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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2017/8/7)
試題1: 在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程中,不包括下列中的( )。
A. 風(fēng)險(xiǎn)分析
B. 風(fēng)險(xiǎn)追蹤
C. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
D. 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制
下列選項(xiàng)中,不屬于質(zhì)量控制 工具的是( )。
A.甘特圖
B.趨勢(shì)分析
C.控制圖
D.因果圖
以下關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)的論述,不正確的是( )。
A.項(xiàng)目目標(biāo)就是所能交付的成果或服務(wù)的期望效果
B.項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)分解到相關(guān)崗位
C.項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量的
D.項(xiàng)目是一個(gè)多目標(biāo)系統(tǒng),各目標(biāo)在不同階段要給予同樣重視
團(tuán)購(gòu)是當(dāng)前一種較為流行的電子商務(wù)模式,某團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站通過(guò)自己強(qiáng)大的公關(guān)能力與企業(yè)合作,向用戶提供價(jià)格較為低廉或折扣較高的產(chǎn)品,同時(shí)為方便用戶使用,該團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站也提供了用戶之間的轉(zhuǎn)讓平臺(tái)。根據(jù)上述描述,該團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站涉及的電子商務(wù)類型是( )。
A.B2B 和B 2C
B.B2C和C2C
C.B2B 和C2C
D.B2B、B2C和C2C
根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》,以下敘述中,不正確的是( )。
A.兩個(gè)以上法人或組織組成聯(lián)合體共同投標(biāo)時(shí),聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)能力
B.聯(lián)合體中標(biāo)的,聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同,就中標(biāo)項(xiàng)目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任
C.聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)簽訂共同招標(biāo)協(xié)議,并將共同投標(biāo)協(xié)議連同投標(biāo)文件一并提交給投標(biāo)人
D.有同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按照其中資質(zhì)等級(jí)最高的單位確定資質(zhì)等級(jí)
小張草擬了一份信息系統(tǒng)定制開(kāi)發(fā)合同,其中寫明“合同簽訂后建設(shè)單位應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)向承建單位支付60%合同款;系統(tǒng)上線并運(yùn)行穩(wěn)定后,建設(shè)單位應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)向承建單位支付30%合同款”。上述條款中存在的主要問(wèn)題為( )。
A.格式不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求
B.措辭不夠書面化
C.條款描述不清晰、不準(zhǔn)確
D.名詞術(shù)語(yǔ)不規(guī)范
某公司正在編制項(xiàng)目干系人溝通的計(jì)劃,以下選項(xiàng)中( )屬于干系人溝通計(jì)劃的內(nèi)容。
①干系人需要哪些信息 ②各類項(xiàng)目文件的訪問(wèn)路徑
③各類項(xiàng)目文件的內(nèi)容 ④各類項(xiàng)目文件的接受格式 ⑤各類文件的訪問(wèn)權(quán)限
A.①②③④⑤
B.①②③④
C.①②④⑤
D.②③④⑤
發(fā)布項(xiàng)目章程,標(biāo)志著項(xiàng)目的正式啟動(dòng)。以下圍繞項(xiàng)目章程的敘述中,( )是不正確的。
A.制定項(xiàng)目章程的工具和技術(shù)包括專家判斷
B.項(xiàng)目章程要為項(xiàng)目經(jīng)理提供授權(quán),方便其使用組織資源進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)
C.項(xiàng)目章程應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目發(fā)起人發(fā)布
D.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在制定項(xiàng)目章程后再任命
在配置管理中,基線是一組經(jīng)過(guò)審查并且達(dá)成一致的規(guī)范或工作產(chǎn)品,是開(kāi)發(fā)工作的基礎(chǔ)。配置管理員根據(jù)《項(xiàng)目計(jì)劃文檔》、《配置管理計(jì)劃》、《配置項(xiàng)管理表》等文檔,創(chuàng)建了( )基線
A、內(nèi)部或外部
B、設(shè)計(jì)或構(gòu)造
C、計(jì)劃或發(fā)行
D、構(gòu)造或發(fā)行
監(jiān)理活動(dòng)的主要內(nèi)容可以概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”,其中四控包含()
① 質(zhì)量控制 ②風(fēng)險(xiǎn)控制 ③投資控制 ④進(jìn)度控制 ⑤范圍控制 ⑥變更控制
A、①②③④
B、①②④⑤
C、①③④⑤
D、①③④⑥
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