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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2017/11/8）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2017/11/8

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/11/8）

試題三（25分）

某高校計劃建設校園一卡通項目，選擇了具有自主一卡通產(chǎn)品的A公司作為系統(tǒng)集成商。項目的主要內(nèi)容是對學校的3個學生食堂、1個圖書館、1個體育館實現(xiàn)統(tǒng)一管理，并與學校的后勤保障和財務部門的主要業(yè)務系統(tǒng)聯(lián)通。為保證項目的實施，學校聘請了監(jiān)理公司對此項目進行監(jiān)理。

經(jīng)雙方協(xié)定，合同規(guī)定工期為6個月，A公司指定了項目經(jīng)理小李負責該項目。項目組經(jīng)需求調(diào)研后制定了項目計劃，將項目的主要活動劃分為需求、設計、卡機具生產(chǎn)、應用系統(tǒng)開發(fā)、綜合布線及硬件安裝調(diào)試、軟硬件系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、現(xiàn)場測試、驗收等活動。

項目進入編碼階段后，校方領導指示，要求把另外一個教職工食堂也納入一卡通管理，并對學校重點教研室和實驗室進行門禁管理。因此，校方代表直接找到A公司領導提出增加項目內(nèi)容，并答應會支付相應的費用、延長項目工期，由于該高校是公司重要的客戶，A公司領導口頭答應了客戶的要求。

【問題1】（6分）

將空白處需要填寫的恰當內(nèi)容寫入答題紙對應欄內(nèi)。

（1）根據(jù)項目管理知識域相關理論，學校提出的增加內(nèi)容的要求造成了項目的       變更。

（2）在此項目中，為了控制項目的變更過程，小李應首先向        方提出書面的        。

【問題2】（13分）

（1）項目組對變更產(chǎn)生的原因進行了分析，請說明此變更會對項目管理的哪些方面造成影響。（4分）

（2）項目的CCB（變更控制委員會）對變更進行了審批。請說明此項目，CCB的組成應包括哪些人員。（2分）

（3）請簡要敘述變更批準后小李應該安排哪些工作。（2分）

（4）對變更產(chǎn)生的結(jié)果可采取一定的方法進行驗證。其中，對于需求、設計等文檔類變更是否正確可采用什么方法進行驗證？對于軟硬件系統(tǒng)變更是否正確可采用什么方法進行驗證？（2分）

（5）請簡要敘述在這次變更過程中監(jiān)理方應參與的工作環(huán)節(jié)。（3分）

【問題3】（6分）
在客戶提出新需求時，該項目產(chǎn)品基線中哪些項目會發(fā)生變化？

信管網(wǎng)yolＡＮＤa木木伊：
1、1）范圍、需求；
 ； ； ； ； ； ；2）變更控制委員會，變更申請；
2、1）范圍、需求、成本、進度、合同、質(zhì)量等方面；
 ； ； ； ； ； ；2）技術人員、校方的該項目的負責人、項目經(jīng)理、監(jiān)理方、項目干系人；
 ； ； ； ； ； ；3）變更批準后，實施變更并監(jiān)控變更的實施過程，在配置庫中修改，完成變更并驗證成功后合入基線；
 ； ； ； ； ； ；4）審查、審核，靜態(tài)測試；動態(tài)測試；
 ； ； ； ； ； ；5）評估變更、審核批準變更、監(jiān)控變更、
3、應用系統(tǒng)開發(fā)、綜合布線系統(tǒng)、軟硬件系統(tǒng)聯(lián)調(diào)

信管網(wǎng)kevi0011：
1、范圍，變更控制委員會，變更申請
2、范圍，成本，進度，質(zhì)量，風險；甲方領導，甲方項目負責人，公司領導，項目經(jīng)理，配置管理員，監(jiān)理；變更實施及跟蹤，各個基線變更，文檔及配置項變更，；評審，測試；變更申請時核實對項目各個基線的影響，參與變更審批，變更實施后對結(jié)果進行驗證，文檔及配置變更
3、首先會項目范圍會變化，然后影響到成本以及進度，進而影響到項目的質(zhì)量以及風險，還有影響文檔和配置的更新

信管網(wǎng)gracelong：
范圍
承建方，書面的變更請求

范圍，進度，成本，質(zhì)量
雙方項目管理人員，業(yè)務專家，項目干系人，項目經(jīng)理，客戶代表
安排人員，制定實施計劃，分配受控版本或配置項
評審，驗證或測試
控制進度，按標準進行驗證，協(xié)調(diào)項目資源

信管網(wǎng)中國移動考友：
1、
（1）范圍變更
（2）a公司領導，范圍變更申請
2、
（1）進度、范圍、成本、人力資源、風險、合同
（2）配置管理員
（3）編寫變更計劃、變更執(zhí)行、變更控制
（4）采用文檔評審、采用
（5）
3、
范圍說明書、項目管理計劃、需求說明書、

信管網(wǎng)jiangnanhao：
范圍  變更控制委員會  變更申請  
范圍定義   范圍確認  
重新進行需求分析  定義項目范圍  進行項目范圍確認