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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2017/6/3)
試題1: 投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、專業(yè)復(fù)雜的大型項(xiàng)目最好采用( )的組織形式或近似的組織形式。
A.項(xiàng)目型
B.職能型
C.弱矩陣型
D.直線型
超出項(xiàng)目經(jīng)理控制的成本增加因素,除了存款利率、貸款利息和稅率外,還包括( )。
A.項(xiàng)目日常開(kāi)支的速度和生產(chǎn)率
B.項(xiàng)目日常開(kāi)支的速度和工期拖延
C.項(xiàng)目補(bǔ)貼和加班
D.原材料成本和運(yùn)輸成本
人員配備管理計(jì)劃描述何時(shí)以及怎樣滿足人力資源需求。關(guān)于人員配備管理計(jì)劃的敘述中,( )是正確的。
A.制定人員配備管理計(jì)劃可采用工作分解結(jié)構(gòu)、組織分解結(jié)構(gòu)和資源分解結(jié)構(gòu)等描述工具
B.項(xiàng)目人力資源計(jì)劃可以是正式或非正式的,但人員配備管理管理計(jì)劃是不能省略的正式計(jì)劃
C.人員配備管理計(jì)劃通過(guò)通常制定人員需求和人力資源時(shí)間安排,不涉及人員培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲措施
D.項(xiàng)目人力資源計(jì)劃是項(xiàng)目人員配備管理計(jì)劃的一個(gè)分計(jì)劃
小張?jiān)谀畴娮由虅?wù)網(wǎng)站建立一家經(jīng)營(yíng)手工藝品的個(gè)人網(wǎng)絡(luò)商鋪,向網(wǎng)民提供自己手工制作的工藝品。這種電子商務(wù)模式為( )。
A. B2B
B. B2C
C. C2C
D. G2C
某項(xiàng)目中有兩個(gè)活動(dòng)單元:活動(dòng)一和活動(dòng)二,其中活動(dòng)一開(kāi)始后活動(dòng)二才能開(kāi)始。能正確表示這兩個(gè)活動(dòng)之間依賴關(guān)系的前導(dǎo)圖是( )
項(xiàng)目將要完成時(shí),客戶要求對(duì)工作范圍進(jìn)行較大的變更,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)( )。
A.執(zhí)行變更
B.將變更能造成的影響通知客戶
C.拒絕變更
D.將變更作為新項(xiàng)目來(lái)執(zhí)行
某個(gè)配置項(xiàng)的版本號(hào)是2.01,按照配置項(xiàng)版本號(hào)規(guī)則表明()
A、目前配置項(xiàng)處于“不可變更”狀態(tài)
B、目前配置項(xiàng)處于“正式發(fā)布”狀態(tài)
C、目前配置項(xiàng)處于“草稿”狀態(tài)
D、目前配置項(xiàng)處于“正在修改”狀態(tài)
立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級(jí)主管部門(mén)申請(qǐng)項(xiàng)目時(shí)所必須的文件,其核心內(nèi)容包括()
A.風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)策
B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目主要技術(shù)人員
C.技術(shù)可行性
D.項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)
關(guān)于項(xiàng)目溝通方式的敘述,不正確的是( )
A、溝通方式的選擇與溝通渠道有關(guān),與溝通技術(shù)無(wú)關(guān)
B、常用的溝通方式有書(shū)面溝通,口頭溝通
C、口頭的溝通方式比較為人性化,容易使溝通雙方充分了解
D、必要時(shí)要用正式會(huì)議的形式進(jìn)行溝通
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