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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2018/3/29)
來源:信管網(wǎng) 2018年03月30日 【所有評論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2018/3/29)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
某大型國企A公司近幾年業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,陸續(xù)上線了很多信息系統(tǒng),致使公司IT部門的運維工作壓力日益增大,A公司決定采用公開招標的方式選擇IT運維服務(wù)供應商。
A公司選擇了一家長期合作的,資質(zhì)良好的招標代理機構(gòu),并協(xié)助其編寫了詳細的招標文件, 在6月1日,招標代理機構(gòu)在其官網(wǎng)發(fā)布了招標公告。招標公告規(guī)定,投標人必須在6月25日如10:00前提交投標文件,開標時間定為6月25日14:00.
6月25日14:00,開標工作準時開始,由招標代理機構(gòu)主持,并要求了所有投標方參加。開標時,招標代理機構(gòu)工作人員檢查了投標文件的密封情況。經(jīng)確認無誤后,當眾拆封,宣讀投標人名稱、投標價格和投標文件的其他內(nèi)容。
為保證投標工作的公平。公證,A公司邀請了7名來自本公司內(nèi)部各部門(法律、財務(wù)、時差、IT、商務(wù)等)的專家或領(lǐng)導組成了評標委員會。評標委員會按照招標文件確定的評標標準和方法,對投標文件進行了評審和比較。
【問題1】(6分)
結(jié)合以上案例,請指出以上招標過程中的問題。
【問題2】(6分)
假設(shè)你是A公司負責本次招標的人員,在招標過程中,假如發(fā)生以下情況,應該如何處理?
(1)開標前,某投標方人員向你打聽其他投標單位的名詞、報價等情況。
(2)某投標方B公司提交了投標文件之后,在開標前發(fā)現(xiàn)投標文件報價有錯誤,電話聯(lián)系你希望在評標時進行調(diào)整。
【問題3】(4分)
結(jié)合本案例,判斷下列選項的正誤(填寫在答題紙的對應欄內(nèi),正確的選項填寫“√”,錯誤的選項填寫“×”)
(1)招標方具有編制招標文件和組織評標能力的,可以自行辦理招標事宜,而不用委托代理機構(gòu)。()
(2)依法必須進行招標的項目,自招標文件開始發(fā)出之日起至提交投標文件截止之日止,最短不得少于15日。()
(3)招標方和投標方應當自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標文件和中標方的投標文件訂立書面合同。
(4)在要求提交投標文件截止時間10日前,招標方可以以書面形式對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改。()
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信管網(wǎng)考友試題答案分享:

信管網(wǎng)xiongmq@sznari.com:
1、投機截至時間太短,不符合要求
2、開標時間跟投標截止不應該同一天
3、評標評委組成成員不合理


不予以理會并記錄該投標方行為,必要時取消取參標資格;如果在投標截止時間之后則予以拒絕,如果在投標截止時間之前,可要求其出示一份補充說明。。


對,錯,對,對

信管網(wǎng)crgpop:
一、1、開標時間不對2、招標主持不應有代理機構(gòu)主持3、邀請的評標人不應該只是內(nèi)部人員
二、1、不允許,對招標相關(guān)內(nèi)容應給予保密2、不能,因為按照招標法不符合相關(guān)規(guī)定,應按照正確程序進行
三、1、×2、×3、√4、×

信管網(wǎng)dengshengbao:
問題1
1.投標截止時應與開標時間為同一時間;
2.開標時應該是投標代理機構(gòu)、投標人、招標人共同檢查投標文件的密封情況
3.評標委人員組成有問題,應由a公司內(nèi)部人員和外部人員共同組成
問題2
1.拒絕透露相關(guān)情況
2.b公司發(fā)現(xiàn)錯誤應在開標前以書面的形式修改,并做為投標文件的一部分提交,評標時不能再進調(diào)整了,電話通知也是無效的
問題3
1.對
2.錯,20日
3.對
4.錯15日

信管網(wǎng)貴州省移動考友:
1,遞交投標文件應在14:00前
2,評標專家組不得全部為業(yè)主方

(1)不得透露如何有關(guān)本次招投標的相關(guān)信息
(2)報價一旦遞交不得更改
(1)x
(2)x
(3)√
(4)√

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