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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2017/7/5）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/7/5

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2017/7/5）

試題1：

溝通、領(lǐng)導(dǎo)和磋商是屬于（ ）的技能。
A.項目管理
B.一般管理
C.團隊管理
D.執(zhí)行管理

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/390135.html
試題參考答案：B

試題2：

針對以下情況（  ），能夠依據(jù)《大樓通信布線系統(tǒng)》D/T926進行綜合布線。
A．大樓跨越距離2500米，建筑總面積80萬平方米，區(qū)域人員20萬人
B．大樓跨越距離3500米，建筑總面積80萬平方米，區(qū)域人員20萬人
C．大樓跨越距離1500米，建筑總面積60萬平方米，區(qū)域人員60萬人
D．大樓跨越距離2500米，建筑總面積40萬平方米，區(qū)域人員4萬人

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/715247.html
試題參考答案：D

試題3：

團隊建設(shè)一般要經(jīng)歷幾個階段，這幾個階段的大致順序是（ ）。
A．震蕩期、形成期、正規(guī)期、表現(xiàn)期
B．形成期、震蕩期、表現(xiàn)期、正規(guī)期
C．表現(xiàn)期、震蕩期、形成期、正規(guī)期
D．形成期、震蕩期、正規(guī)期、表現(xiàn)期

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1348465.html
試題參考答案：D

試題4：

項目（）的結(jié)果一經(jīng)管理層確認，將對項目的實際采購活動產(chǎn)生現(xiàn)實性的指導(dǎo)，是項目采購活動的準繩。
A、工作說明書
B、自制和外購分析
C、范圍說明書
D、采購計劃編制

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/67862337.html
試題參考答案：D

試題5：

在完成項目估算后，要制定項目的成本預(yù)算，其基本流程是：①將項目總成本分推到各個工作包：②（ ）；③確定各項成本再分配的時間：④確定項目成本預(yù)算計劃。
A、將工作包成本再分解到相關(guān)活動上
B、進行準備金分析并分解到相關(guān)活動上
C、進行掙值分析和績效預(yù)估
D、提出項目資金需求

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1260526807.html
試題參考答案：A

試題6：

企業(yè)在信息化過程中，要形成高水平、穩(wěn)定的信息化人才隊伍，建立和完善信息化人才激勵機制。這一做法符合信息化發(fā)展過程中的（）。
A．效益原則
B．“一把手”原則
C．中長期與短期建設(shè)相結(jié)合的原則
D．以人為本的原則

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1401828811.html
試題參考答案：D

試題7：

以下關(guān)于項目范圍管理的敘述中，（）是不正確的
A、一般項目目標的設(shè)定標準可用一個單詞SMART來表達
B、項目目標開始是出現(xiàn)在初步項目范圍說明書里，后來被定義并最終歸結(jié)到項目范圍說明書里
C、范圍定義過程給出了項目和產(chǎn)品的詳細描述，并把結(jié)果寫進詳細的項目范圍說明書
D、范圍確認也被稱為范圍核實，它的目的是核實工作結(jié)果的正確與否，應(yīng)該貫穿項目始終

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1928614131.html
試題參考答案：D

試題8：

格式條款是當事人為了重復(fù)使用而預(yù)先擬定。并在訂立合同未與對方協(xié)商的條款，對于格式條款，不正確的是（）
A、提供格式條款一方免除其責(zé)任，加重對方責(zé)任、排除對方主要權(quán)利的，該條款無效
B、格式條款和非格式條款不一致，應(yīng)當采用格式條款
C、對格式條款有兩種以上解釋的，應(yīng)當做出不利于提供格式條款一方的解釋
D、采用格式條款訂立合同的，提供格式條款的一方應(yīng)當遵循公平原則確定當人之間的權(quán)利和義務(wù)。

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2831918982.html
試題參考答案：B

試題9：

以下對溝通管理計劃的理解中，正確的是（）
A、溝通管理計劃不僅包括項目干系人的需求和預(yù)期，還包括用于溝通的信息。如格式、內(nèi)容、細節(jié)水平等
B、由于項目具有獨特性，一個公司的各種項目不宜采取統(tǒng)一格式記錄及傳遞信息
C、對于不同層次的項目干系人，也應(yīng)規(guī)定相同的信息格式
D、溝通需求分析是項目干系人信息需求的匯總，而項目的組織結(jié)構(gòu)不會影響項目的溝通需求

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2833110021.html
試題參考答案：A

試題10：

以下對項目管理和項目監(jiān)理的理解中，正確的是（）
A、項目監(jiān)理屬于項目管理的監(jiān)控過程組
B、項目監(jiān)理屬于項目管理的執(zhí)行過程組
C、項目管理與項目監(jiān)理是獨立兩個過程，沒有任何關(guān)系
D、項目建設(shè)方和項目承建方都需要開展項目管理工作，而項目監(jiān)理要由第三方負責(zé)

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2835012868.html
試題參考答案：D