系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2018/1/13）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/1/13

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2018/1/13）

試題1：

項目范圍是否完成和產(chǎn)品范圍是否完成分別以（ ）作為衡量標準。
A. 項目管理計劃，產(chǎn)品需求
B. 范圍說明書，WBS
C. 范圍基線，范圍定義
D. 合同，工作說明書

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/9132.html
試題參考答案：A

試題2：

某信息系統(tǒng)應用軟件的WBS分解結構圖如下圖，其中空白方框處應該填寫的內(nèi)容是（  ）。

A．產(chǎn)品需求
B．需求規(guī)格說明書
C．需求評審
D．需求變更

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/729251.html
試題參考答案：A

試題3：

某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目風險管理，給風險定義了3個參數(shù)：（1）風險嚴重性：指風險對項目造成的危害程度；（2）風險可能性：指風險發(fā)生的幾率；（3）風險系數(shù)：是風險嚴重性和風險可能性的乘積。其中，對項目進度延誤、費用超支的風險嚴重性等級和風險可能性等級如下表所示：

假定該企業(yè)將風險系數(shù)大于等于10的情況定義為紅燈狀態(tài)，需要優(yōu)先處理，則下列（  ）的情況屬于紅燈狀態(tài)。
A．進度延誤15%，費用超支15%，發(fā)生幾率為0.5
B．進度延誤15%，費用超支30%，發(fā)生幾率為0.2
C．進度延誤15%，費用超支25%，發(fā)生幾率為0.3
D．進度延誤25%，費用超支15%，發(fā)生幾率為0.4

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/753260.html
試題參考答案：D

試題4：

召開會議就某一事項進行討論是有效的項目溝通方法之一，確保會議成功的措施包括提前確定會議目的、按時開始會議等，（ ）不是確保會議成功的措施。
A. 項目經(jīng)理在會議召開前一天，將會議議程通過電子郵件發(fā)給參會人員
B. 在技術方案的評審會議中，某專家發(fā)言時間超時嚴重，會議主持人對會議進程進行控制
C. 某系統(tǒng)驗收會上，為了避免專家組意見太發(fā)散，項目經(jīng)理要求會議主持人給出結論性意見
D. 項目經(jīng)理指定文檔管理員負責會議記錄

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1226423.html
試題參考答案：C

試題5：

有關..NET框架的描述，（  ）是錯誤的。
A、Visual Studio.NET是.NET平臺的開發(fā)工具
B、.NET是ASP.NET的一個應用實例，是ASP.NET的一部分
C、.NET框架兼容了COM/DCOM基礎結構
D、通過Web Service技術可以實現(xiàn).NET與J2EE的互操作

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1983683.html
試題參考答案：B

試題6：

對成本和進度進行權衡，確定如何盡量少增加費用的前提下最大限度地縮短項目所需要的時間，稱為（ ）。
A.快速跟進
B.趕進度
C.資源平衡
D.資源日歷

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2846980.html
試題參考答案：B

試題7：

技術部給采購部提供了一份采購產(chǎn)品的技術標準和要求，這份文件可被稱做（ ）。
A、項目建議書
B、工作說明書
C、工作包
D、項目范圍說明書

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/43541499.html
試題參考答案：B

試題8：

（）涉及到結算和關閉項目所建立的任何合同、采購或買進協(xié)議，也定義了為支持項目的正式收尾所需的相關合同的活動。
A、行政收尾
B、合同收尾
C、變更收尾
D、管理收尾

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/139777786.html
試題參考答案：B

試題9：

乙公司中標承接了甲機構的網(wǎng)絡工程集成項目，在合同中約定了因不可抗力因素導致工期延誤免責的條款，其中不會被甲機構認可的不可抗力因素是（1），合同約定，甲乙雙方一旦出現(xiàn)分歧，在協(xié)商不成時，可提交到相關機構裁定，一般優(yōu)先選擇的裁定機構是（2）
（1）A、施工現(xiàn)場遭遇長時間雷雨天氣
B、物流公司車輛遭遇車禍
C、乙方施工隊領導遭遇意外情況
D、施工現(xiàn)場長時間停電
（2）A、甲機構所在地的仲裁委員會
B、乙公司所在地的仲裁委員會
C、甲機構所在地的人民法院
D、乙公司所在地的人民法院

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1927916351.html
試題參考答案：C、A

試題10： 項目經(jīng)理張工帶領團隊編制項目管理計劃，（）不屬于編制項目管理計劃過程的依據(jù)。
A、項目章程
B、事業(yè)環(huán)境因素
C、組織過程資產(chǎn)
D、工作分解結構
試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/356828201.html
試題參考答案：D