時(shí)對(duì)工期至關(guān)重要。如果形成最有利組合時(shí),預(yù)計(jì)9天可以完成;如果形成最不利組合時(shí),預(yù)計(jì)23天可以完成;按照公司的正常情況,一般13天可以完成。該項(xiàng)目的工期可估算為()天。
A.12
B.13
C.14
D.15
規(guī)劃質(zhì)量管理的過程中可以用到多種工具和技術(shù)。()是一種統(tǒng)計(jì)方法,用來識(shí)別那些因素會(huì)對(duì)正在生產(chǎn)的產(chǎn)品或正在開發(fā)的流程的特定變量產(chǎn)生影響。
A、成本效益分析法
B、質(zhì)量成本法
C、標(biāo)桿對(duì)照
D、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
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