zyy123456:
本賬號(hào)作者已于2016年下半年過(guò)高項(xiàng),同事去年和我一起沒(méi)有考過(guò),本次終于考過(guò),在我的動(dòng)員下讓他分享經(jīng)歷,此篇為代同事發(fā)文
謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給多次備戰(zhàn)的考友們
本人80后,計(jì)算機(jī)專業(yè)考生,高項(xiàng)證書可以在單位用來(lái)聘職稱,這一兩年聽(tīng)說(shuō)評(píng)比風(fēng)向有變,以后也要發(fā)論文,所以趕快準(zhǔn)備給過(guò)了。領(lǐng)導(dǎo)一直慫恿我們考系統(tǒng)分析師或網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)師,說(shuō)項(xiàng)目管理太簡(jiǎn)單,這個(gè)各有各的看法吧,但是為了評(píng)職稱,我還是從眾選擇了同事們大多選擇的項(xiàng)目管理來(lái)考。在單位做的項(xiàng)目太多了,經(jīng)常加班,根本沒(méi)時(shí)間看,去年考試時(shí)就是出差太多,沒(méi)有專門復(fù)習(xí),只有上午的考試過(guò)了,下午的分析題感覺(jué)偏門了些,一緊張就沒(méi)過(guò),至于論文,那是根本沒(méi)寫完。所以,今年春節(jié)后又開(kāi)始準(zhǔn)備了。
→集體備考不孤獨(dú)←
在信管網(wǎng)上,每日一練或者論壇的一些貼子,都引領(lǐng)著我知道一些常考點(diǎn),對(duì)經(jīng)常推薦的材料都給記下來(lái),方法很多,鸚鵡學(xué)舌,要適合自己的復(fù)習(xí)方法。信管網(wǎng)有歷年的考題,只要登錄了就能看到,上午的選擇題可以直接模擬練習(xí),非常有用,特別是考前做幾次前幾年的真題,找找感覺(jué),對(duì)錯(cuò)的題根據(jù)考點(diǎn)有針對(duì)地復(fù)習(xí),通過(guò)是沒(méi)有問(wèn)題的。
我沒(méi)有什么推薦的教材,官方指定的教材我也沒(méi)有認(rèn)真看。過(guò)了高項(xiàng)的多數(shù)同事給了我一本所謂的“紅寶書”,其實(shí)也就是把所有重點(diǎn)給歸納了起來(lái)(但也有700多頁(yè)……),前200頁(yè)主要就是上午的內(nèi)容,后面的都是實(shí)際的案例分析、論文范文或者法津、標(biāo)準(zhǔn)全文,大多同事都是看這個(gè)過(guò)我,我也沒(méi)有例外,特別是對(duì)案例分析和下午的作文特別有幫助。我和隔壁辦公室另一位同事一起用著這個(gè)紅寶書通過(guò)了高項(xiàng),所以單位對(duì)這本書還是挺迷信的。
→上午考試準(zhǔn)備←
因?yàn)榈谝淮慰歼^(guò)了,這次準(zhǔn)備得不是很多(所以反而過(guò)得很懸,比上次低了4分),計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)對(duì)于我來(lái)說(shuō)撿得比較快,這里就不多說(shuō)了,非計(jì)算機(jī)專業(yè)的還是需要自己找方法(例如我看的書里面講了很多口訣,不過(guò)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是曾經(jīng)掌握的知識(shí),并不需要特別記憶)。法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我是弱項(xiàng),除了做真題碰到了,看一些相關(guān)的總結(jié),其它時(shí)候管得多不多,畢竟這些死的東西與我關(guān)系不算太大(個(gè)別和專業(yè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)除外),所以也不算過(guò)于深入的看。計(jì)算題我是堅(jiān)定信心要盡量拿分的,畢竟是理工科出身,只要讀清楚題,知道相應(yīng)的公式,計(jì)算都沒(méi)有問(wèn)題(運(yùn)籌學(xué)的相對(duì)復(fù)雜,這個(gè)我直接放棄,畢竟時(shí)間太緊張,花過(guò)多時(shí)間不值得)。
九大管理及其它管理對(duì)我來(lái)說(shuō)是有相應(yīng)的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),但是缺乏相應(yīng)的理論體系,坦率地說(shuō),這次考試對(duì)我真正在工作中做得更好最有幫助的,確實(shí)是學(xué)習(xí)這些管理內(nèi)容,我是真正地抱著學(xué)明白的態(tài)度去了解的,九大管理中,除了采購(gòu)管理(我們單位項(xiàng)目的外包外協(xié)是憑關(guān)系,你懂的)和成本管理(有的屬于政治任務(wù),是不能計(jì)成本的),其它管理還是狠狠地結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)好好的學(xué)習(xí)了一下,特別是基于wbs,把很多東西都貫穿了進(jìn)去。學(xué)習(xí)進(jìn)度管理時(shí),真正體會(huì)到了各種圖表在項(xiàng)目中具體應(yīng)用的真實(shí)意思,想當(dāng)前學(xué)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)就分析什么最早開(kāi)始、最晚結(jié)束、關(guān)鍵路徑,都沒(méi)有和具體工程結(jié)合起來(lái),而真正做工程又不能很好應(yīng)用,所以老是安排得不完美。在范圍管理中給出的“范圍蔓延”與“鍍金”,在項(xiàng)目中也實(shí)有發(fā)生。其實(shí)在某種情況下也不是不允許,但是要把握好整體,不能拖進(jìn)度,所以強(qiáng)調(diào)了“變更控制”的重要性,這一點(diǎn)對(duì)我的實(shí)際工作也是特別有幫助。其它管理中,需求管理和配置管理和我的工作接觸比較多,也看得比較多,其它的也就粗粗地過(guò)了一下,但是九大管理還是要認(rèn)真的掌握。
→案例分析備考←
上半年案例分析沒(méi)過(guò),實(shí)際上就是掙值沒(méi)有吃透(這個(gè)東西以前沒(méi)學(xué)過(guò)),加上另外兩個(gè)題目略微有點(diǎn)偏(考項(xiàng)目收尾確實(shí)不可能答得順手),所以導(dǎo)致沒(méi)有通過(guò)。本次考前準(zhǔn)備,我是把幾乎所有掙值管理的真題都做了一次,cpi/ev/sv/cv/spi隨便怎么算,公式也不會(huì)錯(cuò),每個(gè)值代表什么也成了條件反射。唯一要注意的,就是要從題干中了解某個(gè)值究竟對(duì)應(yīng)的是哪個(gè)概念,不能搞錯(cuò),其實(shí)多讀幾次也就明白了,下午雖然時(shí)間短,但肯定是比較充裕的,不用太慌張。另外兩個(gè)題,多是在九大管理里面,即使不是,也不要過(guò)于擔(dān)心。“xx在xx過(guò)程中存在哪些問(wèn)題”,這種題基本上對(duì)著文字找問(wèn)題說(shuō)明,基本上可以得一半的分,分析里面還有選擇判斷題,都不是特別難,只要大概記住知識(shí)點(diǎn)(輸入、工具方法、輸出、關(guān)鍵過(guò)程的知識(shí)點(diǎn))都能夠答出來(lái)。提出解決措施的問(wèn)題順著解決問(wèn)題的方式答,也不會(huì)跑偏。一些看似分析,實(shí)則問(wèn)題的題,如果恰好背到了知識(shí)點(diǎn)當(dāng)然好,沒(méi)有的話一定一定不要慌(我去年就是太慌了完全答偏了),盡量多寫,多往題目上面靠,得一半分也沒(méi)問(wèn)題。
這次的考試,第一題就是掙值計(jì)算。“檢查結(jié)果表明完成了計(jì)劃進(jìn)度的90%”,腦子里馬上反應(yīng)出spi,然后用公式,慢慢算,一切都好說(shuō)。etc(話說(shuō)經(jīng)常開(kāi)高速路是不是有點(diǎn)熟悉這個(gè)縮寫呢)和eac也是公式,不要記混,純粹的計(jì)算也不難。那個(gè)8分的題,分值這么高,傻子才會(huì)說(shuō)不需要糾正。至于糾正措施,不外乎就是用高手、用好技術(shù)等等,不可能沒(méi)分。五個(gè)判斷題錯(cuò)了1個(gè),不算太難,而且題與案例真的沒(méi)什么關(guān)系。
第二題和第三題都是九大管理的內(nèi)容。其中,“請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目范圍(需求)變更控制流程。”和“在質(zhì)量控制中,可以使用的工具和技術(shù)有”真的和案例沒(méi)有任何關(guān)系,所以九大管理內(nèi)容給記住,分?jǐn)?shù)就能得不少了,指出問(wèn)題再編一點(diǎn),分?jǐn)?shù)是完全夠用的,不要擔(dān)心沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),分析不出問(wèn)題。
→論文←
這一次都是九大管理內(nèi)容,不過(guò)正如前面所說(shuō),沒(méi)有采購(gòu)管理的經(jīng)驗(yàn),只能寫范圍管理。我的項(xiàng)目基礎(chǔ)是有,而范圍管理能說(shuō)得東西也比較多,所以沒(méi)有出現(xiàn)寫不完的情況。但畢竟之前真沒(méi)有認(rèn)真練習(xí)寫論文(還是時(shí)間不夠?。蠖鄶?shù)是憑著感覺(jué)把東西給介紹出來(lái),當(dāng)然一定要緊扣范圍這個(gè)問(wèn)題,我用了10分鐘構(gòu)思了文體,然后粗寫了一下摘要,主要擔(dān)心寫了摘要后面和摘要對(duì)不上影響不好。摘要我在最后完卷后才補(bǔ)上去。項(xiàng)目背景描述雖然看似和管理無(wú)關(guān),但是一定要認(rèn)真寫,同事們的經(jīng)驗(yàn)也是要寫出“可信度”,突出項(xiàng)目特點(diǎn)。另外作為技術(shù)人員,千萬(wàn)不要秀技術(shù),更多要從管理角度說(shuō),這可是項(xiàng)目管理的考試啊!同事之前的提醒,我這次考試也比較注意,作者就是管理者,不要說(shuō)成技術(shù)牛人了。論文說(shuō)經(jīng)驗(yàn)談不上,只能講這么一些,畢竟只是45分,有運(yùn)氣成分,可能閱卷老師相信了我的項(xiàng)目“網(wǎng)開(kāi)一面”了。
→致謝←
感謝家人,特別是我的愛(ài)人,承擔(dān)了家里不少鎖事,讓我有精力認(rèn)真復(fù)習(xí),通過(guò)高項(xiàng)是對(duì)家人最那的回應(yīng)。
感謝領(lǐng)導(dǎo),工作的事情為了分擔(dān)了一些,讓我有更多的時(shí)間準(zhǔn)備高項(xiàng),還時(shí)不時(shí)給我鼓勵(lì)。
感謝同事,給了加油,給我紅寶書,分享不少材料,考試的拉力棒才能在我這里繼續(xù)傳下去。
感謝信管網(wǎng),讓我知道還有這么多備考生,讓我復(fù)習(xí)路上不孤單,讓我了解了常考點(diǎn),有針對(duì)的復(fù)習(xí)。
感謝小田甜小飛(http://m.xiexiliangjiufa.com/bbs/showforum-622519-1.htm)——無(wú)問(wèn)不答的河南妹子;以及leesijia(http://m.xiexiliangjiufa.com/bbs/showforum-622511-1.htm)——爽朗的東北妹子。這兩位信管網(wǎng)的學(xué)生黨——稱學(xué)霸也不為過(guò),從你們那里得到不少考試的技巧,給了不少幫助,也讓我有些汗顏(學(xué)生都考得過(guò),我居然還要考兩次),祝你們本科畢業(yè)后,能在羊城的繼續(xù)求索之路上更有所得,能在祖國(guó)南海邊的那個(gè)圈找到更廣闊的一片天。
小田甜小飛:
重新登錄了一下信管網(wǎng),6666
小田甜小飛:
重新登錄了一下信管網(wǎng),6666
leesijia:
恭喜~
原文地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/bbs/ShowForum-624403-1.htm
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