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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2018/6/3)
試題1:在下面的項目活動網(wǎng)絡(luò)圖中,關(guān)鍵路徑的時長為( )周。
A. 27
B. 28
C. 29
D. 30
In the project management context, ( ) includes characteristics of unification, consolidation, articulation, and integrative actions that are crucial to project completion, successfully meeting customer and other stakeholder requirements, and managing expectations.
A.integration
B.scope
C.process
D.charter
2002 年,《國家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于我國電子政務(wù)建設(shè)指導(dǎo)意見》(中辦發(fā)〔2002〕17 號)提出我國電子政務(wù)建設(shè)的12 項重點業(yè)務(wù)系統(tǒng),后來被稱為“十二金工程”。以下()不屬于“十二金工程”的范疇。
A.金關(guān)、金稅
B.金宏、金財
C.金水、金土
D.金審、金農(nóng)
績效報告是項目溝通管理中的重要過程,包括收集并分發(fā)有關(guān)項目績效信息給干系人、收集和分發(fā)的績效信息包括( )、進(jìn)展報告和項目預(yù)測
A、狀態(tài)報告
B、狀態(tài)評審結(jié)果
C、問題日志
D、工作說明書
某活動的工期采用三點估算法進(jìn)行估算,其中最悲觀估算是23天,最樂觀估算是15天,最可能的估算是19天,則該活動的歷時大致需要(1)天,該活動歷是方差大概是(2)
(1)A、19
B、23
C、15
D、20
(2) A、0.7
B、1.3
C、8
D、4
The length of the IPv6 address is ( ).
A. 64 bytes
B. 128 bytes
C. 64 bits
D. 128 bits
下列關(guān)于項目投資回收期的說法中,()是正確的
A、項目投資回收期是指以項目的凈收益回收項目投資所需要的時間
B、項目投資回收期一般以年為單位,并從項目投產(chǎn)開始年算起
C、投資回收期越長,則項目的盈利和抗風(fēng)險能力越好
D、投資回收期的判別基準(zhǔn)是基本投資回收期
某軟件開發(fā)企業(yè)在軟件交付給用戶使用后,定期指派工程師小張去用戶單位進(jìn)行維護(hù),以保持本企業(yè)軟件產(chǎn)品能在變化后或變化中的環(huán)境中可以繼續(xù)使用。小張以上的維護(hù)過程屬于( )
A、適應(yīng)性維護(hù)
B、更正性維護(hù)
C、預(yù)防性維護(hù)
D、完善性維護(hù)
一個為期2年的項目已經(jīng)實施了1年,在項目期間不同的項目成員進(jìn)進(jìn)出出,團(tuán)隊成員已經(jīng)發(fā)生了較大的變化,而相應(yīng)的團(tuán)隊職責(zé)分工也已經(jīng)與原計劃有了很多出入。最近團(tuán)隊成員在為一個工作包由誰來負(fù)責(zé)產(chǎn)生了分歧,項目經(jīng)理查看了項目計劃,他發(fā)現(xiàn)很多工作包都沒有規(guī)定負(fù)責(zé)人,或者是原定的負(fù)責(zé)人已經(jīng)發(fā)生了變更。針對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)該首先()以加強(qiáng)對項目的管控。
A.為該工作包指定負(fù)責(zé)人
B.重新制定責(zé)任分配矩陣
C.重新分解項目工作包
D.重新制定人力資源計劃
在項目中經(jīng)常會利用外包的手段,以提高項目的盈利能力,對于工作規(guī)模或產(chǎn)品規(guī)定不是特別清楚的項目。外包時一般應(yīng)采用()
A、成本補(bǔ)償合同
B、采購單形式的合同
C、工時材料合同
D、固定總價合同
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