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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2018/5/19)
試題1: 項目經(jīng)理在項目管理過程中需要收集多種工作信息,例如完成了多少工作,花費了多少時間,發(fā)生什么樣的成本,以及存在什么突出問題等等,以便 ( )。
A. 執(zhí)行項目計劃
B. 進(jìn)行變更控制
C. 報告工作績效
D. 確認(rèn)項目范圍
( )中應(yīng)說明停工的范圍和可能復(fù)工的條件、時間。總監(jiān)理工程師據(jù)其發(fā)出工程停工令給承包方,經(jīng)過會簽的工程協(xié)調(diào)會決議復(fù)印件附后。
A.協(xié)商函
B.監(jiān)理通知
C.通知
D.工程進(jìn)展報告
企業(yè)通過多年項目實施經(jīng)驗總結(jié)歸納出的 IT 項目可能出現(xiàn)的風(fēng)險列表屬于( )范疇。
A.企業(yè)環(huán)境因素
B.定性分析技術(shù)
C.組織過程資產(chǎn)
D.風(fēng)險規(guī)劃技術(shù)
GB/T16260-1996給出的質(zhì)量特性中,不包括 ( )。
A.功能性
B.效率
C.軟件環(huán)境
D.可移植性
在項目管理領(lǐng)域,經(jīng)常把不受控制的變更稱為項目“范圍蔓延”。為了防止出現(xiàn)這種現(xiàn)象,需要控制變更。批準(zhǔn)或拒絕變更申請的直接組織稱為①,定義范圍變更的流程包括必要的書面文件、②和授權(quán)變更的批準(zhǔn)等級。
A.①變更控制委員會;②糾正行動、跟蹤系統(tǒng)
B.①項目管理辦公室;②偏差分析、配置管理
C.①變更控制委員會;②偏差分析、變更管理計劃
D.①項目管理辦公室;②糾正行動、配置管理
以太網(wǎng)100BASE-TX 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的傳輸介質(zhì)是( )
A. 3類UTP
B. 5 類UTP
C. 單模光纖
D. 多模光纖
通過局域網(wǎng)接入因特網(wǎng),圖中箭頭所指的兩個設(shè)備是( )。
A. 二層交換機(jī)
B. 路由器
C. 網(wǎng)橋
D. 集線器
下面( )不是風(fēng)險審計的目標(biāo)。
A、確定風(fēng)險管理己經(jīng)在項目的整個生命周期中實施
B、確定項目被管理好,風(fēng)險被控制
C、協(xié)助在早期階段鑒別項目的價值潛力的退化
D、確保被識別的和相當(dāng)有威肋的每一個風(fēng)險都有計算的預(yù)期值
項目范圍管理包括確保項目成功所需的全部工作過程。()是范圍管理流程的正確順序。
①定義范圍 ②核實范圍 ③收集需求
④控制范圍 ⑤創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
A、③①②⑤④
B、③①⑤②④
C、①③②④⑤
D、①③②⑤④
軟件工程管理集成了過程管理和項目管理,以下關(guān)于軟件工程管理過程的描述中,( )最為準(zhǔn)確和完整。
A、范圍定義、項目計劃、項目實施、評審和評價、軟件工程度量
B、需求分析、設(shè)計、測試、質(zhì)量保證、維護(hù)
C、需求分析、設(shè)計、測試、質(zhì)量保證、軟件復(fù)用
D、需求分析、設(shè)計、測試、驗證與確認(rèn)、評審和評價、維護(hù)
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