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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2017/12/24）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2017/12/24

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/12/24）

下表是某項目的工程數(shù)據(jù)，根據(jù)各個問題中給出的要求和說明，完成問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

【問題1】（4分）
    請指出該項目的關(guān)鍵路徑，并計算該項目完成至少需要多少周？假設(shè)現(xiàn)在由于外部條件的限制，E活動結(jié)束3周后G活動才能開始；F活動開始5周后H活動才可以開始，那么項目需要多長時間才能完成？
【問題2】（5分）
    分別計算在沒有外部條件限制和問題1中涉及的外部條件的限制下，活動B和G的總時差和自由時差。
【問題3】（6分）
    假設(shè)項目預(yù)算為280萬元，項目的所有活動經(jīng)費按照活動每周平均分布，并與具體的項目無關(guān)，則項目的第一周預(yù)算是多少？項目按照約束條件執(zhí)行到第10周結(jié)束時，項目共花費200萬元，共完成了A、B、C、E、F 5項活動，請計算此時項目的PV、EV、CPI和SPI。

信管網(wǎng)fox15019663880：
1、關(guān)鍵路徑aceg，16周。限制條件下需要19周。 2、無限制條件下，b和g總時差12周，自由時差限制條件下，

信管網(wǎng)182316929：
1.acgh 共17周。e活動后才開始g和f活動開始5周后才開始g。不影響關(guān)鍵路徑?？偣て谶€是17周。 2.沒有外部條件限制時，b的自由時差：0 總時差為4. g的自由時差：2 總時差為2. 3.有外部條件時，b的自由時差：0 總時差：4 g的自由時差：2 總時差：2 3.第一周預(yù)算 20萬，第一周a,b活動同時進行。 pv=（5+1+3+5+2+2）＊10=180（萬元） ev=（5+1+3+5+2）＊10=160（萬元） ac=200萬元 cpi=ev/ac=160/200=0.8 spi=ev/pv=160/180=0.89

信管網(wǎng)勞爾：
問題1： 關(guān)鍵路徑：acdh 總工期=5+3+4+5=17 17天 問題2： 沒有限制條件時候： b的總時差：2天 自由時差：0天 g的總時差：2天 自由時差：2天 有限制條件時候： b的總時差：2天 自由時差：0天 g的總時差：1天 自由時差：1天 問題3：項目的第一周預(yù)算為11.2＊2=22.4w pv=（5+1+3+5+2+2）＊11.2=201.6w ev=（5+1+3+5+2）＊11.2=179.2w ac=200w cpi=ev/ac=179.2/200=0.896 spi=ev/pv=179.2/201.6=0.89 進度滯后 成本超支

信管網(wǎng)ckp1179：
1. acdh 17周 17周 2. 無限制 b總時差4 b自由時差= 緊后作業(yè)的es最小值 - ef ＝ 1-1 ＝ 0 g總時差= ls - es ＝ 14-12=2 g自由時差 ＝ 緊后作業(yè)的es最小值 - ef ＝ 17 - 15 ＝ 2 有限制 b總時差= ls -es =4-0 ＝ 4 b自由時差 =緊后作業(yè)的es最小值 - ef ＝ 1-1 =0 g總時差 ＝ ls —es ＝ 14-13 =1 g自由時差=緊后作業(yè)的es最小值 - ef ＝ 17-16=1 3.每周成本=280/28 =10 第一周預(yù)算=10＊2 =20 pv ＝ 180 ev=160 cpi ＝ ev/ac =160/200=0.8 spi= ev/pv ＝ 160/180=0.89

信管網(wǎng)luanmiaoh4：
1、acdh，17周，e有4周總時差，f有9周總時差，e延后3周，f延后5周不會對項目進度造成影響，還是17周完成。 2、無限制b總9自0，g總2自2，有限制b總6自0，g總1自1 3、項目各項工作一共需要的工期/周，為各活動工期/周相加，總工期為5+1+3+4+5+2+3+5=28周，項目預(yù)算280萬，每周預(yù)算為280/28=10萬，第一周執(zhí)行a和b活動的第一周工作，預(yù)算應(yīng)為20萬，按約束條件至第10周，一個完成a、b、c、e、f活動的全部，以及d活動的前2周工作，pc=（5+1+3+5+2+2）＊10=180萬，如題所示ac=200萬，ev=（5+1+3+5+2）＊10=160萬，cpi=0.8，spi=0.88