系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:http://m.xiexiliangjiufa.com/class27-2-1.aspx
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2017/7/13)在線測試:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/7/13
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2017/7/13)
試題1: ( )不屬于Web Service直接涉及到的協(xié)議或技術(shù)
A.SOAP
B.XML
C.XHTML
D.UDDI
為了讓客戶對項目團隊提供的軟件產(chǎn)品的功能滿意,項目經(jīng)理讓客戶在一份文檔上簽字以便確認(rèn),這份文檔是( )
A.技術(shù)規(guī)范
B.測試規(guī)范
C.用戶手冊
D.質(zhì)量保證計劃
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動的( )是控制工程建設(shè)的投資、進度、工程質(zhì)量、變更處理,進行工程建設(shè)合同管理、信息管理和安全管理,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系,被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”。
A.中心任務(wù)
B.基本方法
C.主要目的
D 主要內(nèi)容
項目團隊成員因項目優(yōu)先級和資源分配等原因出現(xiàn)沖突時,項目經(jīng)理首選的解決沖突的方法是( )。
A、解決問題
B、妥協(xié)
C、求同存異
D、暫時擱置問題
根據(jù)合同法規(guī)定,( )不屬于違約責(zé)任的承擔(dān)方式。
A.繼續(xù)履行
B.采取補救措施
C.支付約定違約金或定金
D.終止合同
一個公司的新員工被分配到一個正處在計劃編制階段的項目中工作,她必須決定是否接受分配到這個項目或者要求被分配到另一個不同的項目。但是項目經(jīng)理沒有上班并且也聯(lián)系不上。項目團隊成員可以查看( )以幫助她確認(rèn)分配的工作。
A.活動定義
B.項目計劃
C.工作說明
D.責(zé)任分配矩陣
許多企業(yè)在信息化建設(shè)過程中出現(xiàn)了諸多問題,如:信息孤島多,信息不一致,難以整合共享,各應(yīng)用系統(tǒng)之間,企業(yè)上下級之間,企業(yè)與上下游伙伴之間業(yè)務(wù)難以協(xié)同,信息系統(tǒng)難以適應(yīng)快捷的業(yè)務(wù)變化等。為解決這些問題,企業(yè)信息化建設(shè)采用()架構(gòu)已是流行趨勢。
A、面向過程
B、面向?qū)ο?br /> C、面向服務(wù)
D、面向組件
項目組的測試人員在軟件系統(tǒng)測試時,發(fā)現(xiàn)了一個重大缺陷并報告了項目經(jīng)理,項目經(jīng)理接下來應(yīng)該( )
A、提交一個變更申請
B、和質(zhì)量保證人員商量如何修改
C、將任務(wù)分配給開發(fā)人員小王修改
D、評估是否需要修改
在項目風(fēng)險識別時,一般不用的技術(shù)是()
A、因果圖
B、流程圖
C、影響圖
D、帕累托圖
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學(xué)員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |