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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/11/3）

試題二（20）
閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入問題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
系統(tǒng)集成商A與生產(chǎn)型企業(yè)B簽訂了一份企業(yè)MIS（管理信息系統(tǒng)）開發(fā)合同，合同已執(zhí)行到設(shè)計(jì)和開發(fā)階段，由于企業(yè)B內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，可能會(huì)影響核心業(yè)務(wù)的流程。集成商A提出建議，合同暫停執(zhí)行至新的組織機(jī)構(gòu)確定之后，雙方經(jīng)過會(huì)議協(xié)商和溝通，同意上述建議，后續(xù)工作再另行協(xié)商確定。
6各月后，企業(yè)B組織結(jié)構(gòu)基本確定，要求繼續(xù)執(zhí)行合同，并表示可將工期延后6個(gè)月。但集成商A原來參與項(xiàng)目的部分人員離職，新的項(xiàng)目組成員對(duì)該項(xiàng)目部熟悉，通過仔細(xì)閱讀原來的需求文件還是無法理解MIS系統(tǒng)的需求。同時(shí)，由于企業(yè)B組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整導(dǎo)致原需求發(fā)生了較大變化，因此不得不重新進(jìn)所有的需求調(diào)研。
項(xiàng)目繼續(xù)開展了1個(gè)月后，集成商A提出需要增加合同費(fèi)用，理由是新的需求導(dǎo)致工作量增加，軟件系統(tǒng)需要重新開發(fā)。但企業(yè)B認(rèn)為需求變更是正常的，集成商A之所以工作量增加也是由于原來的項(xiàng)目文檔保留不完整，并且人員更換等原因造成的。雙方未就合同變更達(dá)成一致，陷入僵局。隨后，企業(yè)B考慮是否使用法律手段來解決糾紛，但發(fā)現(xiàn)整個(gè)合同執(zhí)行過程的備忘錄和會(huì)議記錄都沒有，無法提出直接的證據(jù)材料。
【問題1】（4）分
請(qǐng)結(jié)合案例分析在合同管理和文檔管理過程中集成商S和企業(yè)B共同存在的問題。
【問題2】（8分）
請(qǐng)結(jié)合案例分析集成商A在項(xiàng)目管理方面存在的問題。
【問題3】（4分）
結(jié)合案例簡要敘述為使項(xiàng)目繼續(xù)執(zhí)行雙方應(yīng)該做的工作。
【問題4】（4分）
從候選答案中選擇2各正確選項(xiàng)（多選該提得0分），將選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
合同法規(guī)定的違約責(zé)任承擔(dān)方式不包括     。
A.不予承認(rèn)                 B.繼續(xù)履行                C.采取補(bǔ)救措施
D．賠償                    E.支付違約金              F.終止

信管網(wǎng)kＡＮＤy：
【問題1】
（1）都沒有對(duì)合同、文檔進(jìn)行詳細(xì)的版本管理；
（2）合同、文檔撰寫內(nèi)容不詳細(xì)；
（3）沒有安排專門的合同、文檔管理人員；
（4）雙方都只有口頭會(huì)議討論結(jié)果，未編輯成文保管。
【問題2】
項(xiàng)目管理方面的問題：
1、需求文件編寫不規(guī)范，不便于閱讀和理解；
2、工作人員離職，交接工作沒有做好；
3.合同中費(fèi)用內(nèi)容未與企業(yè)b溝通清楚；
4、沒有制定合理可執(zhí)行的工作執(zhí)行方案；
5、醒目管理的各個(gè)階段定義不明確。
【問題3】
1、雙方就需求和開發(fā)時(shí)間做詳細(xì)的溝通，并將討論結(jié)果整理成文，保存?zhèn)浞荩?
2、企業(yè)b可以考慮給集成商a適當(dāng)?shù)脑黾庸ぷ髁康难a(bǔ)貼，集成商a也需要給出質(zhì)量更好的交付物。
3、集成商a需要按時(shí)的將自己的每個(gè)階段的工作成果與企業(yè)b溝通，時(shí)刻檢驗(yàn)需求是否偏離。
【問題4】
af

信管網(wǎng)占著茅坑不拉：
一，1.缺乏合同變更，2.缺乏配置文檔編制，3，配置識(shí)別無記錄

二，缺乏合同變更，風(fēng)險(xiǎn)管理存在問題，無配置文檔記錄，配置缺乏干系人參與，需求未經(jīng)雙方確認(rèn)與評(píng)審。

三，重新溝通確認(rèn)需求，進(jìn)行需求變更

四，b ；c

信管網(wǎng)wangxiaonv：
1.合同變更沒詳細(xì)說明
項(xiàng)目文檔保留不完成
2.項(xiàng)目人員離職，沒對(duì)工作進(jìn)行交接，項(xiàng)目文檔保留不完整，人員更換頻繁，沒有固定團(tuán)隊(duì)
3.確定需求范圍，重新評(píng)估成本，a建立固定團(tuán)隊(duì)。
4.a

信管網(wǎng)fanchao2008：
1、隨意變更   無相關(guān)文件證明

2、

3、定制相關(guān)計(jì)劃、安排人員開展工作


4、a  c

信管網(wǎng)binxlin：
問題1：
1）合同未明確違約責(zé)任；
2）文檔管理不規(guī)范；
問題2：
1）未形成文檔進(jìn)行管理；
問題3：
1）重新指定規(guī)范，確認(rèn)需求；
2）針對(duì)于新需求給以補(bǔ)充合同
問題4：
a、b