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2017下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題試題三 （17分）

閱讀下列說明，回答問題 1至 問題 4 ，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

信管網(wǎng)A 公司是為保險行業(yè)提供全面的信息系統(tǒng)集成解決方案的系統(tǒng)集成企業(yè)。齊工是 A 公司的項目經(jīng)理，目前正在負(fù)責(zé)某保險公司P公司的客戶管理系統(tǒng)開發(fā)項目，當(dāng)前該 項目己經(jīng)通過驗收。

齊工將項目所涉及的文檔都移交給了 P 公司，認(rèn)為項目收尾工作已經(jīng)基本完成， 所以解散了項目團(tuán)隊，并組織剩下的項目團(tuán)隊成員召開了項目總結(jié)會議。項目組成員 小王提出"項目組有人沒有參加總結(jié)會議，是否要求所有人員都要參加？"，齊工解釋 說"項目總結(jié)會議不需要全體人員參加，沒有實質(zhì)性的工作內(nèi)容。

[問題 1] （5 分）

結(jié)合案例，項目經(jīng)理齊工對小王提出的問題的解釋是否恰當(dāng)？請從項目總結(jié)會的 規(guī)范要求角度，說明理由。

[問題2] （5 分）

結(jié)合案例，請簡述項目總結(jié)會議一般討論的內(nèi)容。

[問題3] （2 分）

請將下面（1）-（2）處的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)

結(jié)合案例，你認(rèn)為系統(tǒng)集成項目收尾管理工作通常包含（1）項目工作總結(jié)，（2） 、項目后評價工作。

[問題4] （5 分）

結(jié)合案例，請簡述系統(tǒng)文檔驗收所涉及的文檔都有哪些。

2017下系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析試題三信管網(wǎng)參考答案

【問題1】

不恰當(dāng)

項目總結(jié)會需要全體參與項目的成員都參加，并由全體討論形成文件，同時項目總結(jié)會需要討論項目績效、項目經(jīng)驗教訓(xùn)等實質(zhì)性內(nèi)容，具有非常重要的意義。

【問題2】

1、項目績效

2、技術(shù)績效

3、成本績效

4、進(jìn)度計劃績效

5、項目的溝通

6、識別問題和解決問題

7、意見和建議

【問題3】

（1）項目驗收工作

（2）系統(tǒng)維護(hù)工作

【問題4】

1、系統(tǒng)集成項目介紹。

2、系統(tǒng)集成項目最終報告。

3、信息系統(tǒng)說明手冊。

4、信息系統(tǒng)維護(hù)手冊。

5、軟硬件產(chǎn)品說明書、質(zhì)量保證書等。

最終答案以信管網(wǎng)題庫為準(zhǔn)：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/358007062.html