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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2017/4/13)
試題1: Project work packages are typically decomposed into smaller componentscalled activities to provide a basis for ( ), scheduling, executing, and monitoring and controlling the project work.
A. reviewing
B. estimating
C. auditing
D. expecting
基于各個階段對信息的需求不同,軟件開發(fā)工具可分為:計劃工具、分析工具、設(shè)計工具、集成開發(fā)工具等。代碼生成器屬于( )。
A.設(shè)計工具 B.分析工具 C.計劃工具 D.集成開發(fā)工具
軟件需求分析所要做的工作是(1),因此,進行需求分析時(2 )。
(1)A、確定軟件開發(fā)階段的適用工具
B、清晰描述軟件的功能和性能
C、為原始問題及目標軟件建立物理模型
D、不僅解決目標系統(tǒng)“做什么”,還要解決目標系統(tǒng)“怎么做”的問題
(2)A、應(yīng)充分發(fā)揮分析人員的想象力
B、應(yīng)充分發(fā)揮分析人員和用戶的想象力
C、應(yīng)注意一切信息與需求都是站在開發(fā)方的角度上考慮
D、應(yīng)注意一切信息與需求都是站在用戶的角度上考慮
以下關(guān)于定性風險分析的描述中,不正確的是( )。
A.定性風險分析需要考慮風險發(fā)生的概率及其后果的影響性
B.實施定性風險分析的方法中包括SWOT分析法
C.通常情況下。技術(shù)含量越高的項目,其風險程度也越高
D.定性風險分析的工作成果之一是按優(yōu)先級形成風險總排隊
訴訟失效期間從權(quán)利人知道或者應(yīng)當知道權(quán)利被侵害起計算。但是,從權(quán)利被侵害之日起超過( )年的,人民法院不予保護。
A.10
B.15
C.20
D.30
Stakeholder management refers to managing communications to satisfy needs of, and resolve issues with,project stakeholders. The ( ) is useful responsible for stakeholder management.
A. PMO B. CIO C. CCB D. PM
一名項目經(jīng)理正在為自己負責的項目進行風險量化,幾位參與項目的專家都不在現(xiàn)場,但是希望參與項目風險評估工作,此時,可以( )
A、依托因特網(wǎng),使用Monte Carlo模擬方法
B、使用關(guān)鍵路徑方法
C、對已知的專家進行非正式調(diào)查的方法
D、使用Delphi技術(shù)
某企業(yè)計劃于2013年下半年申請計算機信息系統(tǒng)集成三級資質(zhì),目前擁有項目經(jīng)理2人,沒有高級項目經(jīng)理,為符合《計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級評定條件(2012修訂版)》關(guān)于三級資質(zhì)的要求,該企業(yè)應(yīng)該()
A、增加高級項目經(jīng)理1名
B、增加項目經(jīng)理3名,高級項目經(jīng)理1名
C、增加高級項目經(jīng)理2名
D、增加項目經(jīng)理2名,高級項目經(jīng)理1名
某ERP項目的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)進行安裝調(diào)試時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)車間操作員的實際操作方式與最初客戶確定的操作方式有較大不同。為了解決這個問題,首先應(yīng)()
A、說服車間操作員按確定的操作方式實施
B、說服客戶代表修改最初確定的需求
C、由項目經(jīng)理匯報給高層領(lǐng)導決定
D、召開協(xié)商會議,請客戶代表和車間操作員共同參加,分析原因協(xié)商解決
一般而言,大型軟件系統(tǒng)中實現(xiàn)數(shù)據(jù)壓縮功能,工作在OSI參考模型的()
A、應(yīng)用層
B、表示層
C、會話層
D、網(wǎng)絡(luò)層
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