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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2017/8/30)
試題1: 在選項(xiàng)( )中,①代表的方法和②代表的方法適應(yīng)于項(xiàng)目初期的項(xiàng)目選擇和優(yōu)先級排列過程;而③代表的方法是可以用于處在不同階段的項(xiàng)目之間進(jìn)行比較的工具。
A.①DIPP分析, ②決策表技術(shù), ③財(cái)務(wù)分析
B.①決策表技術(shù), ②DIPP分析, ③財(cái)務(wù)分析
C.①決策表技術(shù), ②財(cái)務(wù)分析, ③DIPP分析
D.①財(cái)務(wù)分析, ②供方選擇, ③決策表技術(shù)
在大型項(xiàng)目或多項(xiàng)目實(shí)施的過程中,負(fù)責(zé)實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理對這些項(xiàng)目大都采用(1)的方式。投資大、建設(shè)周期長、專業(yè)復(fù)雜的大型項(xiàng)目最好采用(2 )的組織形式或近似的組織形式。
(1)A.直接管理
B.間接管理
C.水平管理
D.垂直管理
(2)A.項(xiàng)目型
B.職能型
C.弱矩陣型
D.直線型
根據(jù)《GB/T 14394-2008計(jì)算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理》,有關(guān)下列術(shù)語與定義描述中,( )是錯(cuò)誤的。
A.軟件可維護(hù)性,是指與進(jìn)行規(guī)定的修改難易程度有關(guān)的一組屬性
B.軟件生存周期,是指軟件產(chǎn)品從形成概念開始,經(jīng)過開發(fā)、使用和維護(hù),直到最后不再使用的過程
C.軟件可靠性,是指在規(guī)定環(huán)境下、規(guī)定時(shí)間內(nèi)軟件不引起系統(tǒng)失效的概率
D.軟件可靠性和可維護(hù)性大綱,是指為保證軟件滿足規(guī)定的可靠性和可維護(hù)性要求而記錄的歷史檔案
在Windows操作系統(tǒng)平臺上采用通用硬件設(shè)備和軟件開發(fā)工具搭建的電子商務(wù)信息系統(tǒng)宜采用( )作為信息安全系統(tǒng)架構(gòu)。
A.S2-MIS
B.MIS+S
C.S-MIS
D.PMIS
某項(xiàng)目的可行性報(bào)告中有如下描述:“…為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),采用模塊化開發(fā)的方法,即每個(gè)模塊可以單獨(dú)開發(fā)與銷售,放到整個(gè)系統(tǒng)中又可以與其他模塊協(xié)同工作,能夠有效降低開發(fā)成本與風(fēng)險(xiǎn)…項(xiàng)目采用面向?qū)ο蟮?、模塊化的建模與開發(fā)方法,主體采用B/S結(jié)構(gòu),使用Java語言開發(fā),技術(shù)手段成熟…開發(fā)出的系統(tǒng)可以提供較好的平臺擴(kuò)展性,能夠有效推動項(xiàng)目成果的產(chǎn)業(yè)化,具有較好的市場前景…項(xiàng)目運(yùn)行嚴(yán)格執(zhí)行采購招投標(biāo)制,深入貫徹《國有企業(yè)物資采購管理暫行規(guī)定》,進(jìn)一步堵塞管理漏洞…”這段描述中沒有涉及的是( )。
A.技術(shù)可行性
B.運(yùn)行環(huán)境可行性
C.風(fēng)險(xiǎn)因素及對策
D.經(jīng)濟(jì)可行性
李先生是某軟件開發(fā)公司負(fù)責(zé)某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,該項(xiàng)目已經(jīng)完成了前期的工作進(jìn)入實(shí)現(xiàn)階段,但用戶提出要增加一項(xiàng)新的功能,李先生應(yīng)該( )。
A、拒絕該變更
B、認(rèn)為用戶要求合理,立即實(shí)現(xiàn)該變更
C、通過變更控制過程管理該變更
D、要求用戶與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商
李工是一個(gè)投資300萬的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目己經(jīng)進(jìn)入執(zhí)行階段,時(shí)間,預(yù)算和規(guī)范方面都符合要求。某天,一名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員就報(bào)紙的一篇報(bào)道提醒李工注意。該報(bào)道詳細(xì)說明了產(chǎn)品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前,李工對材料的質(zhì)量沒有產(chǎn)生過任何懷疑。此時(shí),李工應(yīng)該采取的第一項(xiàng)措施是( )。
A、停止原型工作
B、對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化
C、制定風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃
D、確定權(quán)變措施
某招標(biāo)文件包括:招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、投標(biāo)人員資格審查標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。該招標(biāo)文件還缺少()。
A.評標(biāo)組構(gòu)成
B.?dāng)M簽訂合同的主要條款
C.特定的生產(chǎn)供應(yīng)者
D.是否要求投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)
項(xiàng)目組合管理是一個(gè)保證組織內(nèi)所有項(xiàng)目都經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)和收益分析及平衡的方法論,作為公司項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目組合管理時(shí)。( )應(yīng)是重點(diǎn)考慮的要素
A、資源利用效率
B、項(xiàng)目進(jìn)度控制
C、范圍變更
D、項(xiàng)目質(zhì)量
項(xiàng)目進(jìn)行到某階段時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行績效分析,計(jì)算出CPI值為1.09,這表示()
A、每花費(fèi)109元人民幣,只創(chuàng)造相當(dāng)于100元的價(jià)值
B、每花費(fèi)100元人民幣,可創(chuàng)造相當(dāng)于109元的價(jià)值
C、項(xiàng)目進(jìn)展到計(jì)劃進(jìn)度的109%
D、項(xiàng)目超額支出9%的成本
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