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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2018/1/10）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/1/10

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2018/1/10）

試題一（25分）
閱讀下列說明，回答問題1 至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
[說明]
某國有大型制造企業(yè)H 計劃建立適合其業(yè)務特點的ERP系統(tǒng)。為了保證ERP系統(tǒng)的成功實施，H 公司選擇了一家較知名的監(jiān)理單位，幫助選擇供應商并協(xié)助策劃ERP的方案。
在監(jiān)理單位的協(xié)助下，H 公司編制了招標文件，并于5 月6 日發(fā)出招標公告，規(guī)定投標截止時間為5 月21 日17時。在截止時間前，H公司共收到五家公司的投標書，其中甲公司為一家外資企業(yè)。H 公司覺得該項目涉及公司的業(yè)務秘密，不適合由外資企業(yè)來承擔。因此，在隨后制定評標標準的時候，特意增加了關于企業(yè)性質的評分條件：國有企業(yè)可加2 分，民營企業(yè)可加1 分，外資企業(yè)不加分。
H 公司又組建了評標委員會，其中包括H 公司的領導一名，H 公司上級主管單位領導一名，其他4 人為邀請的行業(yè)專家。在評標會議上，評標委員會認為丙公司的投標書能夠滿足招標文件中規(guī)定的各項要求，但報價低于成本價，因此選擇了同樣投標書滿足要求，但報價次低的乙公司作為中標單位。
在發(fā)布中標公告后，H 公司與乙公司開始準備簽訂合同。但此時乙公司提出，雖然招標文件中規(guī)定了合同格式并對付款條件進行了詳細的要求，但這種付款方式只適用于硬件占主體的系統(tǒng)集成項目，對于ERP 系統(tǒng)這種軟件占主體的項目來說并不適用，因此要求H公司修改付款方式。H 公司堅決不同意乙公司的要求，乙公司多次溝通未達到目的只好做出妥協(xié)，直到第45天，H公司才與乙公司最終簽訂了ERP項目合同。
【問題1】（10分）
請指出在該項目的招投標過程中存在哪些問題？并說明原因。
【問題2】（8分）
（1）評標委員會不選擇丙公司的理由是否充分？依據是什么？
（2）乙公司要求H 公司修改付款方式是否合理？為什么？為此，乙公司應如何應對？
【問題3】（7分）
請說明投標流程中投標單位的主要活動有哪些。

信管網eflower：
【問題1】
    1．規(guī)定5月21日為投標截止時間是不正確的，因為《招投標法》第二十四條規(guī)定：招標人應當確定投標人編制投標文件所需要的合理時間，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于二十日。應設為5月26日之后。
    2．收到企業(yè)的投標文件后，再編制評標標準是不正確的，因為《招投標法》第十九條規(guī)定招標文件中應包含評標標準。
    3.在評標標準中加入不利于外資企業(yè)的標準是不正確的，因為《招投標法》第十八條規(guī)定：招標人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人，不得對潛在投標人實行歧視待遇。
    4．評標委員會人數設置不正確，人數應為超過5人的單數，其中技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的三分之二。
    5．在發(fā)布中標公告后第45天簽訂合同不正確，《招投標法》第四十六條規(guī)定：招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起三十日內，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。
  【問題2】
    （1）理由充分（1分）
    依據《中華人民共和國招投標法》（第三十三條或第四十一條，答出《招投標法》 即得1分）。
    （2）不合理（2分）
    因為招標文件中已經規(guī)定了付款方式，參加投標意味著已經接受招標文件的要求
  （2分）。
    如果乙公司對付款方式有異議，應該在投標前與h公司溝通，協(xié)商成功后再參加投標。（4分）
  【問題3】
    1．收集招標信息
    2．索購并填報資審文件
    3．購買招標文件
    4．提出問題或參加答疑會
    5．編制投標文件
    6．提交投標文件
    7．參加開標會議
    8．講解投標文件
    9．回應招標方質疑或提交補充材料
    10．如果中標還需要簽訂合同

信管網ggn871107：
問題1：
a、設立不合規(guī)的加分項，明顯具有排他性
b、評標委員會人員應當為奇數，且技術和經濟專家應占到總人數的2/5
c、應當在中標后的30天內簽訂合同
d、招標時間為20天

問題2：

（1）充分，因為投標價不能低于標的
（2）不合理，招標文件中已經詳細寫明付款方式，投標者應當遵從招標文件中的內容

問題3：

購買標書、分析項目的可行性、編寫投標文件、參加投標會、

信管網july730：
1答：沒有堅持公平公正的原則，對外企有歧視行為，加分行為不合理。
2答：不充分。不能以報價低為理由而不選擇招商的理由。
3答：不合理。改變自身的付款方式
4答：編制投標文件，參加招投標會議，付款

信管網xhh2018：
1. 截止時間錯誤；企業(yè)性質不能作為評判；不為單數；經濟和書專家未超過2/3；30天內簽合同；
2. 充分；投標報價不能低于成本價，根據《招投標法》規(guī)定；確實合理，乙公司的提法有專業(yè)性；可以簽署補充協(xié)議，修改項目管理計劃；
3. 投標單位，向招標單位索取招標文件；根據招標文件進行判斷；招標公司招標項目需求分析；招標項目初步可行性研究；招標項目計劃研究；招標項目詳細可行性研究；投標文件編制；可以在投標截止日期前修改投標文件；截止日期后可以做不改變投標文檔實質內容的說明；對招標文件進行反饋，并要求招標單位進行說明；對招標評審會成員進行質疑。

信管網hdlinxg：
一是收集招標信息 二是索購并填報資審文件 三是購買招標文件 四是提出問題 五是編制投標文件 六是提交投標書 七 參加開標會議 八講解投標文件、 九 回應招標方質疑或提交補充材料 十如果中標還需要簽定合同