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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2018/1/29）

試題一（15分）
閱讀下列說(shuō)明，針對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度管理，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3。將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
B 市是北方的一個(gè)超大型城市，最近市政府有關(guān)部門提出需要加強(qiáng)對(duì)全市交通的管理與控制。
2008年9月19日B 市政府決定實(shí)施智能交通管理系統(tǒng)項(xiàng)目，對(duì)路面人流和車流實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的、量化的監(jiān)控和管理。項(xiàng)目要求于2009年2月1日完成。
該項(xiàng)目由C 公司承建，小李作為C 公司項(xiàng)目經(jīng)理，在2008 年10 月20 日接到項(xiàng)目任務(wù)后，立即以曾經(jīng)管理過(guò)的道路監(jiān)控項(xiàng)目為參考，估算出項(xiàng)目歷時(shí)大致為100天，并把該項(xiàng)目分成五大模塊分別分配給各項(xiàng)目小組，同時(shí)要求：項(xiàng)目小組在2009年1月20日前完成任務(wù)，1 月21 日至28 日各模塊聯(lián)調(diào)，1 月29 日至31 日機(jī)動(dòng)。小李隨后在原道路監(jiān)控項(xiàng)目解決方案的基礎(chǔ)上組織制定了智能交通管理系統(tǒng)項(xiàng)目的技術(shù)方案。
可是到了2009年1月20日，小李發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)模塊的進(jìn)度落后于計(jì)劃，而且即使這五個(gè)模塊全部按時(shí)完成，在預(yù)定的1月21日至28日期間因春節(jié)假期也無(wú)法組織人員安排模塊聯(lián)調(diào)，項(xiàng)目進(jìn)度拖后已成定局。
[問(wèn)題1]（8分）
請(qǐng)簡(jiǎn)要分析項(xiàng)目進(jìn)度拖后的可能原因。
[問(wèn)題2]（4分）
請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述進(jìn)度計(jì)劃包括的種類和用途。
[問(wèn)題3] （3分）
請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述“滾動(dòng)波浪式計(jì)劃”方法的特點(diǎn)和確定滾動(dòng)周期的依據(jù)。針對(duì)本試題說(shuō)明中所述項(xiàng)目，說(shuō)明采用多長(zhǎng)的滾動(dòng)周期比較恰當(dāng)。

信管網(wǎng)eflower：
【問(wèn)題1】
1．僅依靠一個(gè)道路監(jiān)控項(xiàng)目來(lái)估算項(xiàng)目歷時(shí)，根據(jù)不充分：
2．制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，不僅考慮到活動(dòng)的歷時(shí)還要考慮到節(jié)假日
3．沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)方案、管理計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)審：
4．監(jiān)控粒度過(guò)粗（或監(jiān)控周期過(guò)長(zhǎng)）：
5．對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)控制考慮不周。
【問(wèn)題2】
1．里程碑計(jì)劃，由項(xiàng)目的各個(gè)里程碑組成。里程碑是項(xiàng)目生命周期中的一個(gè)時(shí)刻，在這一時(shí)刻，通常有重大交付物完成。此計(jì)劃用于甲乙丙等相關(guān)各方高層對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)控：
2．階段計(jì)劃，或叫概括性進(jìn)度表，該計(jì)劃標(biāo)明了各階段的起止日期和交付物，用于相關(guān)部門的協(xié)調(diào)（或協(xié)同）；
3．詳細(xì)甘特圖計(jì)劃，或詳細(xì)橫道圖計(jì)劃，或稱時(shí)標(biāo)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，該計(jì)劃標(biāo)明了每個(gè)活動(dòng)的起止日期，用于項(xiàng)目組成員的日常工作安排和項(xiàng)目經(jīng)理的跟蹤。
【問(wèn)題3】
1．“滾動(dòng)波浪式計(jì)劃”方法的特點(diǎn)是近期的工作計(jì)劃得較細(xì)?遠(yuǎn)期的工作計(jì)劃得較粗。
2．根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜度以及項(xiàng)目生命周期的長(zhǎng)短來(lái)確定滾動(dòng)波浪式計(jì)劃中的滾動(dòng)周期。
3．滾動(dòng)周期：1-2周之間的時(shí)間周期都正確。

信管網(wǎng)ggn871107：
問(wèn)題1：

a、參考估算的項(xiàng)目不對(duì)，有可能項(xiàng)目出入很大，需求也不同
b、聯(lián)調(diào)時(shí)間太短，并且中途沒(méi)有進(jìn)行過(guò)溝通
c、項(xiàng)目具有臨時(shí)性，在原有的技術(shù)方案上修改需要與現(xiàn)有的項(xiàng)目進(jìn)行比較，看看是否相似
d、進(jìn)度控制沒(méi)有把握好，有兩個(gè)模塊的進(jìn)度落后于計(jì)劃，并且還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，快到聯(lián)調(diào)時(shí)才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

問(wèn)題2：

進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵鏈法、進(jìn)度壓縮、假設(shè)情景分析、資源平衡

問(wèn)題3：

可以根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展具體方式，合理安排進(jìn)度計(jì)劃，彈性空間較大
10天的滾動(dòng)周期

信管網(wǎng)bujia1：
問(wèn)題一 原因一:因?yàn)樾±钍窃谠瓉?lái)管理過(guò)的項(xiàng)目上制定了這次項(xiàng)目的技術(shù)方案，前期可能沒(méi)有深入了解，這個(gè)項(xiàng)目跟之前項(xiàng)目的不同之處
       原因二：因?yàn)樾±钪付ǖ挠?jì)劃沒(méi)有排除國(guó)家法定假假的春節(jié)假期，可以算是計(jì)劃制定的有一定問(wèn)題

信管網(wǎng)leadspark：
1、 僅依靠一個(gè)道路監(jiān)控項(xiàng)目來(lái)估算項(xiàng)目歷時(shí)，根據(jù)不充分；
    制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，不僅要考慮活動(dòng)的歷時(shí)還要考慮到節(jié)假日；
    沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)方案、管理計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)審；
    監(jiān)控的粒度過(guò)粗（監(jiān)控周期過(guò)長(zhǎng)）；
    對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)控制考慮不周；

2、里程碑，由項(xiàng)目的各個(gè)里程碑組成，里程碑是項(xiàng)目生命周期中的一個(gè)時(shí)刻，在這一時(shí)刻，通常有重大交付物完成。此計(jì)劃用于項(xiàng)目豐關(guān)各方高層對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)控；
   階段計(jì)劃，或叫概括性進(jìn)度表，該計(jì)劃標(biāo)明 了各階段的 起止日期和交付物，用于相關(guān)部門的協(xié)調(diào)（或協(xié)同）；
   詳細(xì)甘特圖計(jì)劃，或詳細(xì)橫道圖計(jì)劃，或稱時(shí)標(biāo)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，該計(jì)劃標(biāo)明了每個(gè)活動(dòng)的起止日期，用于項(xiàng)目成員的日常工作安排和項(xiàng)目經(jīng)理的跟蹤。

3、“滾動(dòng)波浪式計(jì)劃”方法的特點(diǎn)是近期的工作計(jì)劃得比較細(xì)，遠(yuǎn)期的工作計(jì)劃得較粗；
    根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜度以及項(xiàng)目生命周期的長(zhǎng)短來(lái)確定滾動(dòng)波浪式計(jì)劃中的滾動(dòng)周期；
    滾動(dòng)周期，1-2周之間的時(shí)間周期都正確；

信管網(wǎng)xxxczh：
1\沒(méi)有利用進(jìn)度管理工具合理安排制定進(jìn)度計(jì)劃，沒(méi)有根據(jù)該項(xiàng)目認(rèn)真制定wbs，只使用類比估算來(lái)對(duì)項(xiàng)目時(shí)間估算不夠準(zhǔn)確，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備時(shí)間安排不夠充分，聯(lián)調(diào)時(shí)間段設(shè)置不夠合理。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，沒(méi)有充分對(duì)各個(gè)活動(dòng)實(shí)施有效的績(jī)效審查，一致兩個(gè)模塊進(jìn)度落后。
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