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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/7/21）

試題三（25分）
閱讀下面說明，回答問題1 至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄目內(nèi)。
[說明]
某項(xiàng)目經(jīng)理將其負(fù)責(zé)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行了工作分解，并對每個(gè)工作單元進(jìn)行了成本估算，得到其計(jì)劃成本。第四個(gè)月底時(shí)，各任務(wù)的計(jì)劃成本、實(shí)際成本及完成百分比如下表：

【問題1】（10分）
請分別計(jì)算該項(xiàng)目在第四個(gè)月底的PV、EV、AC值，并寫出計(jì)算過程。請從進(jìn)度和成本兩方面評(píng)價(jià)此項(xiàng)目的執(zhí)行績效如何，并說明依據(jù)。
【問題2】（5分）
有人認(rèn)為：項(xiàng)目某一階段實(shí)際花費(fèi)的成本（AC）如果小于計(jì)劃支出成本（PV），說明此時(shí)項(xiàng)目成本是節(jié)約的，你認(rèn)為這種說法對嗎？請結(jié)合本題說明為什么。
【問題3】（10分）
（1）如果從第五月開始，項(xiàng)目不再出現(xiàn)成本偏差，則此項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完工成本（EAC）是多少？
（2）如果項(xiàng)目仍按目前狀況繼續(xù)發(fā)展，則此項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完工成本（EAC）是多少？
（3）針對項(xiàng)目目前的狀況，項(xiàng)目經(jīng)理可以采取什么措施？

信管網(wǎng)pzliang：
pv ＝ 10+7+8+9+5+2  ev=8+7+7.2+8.1+5+1.8     ac=9+6.5+7.5+8.5+5+2

信管網(wǎng)huihui619：
pv=41 ac=38.5 ev=37.3 spi<1 cpi<1 成本超支、進(jìn)度落后

不正確，雖然實(shí)際成本小于計(jì)劃成本，看似沒有超支，但是因?yàn)轫?xiàng)目還沒有結(jié)束，預(yù)算是否超支應(yīng)當(dāng)用實(shí)際花費(fèi)的成本所產(chǎn)生的掙值和實(shí)際花費(fèi)成本進(jìn)行比較，題目中，掙值減去ac為負(fù)值，所以項(xiàng)目成本是超標(biāo)的

信管網(wǎng)finish1983：
1 a ； ；pv ；10 ；ac ；9 ；ev ；8 b ； ；pv ；7 ；ac ；6.5 ；ev ；7 c ； ；pv ；8 ；ac ；7.5 ； ；ev ；7.2 d ；pv ；9 ；ac ；8.5 ；ev ；8.1 e ；pv ；5 ；ac ；5 ；ev ；5 f ；pv ；2 ；ac ；2 ；ev ；1.8 pv ；41 ；ac ；38.5 ；ev ；37.1 ； ；進(jìn)度落后，成本超支 ； 2.以abcd為例，ac均小于pv ；ev都小于ac ；故成本均超支。 3.1 ；eac＝ac+bac-ev 3.2 ；eac＝ac+（bac-ev）/cpi 3.3 ；加班追趕進(jìn)度，控制不必要成本支出

信管網(wǎng)天津市聯(lián)通考友：
1
a ； ；pv ；10 ；ac ；9 ；ev ；8
b ； ；pv ；7 ；ac ；6.5 ；ev ；7
c ； ；pv ；8 ；ac ；7.5 ； ；ev ；7.2
d ；pv ；9 ；ac ；8.5 ；ev ；8.1
e ；pv ；5 ；ac ；5 ；ev ；5
f ；pv ；2 ；ac ；2 ；ev ；1.8
pv ；41 ；ac ；38.5 ；ev ；37.1 ； ；進(jìn)度落后，成本超支 ；
2.以abcd為例，ac均小于pv ；ev都小于ac ；故成本均超支。
3.1 ；eac＝ac+（bac-ev）/cpi
3.2 ；eac＝ac+bac-ev
3.3 ；加班追趕進(jìn)度，控制不必要成本支出

信管網(wǎng)123456：
問題一 pv=10+7+8+9+5+2=41萬,ev=8+7+7.2+8.1+5+1.8=37.1,ac=9+6.5+7.5+8.5+5+2=38.5 因?yàn)閏pi=0.965<1,spi=0.905<1，所以進(jìn)度滯后，成本超支 問題二 不對。因?yàn)槌杀究冃歉鶕?jù)實(shí)際完成的工作ev和實(shí)際成本ac作比較，本題中雖然pv-ac>0,但是ec-ac<0，實(shí)際上支出的成本大于完成的工作 問題三 （1）eac=ac+（bac-ev）=42.4 （2）eac=ac+（bac-ev）/cpi=42.54 （3）使用高效人員替換低效人員；2.增加資源，但注意不要造成成本超支；3.改進(jìn)技術(shù)。