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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2017/12/22）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2017/12/22

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/12/22）

試題一（15分）
閱讀以下說明，請回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某大型企業(yè)集團(tuán)擬在生產(chǎn)園區(qū)建立一套無線網(wǎng)絡(luò)，覆蓋半徑大約1.5公里，要求能夠支持高速數(shù)據(jù)傳輸、無縫漫游以及多種類型數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等。集團(tuán)總經(jīng)理責(zé)成信息中心主任李某負(fù)責(zé)此事。李某找到曾經(jīng)承擔(dān)集團(tuán)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的系統(tǒng)集成商A公司，提出了集團(tuán)的需求。A公司管理層開會(huì)研究后命令項(xiàng)目經(jīng)理張某積極跟進(jìn)，與李某密切聯(lián)系。張某通過上網(wǎng)搜索，發(fā)現(xiàn)外企B公司最近推出的一種基于WiMAX技術(shù)的無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)比較符合需求，國外也有類似的成功案例。張某親自到B公司的國內(nèi)代理商C公司進(jìn)行了實(shí)地考察，并在C公司進(jìn)行了產(chǎn)品演示實(shí)驗(yàn)，感到效果良好。隨后，張某和李某溝通后，A公司正式與C公司簽訂了采購合同，并很快進(jìn)行了系統(tǒng)的安裝部署。
可是當(dāng)無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正式投入運(yùn)行后不久，就出現(xiàn)了一系列問題，比如：無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋存在盲區(qū)，不支持某些類型的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，用戶較多時(shí)數(shù)據(jù)傳輸率急劇下降，偶爾發(fā)生莫名其妙的斷網(wǎng)現(xiàn)象，等等。更麻煩的是，當(dāng)?shù)責(zé)o線電管理部門認(rèn)為他們沒有取得無線電頻帶使用執(zhí)照，要求該集團(tuán)立即停止該無線網(wǎng)絡(luò)，并且要對他們進(jìn)行處罰。此事C公司傳來消息，稱B公司因內(nèi)部原因即將退出中國大陸市場，繼續(xù)提供該系統(tǒng)的技術(shù)支持服務(wù)比較困難。
【問題1】（6分）
在本案例中，張某未進(jìn)行充分的項(xiàng)目可行性研究一直項(xiàng)目出現(xiàn)危機(jī)，請指出具體體現(xiàn)在哪些方面（將正確選項(xiàng)對應(yīng)的字母填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)，多選扣分）：
A．投資必要性   D. 組織可行性   G. 風(fēng)險(xiǎn)因素分析及對策
B．技術(shù)可行性   E. 社會(huì)可行性
C．財(cái)務(wù)可行性   F. 經(jīng)濟(jì)可行性
【問題2】（3分）
請簡要列舉進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究的主要步驟。
【問題3】（6分）
如果你被A公司任命為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，請用300以內(nèi)的文字簡要敘述你應(yīng)如何應(yīng)對目前的困境。

信管網(wǎng)luanmiaoh4：
1、b、d、e 2、項(xiàng)目建議書，項(xiàng)目識(shí)別，初步可行性研究，詳細(xì)可行性研究，編寫項(xiàng)目可行性報(bào)告，項(xiàng)目可行性論證 3、與無線電管理部門溝通，申請無線電頻帶使用執(zhí)照；與c公司商議，要求c公司按合同約定提供技術(shù)服務(wù)；尋找其wimax供應(yīng)商繼續(xù)提供支持；尋找其他技術(shù)替代現(xiàn)有wimax無線網(wǎng)絡(luò)；

信管網(wǎng)hzhsoft：
1、了解無線頻帶使用的有關(guān)政策、與政府有關(guān)部門溝通、商談辦理無線頻帶使用手續(xù) 2、與c、b公司溝通，尋求技術(shù)解決方案，針對題干中出現(xiàn)的技術(shù)問題（速率、多數(shù)據(jù)類型、斷網(wǎng)、覆蓋盲區(qū)等），商議滿足用戶技術(shù)需求的辦法和措施 3、與c公司就系統(tǒng)后續(xù)的技術(shù)支持和服務(wù)溝通協(xié)商 4、如果與c、b公司協(xié)商不能達(dá)成一致，根據(jù)合同讓c公司承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任 5、提出采用其他無線網(wǎng)絡(luò)替代方案的建議或終止該項(xiàng)目

信管網(wǎng)luanmiaoh4：
第一題：a投資必要性，b技術(shù)可行性，d組織可行性，e社會(huì)可行性，f經(jīng)濟(jì)可行性，g風(fēng)險(xiǎn)因素分析及對策 第二題：可行性研究包括初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究、編寫可行性報(bào)告、可行性論證步驟 第三題：1、找當(dāng)?shù)責(zé)o線電管理部門詳細(xì)了解無線電頻帶使用執(zhí)照的政策，申請無線頻帶使用執(zhí)照；2、如b公司退出大陸市場，請c公司接替b公司提供技術(shù)支持，如c公司無法提供技術(shù)支持，則在國內(nèi)市場上擁有類似產(chǎn)品的企業(yè)，接替b公司提供技術(shù)支持；3、暫停項(xiàng)目實(shí)施，重新對項(xiàng)目可行性進(jìn)行調(diào)研；4、與c公司共同尋找項(xiàng)目運(yùn)行后發(fā)生的問題的原因并進(jìn)行解決；5、a公司放棄在項(xiàng)目中使用winmax技術(shù)，改為使用其他成熟的技術(shù)或產(chǎn)品，完成鮮蘑菇。

信管網(wǎng)luanmiaoh4：
1、b、d、e、g 2、可行性研究的步驟一般包括：機(jī)會(huì)可行性研究、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究、可行性報(bào)告的編寫、提交和審批，項(xiàng)目評估 3、找當(dāng)?shù)卣私鉄o線電頻帶試用的政策，爭取獲得政府批準(zhǔn)；放棄b公司的產(chǎn)品，尋找替代的產(chǎn)品或方案后將項(xiàng)目推倒重來；b退出中國市場后，請簽合同的c進(jìn)行后續(xù)技術(shù)支持服務(wù)；

信管網(wǎng)星空下的銘記：
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針對項(xiàng)目技術(shù)可行性，公司財(cái)務(wù)可行性，社會(huì)可行性、組織可行性方面先進(jìn)行調(diào)研分析


針對在國內(nèi)重新尋找有相應(yīng)資質(zhì)、口碑較好的的無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)公司，替換原無線方案，另需跟客戶進(jìn)行有效溝通，對于需求方面重新明確清楚。