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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題(2017/8/30)
來源:信管網(wǎng) 2017年08月31日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題(2017/8/30)在線測試:http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/8/30

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2017/8/30)

試題1

以下有關(guān)質(zhì)量保證的敘述,錯誤的是( )。
A.質(zhì)量保證主要任務(wù)是識別與項(xiàng)目相關(guān)的各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.質(zhì)量保證該貫穿整個項(xiàng)目生命期
C.質(zhì)量保證給質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)過程提供保證
D.質(zhì)量審計(jì)是質(zhì)量保證的有效手段

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/522180.html
試題參考答案:A

試題2

通常,項(xiàng)目整體變更管理過程涉及到負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或拒絕變更請求的變更控制委員會,下列關(guān)于變更控制委員會的描述中,錯誤的是(  )。
A、在一些大的復(fù)雜的項(xiàng)目中,可能會有多個變更控制委員會,他們負(fù)責(zé)不同的職責(zé)
B、變更控制委員會的角色和職責(zé)應(yīng)在變更和配置控制過程中予以明確定義
C、變更控制委員會的角色和職責(zé)應(yīng)取得所有關(guān)鍵項(xiàng)目干系人的認(rèn)可
D、變更控制委員會更新項(xiàng)目計(jì)劃、任務(wù)清單和時間表,以反映變更對已做或在做工作的影響

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/801276.html
試題參考答案:D

試題3

以下關(guān)于.NET架構(gòu)和J2EE 架構(gòu)的敘述中,( )是正確的。
A.  .NET只適用于Windows 操作系統(tǒng)平臺上的軟件開發(fā)
B.J2EE只適用于非Windows 操作系統(tǒng)平臺上的軟件開發(fā)
C.  .NET不支持Java 語言編程
D.J2EE中的ASP.NET采用編譯方式運(yùn)行

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1123387.html
試題參考答案:A

試題4

根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,下列說法中,(  )是不正確的。
A、評標(biāo)委員會經(jīng)評審,認(rèn)為所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求的,可以否決所有投標(biāo)
B、中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人應(yīng)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人
C、招標(biāo)人可以授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人
D、中標(biāo)通知書發(fā)出后,中標(biāo)人不能放棄中標(biāo)項(xiàng)目

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2001689.html
試題參考答案:D

試題5

李工是一個投資300萬的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目己經(jīng)進(jìn)入執(zhí)行階段,時間,預(yù)算和規(guī)范方面都符合要求。某天,一名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員就報紙的一篇報道提醒李工注意。該報道詳細(xì)說明了產(chǎn)品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前,李工對材料的質(zhì)量沒有產(chǎn)生過任何懷疑。此時,李工應(yīng)該采取的第一項(xiàng)措施是(  )。
A、停止原型工作
B、對風(fēng)險進(jìn)行量化
C、制定風(fēng)險緩解計(jì)劃
D、確定權(quán)變措施

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2022697.html
試題參考答案:B

試題6

兩名新成員最近加入到某項(xiàng)目中,項(xiàng)目組成員原來有6個人,則溝通途徑增加了( )
A、21
B、13
C、12
D、8

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/42621468.html
試題參考答案:B

試題7

All of followings should be done by the project manager during project control except ( ).
A、Determine that a change has occurred
B、Ensure that a change is agreed
C、Make sure all changes are approved by management
D、Manage changes as they occur

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/43681504.html
試題參考答案:C

試題8

項(xiàng)目承建方在投標(biāo)前一般也需要進(jìn)行項(xiàng)目論證,主要是從技術(shù)可行性、人力及其他資源可行性、財(cái)務(wù)可行性、()。以及對其他參與競爭投標(biāo)方情況分析等方面進(jìn)行論證。
A.項(xiàng)目風(fēng)險分析            
B.項(xiàng)目的社會影響分析
C.項(xiàng)目的國民經(jīng)濟(jì)分析      
D.項(xiàng)目的運(yùn)行環(huán)境分析

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/193657866.html
試題參考答案:A

試題9

The Project Management Triangle is a model of the constraints of project management. These constraints have been listed scope (or quality), (  ), and cost
A、 resource
B、 time
C、 plan
D、 tool

試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/21277240.html
試題參考答案:B

試題10: ()seeks to build confidence that a future output or an unfinished output, will be completed in a manner that meets the specified requirements and expectations.
A、Quality assurance
B、Quality plan
C、Quality control
D、Quality metrics試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/326066266.html
試題參考答案:A

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