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干系人分析通常應(yīng)遵循的步驟真題習(xí)題與考點(diǎn)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程第2版

來(lái)源：信管網(wǎng) 2018年02月28日【所有評(píng)論】

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程第2版干系人分析通常應(yīng)遵循的步驟真題習(xí)題

關(guān)于干系人管理的描述。不正確的是:（）。
A、干系人分析在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)進(jìn)行，以便盡早了解干系人對(duì)項(xiàng)目的影響
B、識(shí)別干系人的方法包含組織相關(guān)會(huì)議、專家判斷、干系人分析等
C、干系人分析是系統(tǒng)地收集干系人各種定性和定量信息的一種方法
D、典型的項(xiàng)目干系人包含客戶、用戶、高層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和社會(huì)成員等
參考答案：A 點(diǎn)擊查看更多>>

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程第2版干系人分析通常應(yīng)遵循的步驟考點(diǎn)

干系人分析通常應(yīng)遵循以下步驟(1)識(shí)別全部潛在項(xiàng)目干系人及其相關(guān)信息，如他們的角色、部門、利益、[qqyc]知識(shí)水平、期望和影響力。關(guān)鍵干系人通常很容易識(shí)別，包括所有受項(xiàng)目結(jié)果影響的決策者和管理者，如......

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