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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2017/7/6)
試題1: 項(xiàng)目計(jì)劃方法是在項(xiàng)目計(jì)劃階段,用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定計(jì)劃的一種結(jié)構(gòu)化方法。( )是這種方法的例子。
A.工作指南和模板
B.上層管理介入
C.職能工作的授權(quán)
D.項(xiàng)目干系人的技能分析
( )不是WBS的正確分解方法或結(jié)構(gòu)。
A.把主要的項(xiàng)目可交付物和子項(xiàng)目作為第一層
B.在同一WBS層上采用不同的分解方法
C.在不同WBS層上可采用不同的分解方法
D.把項(xiàng)目生命期作為第一層,項(xiàng)目交付物作為第二層
資源分析人員在對(duì)某項(xiàng)目進(jìn)行活動(dòng)資源估算分析時(shí),發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題是:該項(xiàng)目依賴(lài)張工的經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人能力,但同時(shí)張工還在其它項(xiàng)目中擔(dān)任重要角色。為了保證項(xiàng)目資源的使用不發(fā)生沖突,資源分析人員在進(jìn)行資源估算時(shí)應(yīng)提交( )。
A.專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)
B.活動(dòng)屬性
C.資源類(lèi)比估算清單
D.活動(dòng)資源日歷
某單位要對(duì)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)集成項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo),由于現(xiàn)場(chǎng)答辯環(huán)節(jié)沒(méi)有一個(gè)定量的標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)負(fù)責(zé)人在制定該項(xiàng)評(píng)分細(xì)則時(shí)規(guī)定本項(xiàng)滿分為10分,但是評(píng)委的打分不得低5分。這一規(guī)定反映了制定招標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)時(shí)( )。
A.以客觀事實(shí)為依據(jù)
B.得分應(yīng)能明顯分出高低
C.嚴(yán)格控制自由裁量權(quán)
D.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)便于評(píng)審
機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究、評(píng)估與決策是項(xiàng)目前期的四個(gè)階段,在實(shí)際工作中,依據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和繁簡(jiǎn)程度,其中可以省略的階段是( )
A、詳細(xì)可行性研究、評(píng)估與決策
B、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究
C、機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究
D、機(jī)會(huì)研究、評(píng)估與決策
下面有關(guān)NAS(網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)服務(wù)設(shè)備)的描述中,()是錯(cuò)誤的
A、NAS中的設(shè)備都分配IP地址
B、NAS直接與主機(jī)系統(tǒng)相連
C、需要通過(guò)數(shù)據(jù)網(wǎng)關(guān)來(lái)訪問(wèn)NAS
D、NAS直接與網(wǎng)絡(luò)介質(zhì)相連
項(xiàng)目經(jīng)理小李對(duì)一個(gè)小項(xiàng)目的工期進(jìn)行估算時(shí),發(fā)現(xiàn)開(kāi)發(fā)人員的熟練程度對(duì)工期有較大的影響,如果都是經(jīng)驗(yàn)豐富的開(kāi)發(fā)人員,預(yù)計(jì)20天可以完成;如果都是新手,預(yù)計(jì)需要38天;按照公司的平均開(kāi)發(fā)速度,一般26天可以完成。該項(xiàng)目的工期可以估算為()天
A、26
B、27
C、28
D、29
某項(xiàng)目經(jīng)理在生成WBS時(shí),按照()方法將項(xiàng)目分解為“需求分析、方案設(shè)計(jì)、實(shí)施準(zhǔn)備、測(cè)試和驗(yàn)收”等幾個(gè)過(guò)程。
A.子項(xiàng)目
B.工作任務(wù)
C.生命周期
D.可交付物
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