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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2017/6/27)
試題1: 以下工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中,若結(jié)點(diǎn)0和6 分別表示起點(diǎn)和終點(diǎn),則關(guān)鍵路徑為( )。
A.0→1→3→6
B.0→1→4→6
C.0→1→2→4→6
D.0→2→5→6
自制或外購(gòu)的決定需要考慮( )。
A. 戰(zhàn)術(shù)成本和戰(zhàn)略成本
B. 管理成本和項(xiàng)目成本
C. 拖延成本和滯留成本
D. 直接成本和間接成本
某公司定期組織公司的新老員工進(jìn)行聚會(huì),按照馬斯洛的需求層次理論,該行為滿(mǎn)足的是員工的( )。
A.生理需求
B.安全需求
C.社會(huì)需求
D.受尊重需求
6σ管理法是質(zhì)量控制的一種常用方法,其中σ是指示過(guò)程作業(yè)良好程度的標(biāo)尺。
在6σ管理法中,σ的值越大,則( )。
A.過(guò)程故障率越低
B.過(guò)程周期時(shí)間越長(zhǎng)
C.客戶(hù)滿(mǎn)意度越低
D.成本越高
某項(xiàng)目經(jīng)理張先生在確定項(xiàng)目范圍過(guò)程中,已得到項(xiàng)目章程、工作說(shuō)明書(shū)、企業(yè)環(huán)境因素和組織過(guò)程資產(chǎn)等信息,他立刻組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理人員,并聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家,采用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、項(xiàng)目管理方法論等工具,確定項(xiàng)目需要完成的工作,在上述工作結(jié)束后,相應(yīng)的輸出是( )。
A、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
C、工作績(jī)效報(bào)告
D、項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告
根據(jù)《軟件工程—產(chǎn)品質(zhì)量》(GB/T 16260.1-2006)定義的質(zhì)量模型,不屬于功能性的質(zhì)量特性是( )。
A.適應(yīng)性
B. 適合性
C. 安全保密性
D.互操作性
以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的說(shuō)法中,()是正確的
A、凡是出現(xiàn)在WBS中的工作都屬于項(xiàng)目的范圍,凡是沒(méi)有出現(xiàn)在WBS中的工作都不屬于項(xiàng)目的范圍,要想完成這樣的工作,必須遵守變更控制流程
B、WBS最底層的工作單位叫工作包,一個(gè)項(xiàng)目的 WBS應(yīng)在項(xiàng)目早期就分解到最底層
C、樹(shù)狀結(jié)構(gòu)的WBS直觀,層次清晰,適用于大型的項(xiàng)目
D、業(yè)界一般把1個(gè)人40個(gè)小時(shí)能干完的工作稱(chēng)為1個(gè)工作包,依據(jù)分解得到的工作包能夠可靠地估計(jì)出成本和進(jìn)度
《國(guó)家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于我國(guó)電子政務(wù)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》中明確指出政務(wù)內(nèi)網(wǎng)主要是()以上政務(wù)部門(mén)的辦公網(wǎng),與其下屬政務(wù)部門(mén)的辦公網(wǎng)物理隔離。
A.省級(jí)
B.副省級(jí)
C.市級(jí)
D.副市級(jí)
在對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各成員制定績(jī)效任務(wù)時(shí),首先應(yīng)( )
A、對(duì)每個(gè)崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行分解
B、對(duì)每個(gè)崗位的工作在進(jìn)度、成本。質(zhì)量等上設(shè)定KPI值
C、確定KPI的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
D、確定考核頻率
確認(rèn)軟件需求是軟件項(xiàng)目成功的重要保證,其中反映本組織對(duì)系統(tǒng)、產(chǎn)品高層次目標(biāo)的要求屬于()。
A.業(yè)務(wù)需求
B.用戶(hù)需求
C.功能需求
D.系統(tǒng)需求
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