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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2017/8/10）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2017/8/10

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/8/10）

試題四（16分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
小李擔任了A公司的項目經(jīng)理，他認識到項目配置管理的重要性，指派小王負責項目的配置管理，公司以前的項目很少采用配置管理，在這方面沒有可以借鑒的經(jīng)驗。小王剛到公司上班不到一年，他從網(wǎng)上下載了開源的配置管理軟件CVS，進行了認真的準備。項目組成員有12人，小王為每個成員安裝了CVS的客戶端，但并沒有為每位成員仔細講解CVS的使用規(guī)則與方法。項目組制訂了一個初步的開發(fā)規(guī)范，并據(jù)此識別了配置項，但在文檔的類型與管理的權(quán)限方面大家并沒有十分在意。小王在項目開發(fā)會議上，特別強調(diào)了要求大家使用配置管理系統(tǒng)，卻沒有書寫并發(fā)布有效的配置管理計劃文件。
【問題1】（5分）
結(jié)合本題案例判斷下列選項的正誤（填寫在答題紙的對應欄內(nèi)，正確的選項填寫“√”，錯誤的選項填寫“×”）：
(1) 在文檔計劃正式批準后，文檔管理者不一定要控制文檔計劃和它的發(fā)布。 (    )
(2)文檔的評審應由需方組織和實施。  (    )
(3)需方同意文檔計劃意味著同意在計劃中定義的用戶文檔的所有可交付的特征。 (    )
( 4)軟件配置管理的目的是建立和維護整個生存期中軟件項目產(chǎn)品的完整性和可追溯性。 (    )
(5)在進行配置管理過程中，一定要采用高檔的配置管理工具。(    )
【問題2】（6分）
請簡要敘述本案例在建立配置管理系統(tǒng)方面存在哪些問題。
【問題3】（5分）
結(jié)合項目實踐，給出本項目中在配置管理方面的改進建議。

信管網(wǎng)nv索琳妲：
【問題1】
錯，錯，對，對，錯
【問題2】
配置管理員小王沒有專業(yè)的配置管理知識與經(jīng)驗，也沒有系統(tǒng)學習配置管理；cvs客戶端安裝后沒有講解使用規(guī)則與方法；沒有規(guī)范文檔管理及權(quán)限管理；沒有發(fā)布有效的配置管理計劃文件。
【問題3】
制定并發(fā)布有效的配置管理計劃文件；配置管理員需要系統(tǒng)了解配置管理項目知識，并將有效信息傳達給項目組成員；所有配置管理相關(guān)文檔都要有書面記錄，并管理項目組成員查閱修改相關(guān)文檔的期限。

信管網(wǎng)s麻麻黑：
（1） ；錯
（2）對
（3）對
（4）對
（5）錯
【問題2】
1. ；小王為每個成員安裝了cvs的客戶端，但并沒有為每位成員仔細講解cvs的使用規(guī)則與方法
2.項目組制訂了一個初步的開發(fā)規(guī)范，并據(jù)此識別了配置項，但在文檔的類型與管理的權(quán)限方面大家并沒有十分在意，沒有書寫并發(fā)布有效的配置管理計劃文件。
【問題3】
在實施推廣某個方案時，需把具體的操作步驟，操作方案，流程講解清楚，考慮的要全面，這樣的話更有助于方案的實施

信管網(wǎng)廣東省廣州市電信考友：
問題一
1.×
2.×
3.×
4.√
5.×
問題二
1.項目配置管理員缺乏經(jīng)驗或者相關(guān)培訓
2.沒有制定配置計劃
3.沒有進行配置工具的介紹和基本培訓
4.沒有對配置項進行類型,角色,權(quán)限定義及管理
5.沒有正式的發(fā)布有效的配置管理計劃文件
6.對選擇配置工具沒有評估

問題三
1. ；制定配置管理計劃并有效發(fā)布（如正式郵件/文件）
2. ；有效評估配置工具
3. ；可以對項目同事進行工具基本培訓
4, ；仔細定義文檔類型并根據(jù)配置項進行權(quán)限管理