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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2018/3/12)
閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1到問(wèn)題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)
【說(shuō)明】
小張被任命為公司的文檔與配置管理員,在了解了公司現(xiàn)有的文檔及配置管理現(xiàn)狀和問(wèn)題之后 ,他做出如下工作計(jì)劃:
(1)整理公司所有文檔,并進(jìn)行歸類管理
小張?jiān)诤死砉疚臋n時(shí),根據(jù)GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》,從項(xiàng)目生命周期角度將文檔劃分為開發(fā)文檔,產(chǎn)品文檔和管理文檔,并對(duì)公司目前的文檔進(jìn)行了如下分類:
a)開發(fā)文檔:可行性研究報(bào)告、需求規(guī)格說(shuō)明書、概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書、數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書、數(shù)據(jù)字典。
b)管理文檔:開發(fā)計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、測(cè)試用例、測(cè)試計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、開發(fā)進(jìn)度報(bào)告,項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告。
c)產(chǎn)品文檔:用戶手冊(cè)、操作手冊(cè)
(2)建立公司級(jí)配置管理系統(tǒng),將配置庫(kù)劃分為開發(fā)庫(kù)與受控庫(kù),并規(guī)定開發(fā)庫(kù)用于存放正在開發(fā)過(guò)程中的階段成果,受控庫(kù)作為基線庫(kù)存放評(píng)審后的正式成果。
(3)建立配置庫(kù)權(quán)限機(jī)制,允許公司人員按照不同級(jí)別查看并管理公司文檔,考慮到公司總經(jīng)理權(quán)限最大、項(xiàng)目經(jīng)理要查看并了解相關(guān)項(xiàng)目資料等額外因素,對(duì)受控庫(kù)進(jìn)行了下表的權(quán)限分配,(√表示允許,X表示不允許):
進(jìn)行了如上配置管理工作后,此時(shí)有一個(gè)項(xiàng)目A的項(xiàng)目經(jīng)理告知小張,發(fā)現(xiàn)基線庫(kù)中有一個(gè)重要的功能缺陷要修改,項(xiàng)目經(jīng)理組織配置控制委員會(huì)進(jìn)行了分析討論后,同意修改,并指派了程序員小王進(jìn)行修改,于是小張按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求在受控庫(kù)中増加了小王的修改權(quán),以便小王可以在受控庫(kù)中直接修改該功能。
【問(wèn)題1】(6分)
(1)依據(jù)16680-1996《軟件文檔管理指南》,小張對(duì)公司項(xiàng)目文檔的歸類是否正確?
(2)從候選答案中選擇8個(gè)正確選項(xiàng)(多選該題得0分),將選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
應(yīng)歸入“開發(fā)文檔”類的文檔有:
候選答案:
A.可行性研究報(bào)告 B.需求規(guī)格說(shuō)明書 C.用戶手冊(cè) D.數(shù)據(jù)字典 E.操作手冊(cè) F.開發(fā)計(jì)劃
G.配置管理計(jì)劃 H.測(cè)試用例 I.測(cè)試計(jì)劃 J.質(zhì)量保證計(jì)劃 K.項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告
【問(wèn)題2】(8分)
小張?jiān)诮⑴渲霉芾硐到y(tǒng)時(shí),不清楚如何組織配置庫(kù),請(qǐng)幫助小張組織配置庫(kù)(至少寫出兩種配置庫(kù)組織形式,并說(shuō)明優(yōu)缺點(diǎn)
【問(wèn)題3】(5分)
本案例中當(dāng)發(fā)現(xiàn)基線庫(kù)中有一個(gè)重要的功能缺點(diǎn)需要修改時(shí).你認(rèn)為小張的做法存在哪些問(wèn)題.并說(shuō)明正確的做法.
【問(wèn)通4】(6分)
結(jié)合案例.請(qǐng)指出小張?jiān)谡麄€(gè)受控庫(kù)的權(quán)限分配方面存在哪些問(wèn)題.
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信管網(wǎng)二扁6:
問(wèn)題1
(1)不正確 缺少詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書
(2)“開發(fā)文檔” a b d f h i j k
問(wèn)題2
問(wèn)題3
信管網(wǎng)河北省滄州市聯(lián)通考友:
第1題
閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1到問(wèn)題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)
【說(shuō)明】
小張被任命為公司的文檔與配置管理員,在了解了公司現(xiàn)有的文檔及配置管理現(xiàn)狀和問(wèn)題之后 ;,他做出如下工作計(jì)劃:
(1)整理公司所有文檔,并進(jìn)行歸類管理
小張?jiān)诤死砉疚臋n時(shí),根據(jù)gb/t16680-1996《軟件文檔管理指南》,從項(xiàng)目生命周期角度將文檔劃分為開發(fā)文檔,產(chǎn)品文檔和管理文檔,并對(duì)公司目前的文檔進(jìn)行了如下分類:
a)開發(fā)文檔:可行性研究報(bào)告、需求規(guī)格說(shuō)明書、概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書、數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書、數(shù)據(jù)字典。
b)管理文檔:開發(fā)計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、測(cè)試用例、測(cè)試計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、開發(fā)進(jìn)度報(bào)告,項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告。
c)產(chǎn)品文檔:用戶手冊(cè)、操作手冊(cè)
(2)建立公司級(jí)配置管理系統(tǒng),將配置庫(kù)劃分為開發(fā)庫(kù)與受控庫(kù),并規(guī)定開發(fā)庫(kù)用于存放正在開發(fā)過(guò)程中的階段成果,受控庫(kù)作為基線庫(kù)存放評(píng)審后的正式成果。
(3)建立配置庫(kù)權(quán)限機(jī)制,允許公司人員按照不同級(jí)別查看并管理公司文檔,考慮到公司總經(jīng)理權(quán)限最大、項(xiàng)目經(jīng)理要查看并了解相關(guān)項(xiàng)目資料等額外因素,對(duì)受控庫(kù)進(jìn)行了下表的權(quán)限分配,(√表示允許,x表示不允許):
進(jìn)行了如上配置管理工作后,此時(shí)有一個(gè)項(xiàng)目a的項(xiàng)目經(jīng)理告知小張,發(fā)現(xiàn)基線庫(kù)中有一個(gè)重要的功能缺陷要修改,項(xiàng)目經(jīng)理組織配置控制委員會(huì)進(jìn)行了分析討論后,同意修改,并指派了程序員小王進(jìn)行修改,于是小張按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求在受控庫(kù)中増加了小王的修改權(quán),以便小王可以在受控庫(kù)中直接修改該功能。
【問(wèn)題1】(6分)
(1)依據(jù)16680-1996《軟件文檔管理指南》,小張對(duì)公司項(xiàng)目文檔的歸類是否正確?
(2)從候選答案中選擇8個(gè)正確選項(xiàng)(多選該題得0分),將選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
應(yīng)歸入“開發(fā)文檔”類的文檔有:
候選答案:
a.可行性研究報(bào)告 ;b.需求規(guī)格說(shuō)明書 ;c.用戶手冊(cè) ;d.數(shù)據(jù)字典 ;e.操作手冊(cè) ;f.開發(fā)計(jì)劃
g.配置管理計(jì)劃 ;h.測(cè)試用例 ;i.測(cè)試計(jì)劃 ;j.質(zhì)量保證計(jì)劃 ;k.項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告
【問(wèn)題2】(8分)
小張?jiān)诮⑴渲霉芾硐到y(tǒng)時(shí),不清楚如何組織配置庫(kù),請(qǐng)幫助小張組織配置庫(kù)(至少寫出兩種配置庫(kù)組織形式,并說(shuō)明優(yōu)缺點(diǎn)
【問(wèn)題3】(5分)
本案例中當(dāng)發(fā)現(xiàn)基線庫(kù)中有一個(gè)重要的功能缺點(diǎn)需要修改時(shí).你認(rèn)為小張的做法存在哪些問(wèn)題.并說(shuō)明正確的做法.
【問(wèn)通4】(6分)
結(jié)合案例.請(qǐng)指出小張?jiān)谡麄€(gè)受控庫(kù)的權(quán)限分配方面存在哪些問(wèn)題.
信管網(wǎng)xueqinfen:
1、
(1)正確
(2)a、b、c、d、e、f、g、h
2、
3、小張首先要提出項(xiàng)目修改申請(qǐng)、控制器委員會(huì)同意申請(qǐng)后,小張應(yīng)對(duì)所修改的內(nèi)容做修改記錄文檔、在給小王權(quán)限時(shí),要先備份受控庫(kù)里的文檔,然后再修改,不要直接修改
4、
信管網(wǎng)zlj_set_system:
1.(1) 不正確, 測(cè)試用例屬于開發(fā)文檔,不是管理文檔
(2)d、e、f、g、 h、i、j、k
2.按配置項(xiàng)進(jìn)行配置
3.不能分配刪除的權(quán)限
4.權(quán)限分配不清晰
信管網(wǎng)hdlinxg:
按照配置項(xiàng)類型進(jìn)行組織
優(yōu)點(diǎn)有助于配置項(xiàng)統(tǒng)一管理 提高編譯和發(fā)布效率。
缺點(diǎn) 比較麻煩 增加開發(fā)人員工作量;結(jié)構(gòu)復(fù)雜
二按照工作任務(wù)進(jìn)行組織。
優(yōu)點(diǎn) 靈活 簡(jiǎn)單。
缺點(diǎn) 不利于配置項(xiàng)的統(tǒng)一管理。
小張不應(yīng)該在受控庫(kù)中給小王增加修改權(quán)限。
正確做法。
一小張?jiān)陂_發(fā)庫(kù)中開辟工作區(qū)間。
二小張將受控庫(kù)中待修改的部分取出 放入開發(fā)庫(kù)
三小張?jiān)陂_發(fā)庫(kù)核實(shí)小王的修改權(quán)限。
四確認(rèn)小王修改后的結(jié)果是否得到測(cè)試和確認(rèn)。
五由小張確認(rèn)后的成功納入受控庫(kù)
問(wèn)題4
總經(jīng)理不應(yīng)該 具有修改 刪除權(quán)限。
項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)該具有修改權(quán)限。
開發(fā)人員不應(yīng)該具有修改權(quán)限。
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