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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2017/11/26)
試題1: 在信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)某個(gè)階段工作結(jié)束時(shí),應(yīng)將工作產(chǎn)品及有關(guān)信息存入配置庫(kù)的( )。
A.受控庫(kù)
B.開(kāi)發(fā)庫(kù)
C.產(chǎn)品庫(kù)
D.知識(shí)庫(kù)
軟件設(shè)計(jì)包括軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)和軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)。架構(gòu)設(shè)計(jì)屬于高層設(shè)計(jì),主要描述軟件的結(jié)構(gòu)和組織,標(biāo)識(shí)各種不同的組件。由此可知,在信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中,( )屬于軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)師要完成的主要任務(wù)之一。
A. 軟件復(fù)用
B. 模式設(shè)計(jì)
C. 需求獲取
D. 需求分配
掙值管理是一種綜合了范圍、時(shí)間、成本績(jī)效測(cè)量的方法,通過(guò)與計(jì)劃完成的工作量、實(shí)際掙得的收益、實(shí)際的成本進(jìn)行比較,可以確定成本進(jìn)度是否按計(jì)劃執(zhí)行。下圖中標(biāo)號(hào)所標(biāo)示的區(qū)間依次應(yīng)填寫(xiě)( )。
A、①進(jìn)度落后 ②成本差CV ③進(jìn)度差SV
B、①成本差CV ②進(jìn)度差SV ③進(jìn)度落后時(shí)間
C、①進(jìn)度差SV ②成本差CV ③進(jìn)度落后時(shí)間
D、①進(jìn)度落后 ②進(jìn)度差SV ③成本差CV
多個(gè)項(xiàng)目需要同一資源,否則便不能實(shí)施。為使延遲的項(xiàng)目數(shù)最少,應(yīng)將該資源有限分配給( )
A、總時(shí)差最短的項(xiàng)目
B、歷時(shí)最短的項(xiàng)目
C、計(jì)劃開(kāi)始最早的項(xiàng)目
D、計(jì)劃結(jié)束最晚的項(xiàng)目
在軟件產(chǎn)品即將面世前,為發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中的錯(cuò)誤并及時(shí)修正,軟件企業(yè)通常要組織內(nèi)部人員模擬各類(lèi)用戶進(jìn)行應(yīng)用,即對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行() 。
A.Alpha測(cè)試 B. Beta測(cè)試 C. 冒煙測(cè)試 D. 靜態(tài)測(cè)試
( )不屬于項(xiàng)目章程的組成內(nèi)容.
A、工作說(shuō)明書(shū)
B、指定項(xiàng)目經(jīng)理并授權(quán)
C、項(xiàng)目概算
D、項(xiàng)目需求
( )is the output of the quality planning
A. Scope baseline
B. Cost of quality
C. Scope checklist
D. Quality checklist
項(xiàng)目經(jīng)理小王負(fù)責(zé)某項(xiàng)目管理,考慮到項(xiàng)目人力資源緊張,就與三個(gè)在校學(xué)生簽訂了兼職勞務(wù)合同,并允許這三名在校學(xué)生可以利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行辦公,同時(shí)規(guī)定每周三上午這些學(xué)生必須參與團(tuán)隊(duì)的工作會(huì)議。以下針對(duì)上述情況的觀點(diǎn)中,正確的是()
A、三名學(xué)生不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
B、項(xiàng)目經(jīng)理小王組建了虛擬項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C、三名學(xué)生不可以參加項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議
D、項(xiàng)目經(jīng)理小王利用了談判技術(shù)來(lái)組建團(tuán)隊(duì)
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