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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/10/26）

試題一（20分）：
【說(shuō)明】
    在某市的政府采購(gòu)中，系統(tǒng)集成公司甲中標(biāo)了市政府部門(mén)乙的信息化項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)合同談判，雙方簽訂了建設(shè)合同，合同總金額為1150萬(wàn)元，建設(shè)內(nèi)容包括：搭建政府辦公網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，改造中心機(jī)房，并采購(gòu)所需的軟硬件設(shè)備。
    甲公司為了更好地履行合同要求，將中心機(jī)房的電力改造工程分包給專(zhuān)業(yè)施工單位丙公司，并與其簽訂分包合同。
    在項(xiàng)目實(shí)施了2個(gè)星期后，由于政府部門(mén)乙提出了新的業(yè)務(wù)需求，決定將一個(gè)機(jī)房分拆為兩個(gè)，因此需要增加部分網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備。乙參照原合同，委托甲公司采購(gòu)相同型號(hào)的網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備，金額為127萬(wàn)元，雙方簽訂了補(bǔ)充協(xié)議。
    在機(jī)房電力改造施工過(guò)程中，由于丙公司工作人員的失誤，造成部分電力設(shè)備損毀，導(dǎo)致政府部門(mén)乙兩天無(wú)法正常辦公，嚴(yán)重?fù)p害了政府部門(mén)乙的社會(huì)形象，因此部門(mén)乙就此施工事故向甲公司提出索賠。
【問(wèn)題1】(2分)
案例中，政府部門(mén)乙向甲公司提出索賠。索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，按照我國(guó)建設(shè)部、財(cái)政部下達(dá)的通用條款，以下哪項(xiàng)不屬于索賠事件處理的原則？（從修行答案中選擇一個(gè)正確選頂，將該選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)）
候選答案：
A、索賠必須以合同為依據(jù)
B、索賠必須以雙方協(xié)商為基礎(chǔ)
C、及時(shí)、合理地處理索賠
D、加強(qiáng)索賠的前瞻性
【問(wèn)題2】（8分）
請(qǐng)指出甲公司與政府部門(mén)乙簽訂的補(bǔ)充協(xié)議是否有不妥之處？如有，請(qǐng)指出并說(shuō)明依據(jù)。
【問(wèn)題3】（5分）
請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述合同索賠流程。
【問(wèn)題4】（5分）
案例中，甲公司將中心機(jī)房的電力改造分包給專(zhuān)業(yè)施工單位丙公司，并與其簽證分包臺(tái)同，請(qǐng)問(wèn)甲公司與丙公司簽訂分包合同是否合理？為什么？
 

信管網(wǎng)moofee：
1.d
2.有不妥之處。
直接“參照原合同，委托甲公司采購(gòu)相同型號(hào)的網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備”，沒(méi)有雙方進(jìn)行協(xié)商談判；
沒(méi)有對(duì)合同的具體事項(xiàng)重新定義；
沒(méi)有明確雙方權(quán)利和義務(wù)。
3.索賠流程：提出索賠、提交索賠材料、監(jiān)理工程師受理索賠、仲裁與訴訟
4.是合理。甲為了更好履行合同要求，可以與丙公司簽訂分包合同，但丙不能再進(jìn)行分包，只要丙履行好分包合同，就是符合要求的。

信管網(wǎng)kangna1984：
b

不妥，因?yàn)榻痤~超過(guò)了之前合同金額的10％，不能直接簽訂協(xié)議，要進(jìn)行招標(biāo)。

提交索賠申請(qǐng)，索賠答復(fù)，進(jìn)行索賠

不合理，這是合同的項(xiàng)目的核心，核心不能分包

信管網(wǎng)颶風(fēng)過(guò)崗：
1 d 2 首先會(huì)影響甲公司的項(xiàng)目進(jìn)程，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃，成本計(jì)劃，范圍和質(zhì)量計(jì)劃有影響，由于甲公司將中心機(jī)房改造分包給丙公司，甲公司需要跟丙簽訂相應(yīng)的補(bǔ)充協(xié)議。 3 由乙公司在28天內(nèi)向監(jiān)理單位提出索賠申請(qǐng)，監(jiān)理單位在分析后，以事實(shí)為依據(jù)做出決定，通知甲方公司進(jìn)行賠償，甲公司在賠償后可丙公司進(jìn)行追償 4 不合理，首先應(yīng)征求建設(shè)方的意見(jiàn)，建設(shè)方同意后，方可簽分包合同，并且，合同法規(guī)定，主要任務(wù)不可以進(jìn)行分包，故不合理

信管網(wǎng)longyfen：
問(wèn)題一
d

問(wèn)題二
1.甲公司沒(méi)有對(duì)政府部門(mén)乙提出的新需求進(jìn)行變更控制，也沒(méi)有對(duì)變更后的需求進(jìn)行跟蹤監(jiān)控；
2.由于甲公司將分包中心機(jī)房的電力改造分包給丙公司，沒(méi)有與政府乙確認(rèn)；
3.由于中心機(jī)房的電力改造成工程分包給丙公司，在需求變更時(shí)，丙公司沒(méi)有參與，甲公司與政府部門(mén)乙補(bǔ)充的協(xié)議，甲公司沒(méi)有與丙公司進(jìn)行協(xié)議補(bǔ)充；
4.甲公司與丙公司進(jìn)行分包合同時(shí)，沒(méi)有就設(shè)備損壞情況簽訂協(xié)議；

問(wèn)題三
建設(shè)上提出賠償申請(qǐng)；
建設(shè)方遞交賠償申請(qǐng)相關(guān)資料和文檔；
監(jiān)理受理賠償申請(qǐng)；
監(jiān)理與相關(guān)參與方評(píng)估賠償申請(qǐng)；
監(jiān)理方發(fā)出賠償通知；
承建方接受并執(zhí)行賠償行為；

問(wèn)題四
不合理；甲公司與丙公司簽訂分包合同，沒(méi)有經(jīng)過(guò)政府部門(mén)乙的同意；也沒(méi)有對(duì)丙公司的資格資質(zhì)進(jìn)行審核；