| 知識點(diǎn) | 內(nèi)容 |
| 信息（文檔）含義 | 某些數(shù)據(jù)媒體和其中所記錄的數(shù)據(jù)。 |
| 信息（文檔）種類 |
1、從重要性和質(zhì)量管理角度分：正式文檔和非正式文檔。 2、從項(xiàng)目周期角度分：開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔、管理文檔。更細(xì)可分為14類文件：可行性研究報告、項(xiàng)目開發(fā)計劃、軟件需求說明書、數(shù)據(jù)要求說明書、概要設(shè)計說明書、詳細(xì)設(shè)計說明書、數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書、用戶手冊、操作手冊、模塊開發(fā)卷宗、測試計劃、測試分析報告、開發(fā)進(jìn)度月報和項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報告。 |
| 管理規(guī)則和方法 |
1、文檔書寫規(guī)范。 2、圖表編號規(guī)則。 3、文檔目標(biāo)編寫標(biāo)準(zhǔn)。 4、文檔管理制度。 |
| 主要活動 | 配置識別、變更控制、狀態(tài)報告和配置審計。 |
| 配置管理計劃編制的基本步驟 | 軟件配置識別-->軟件配置控制-->軟件配置狀態(tài)報告-->軟件配置設(shè)計-->軟件發(fā)布管理與交互。 |
| 配置管理計劃的主要內(nèi)容 | 配置管理軟硬件資源、配置項(xiàng)計劃、基線計劃、交付計劃、備份計劃、配置審計和評審、變更管理。CCB審批該計劃。 |
| 配置項(xiàng)識別的基本內(nèi)容 |
1、識別需要受控的軟件配置項(xiàng)。 2、給每個產(chǎn)品和它的組件及相關(guān)的文檔分配唯一的標(biāo)識。 3、定義每個配置項(xiàng)的重要特征以及識別其所有者。 4、識別組件、數(shù)據(jù)以及產(chǎn)品獲得點(diǎn)和準(zhǔn)則。 5、建立和控制基線。 6、維護(hù)文檔和組建的修訂與產(chǎn)品版本之間的關(guān)系。 |
| 配置項(xiàng)操作權(quán)限的基本原則 |
1、基線配置項(xiàng)向軟件開發(fā)人員開放讀取的權(quán)限。 2、非基線配置項(xiàng)向PM、CCB及相關(guān)人員開放。 |
| 建立配置管理方案的基本步驟 |
1、組建配置管理方案構(gòu)造小組。（成員包括：小組負(fù)責(zé)人、技術(shù)支持專家、配置管理技術(shù)專家、配置管理系統(tǒng)用戶代表） 2、對目標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了解、評估。 3、配置管理工具及其提供商評估。 4、制定實(shí)施計劃。（必要性和影響因素、人員組織和分工、進(jìn)度計劃和風(fēng)險管理） 5、定義配置管理流程。 6、試驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)施。 7、全面實(shí)施。 |
| 配置庫類型 | 動態(tài)庫（開發(fā)庫、程序員庫、工作庫）、受控庫、靜態(tài)庫和備份庫 |
| 變更控制 |
1、變更申請。 2、變更評估。 A）變更的內(nèi)容是否合理。 B）變更的范圍是否正確、考慮周全。 C）受影響的配置項(xiàng)是否已被充分考慮，是否需要同時進(jìn)行變更。 D）工作量估計是否合理。 E）如有變更實(shí)施方案，評估基線變更方案是否合理。 3、變更實(shí)施。 4、變更驗(yàn)證與確認(rèn)。 5、變更的發(fā)布。 |
| 功能配置審計的內(nèi)容 |
1、開發(fā)已圓滿完成。 2、已達(dá)到規(guī)定的性能和功能特定特性。 3、運(yùn)行和支持文檔已完成并且符合要求。 |
| 物理配置審計的內(nèi)容 |
1、每個構(gòu)建的配置項(xiàng)符合相應(yīng)的技術(shù)文檔。 2、配置項(xiàng)與配置狀態(tài)報告中的信息相對應(yīng)。 |
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