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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2018/7/5)
試題四(16分)
閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
小李擔(dān)任了A公司的項(xiàng)目經(jīng)理,他認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目配置管理的重要性,指派小王負(fù)責(zé)項(xiàng)目的配置管理,公司以前的項(xiàng)目很少采用配置管理,在這方面沒(méi)有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。小王剛到公司上班不到一年,他從網(wǎng)上下載了開(kāi)源的配置管理軟件CVS,進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備。項(xiàng)目組成員有12人,小王為每個(gè)成員安裝了CVS的客戶端,但并沒(méi)有為每位成員仔細(xì)講解CVS的使用規(guī)則與方法。項(xiàng)目組制訂了一個(gè)初步的開(kāi)發(fā)規(guī)范,并據(jù)此識(shí)別了配置項(xiàng),但在文檔的類型與管理的權(quán)限方面大家并沒(méi)有十分在意。小王在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)會(huì)議上,特別強(qiáng)調(diào)了要求大家使用配置管理系統(tǒng),卻沒(méi)有書寫并發(fā)布有效的配置管理計(jì)劃文件。
【問(wèn)題1】(5分)
結(jié)合本題案例判斷下列選項(xiàng)的正誤(填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi),正確的選項(xiàng)填寫“√”,錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“×”):
(1) 在文檔計(jì)劃正式批準(zhǔn)后,文檔管理者不一定要控制文檔計(jì)劃和它的發(fā)布。 ( )
(2)文檔的評(píng)審應(yīng)由需方組織和實(shí)施。 ( )
(3)需方同意文檔計(jì)劃意味著同意在計(jì)劃中定義的用戶文檔的所有可交付的特征。 ( )
( 4)軟件配置管理的目的是建立和維護(hù)整個(gè)生存期中軟件項(xiàng)目產(chǎn)品的完整性和可追溯性。 ( )
(5)在進(jìn)行配置管理過(guò)程中,一定要采用高檔的配置管理工具。( )
【問(wèn)題2】(6分)
請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述本案例在建立配置管理系統(tǒng)方面存在哪些問(wèn)題。
【問(wèn)題3】(5分)
結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐,給出本項(xiàng)目中在配置管理方面的改進(jìn)建議。
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)mr_lemon:
問(wèn)題一
1、? ; ;2、? ; ;3、? ;4、? ;5?
問(wèn)題二
1、配置管理員經(jīng)驗(yàn)不足;
2、配置管理工具選型隨意;
3、沒(méi)有組織培訓(xùn),指導(dǎo)配置管工具使用;
4、沒(méi)有制定相關(guān)配置管理規(guī)范;
5、沒(méi)有制定相關(guān)的配置管理計(jì)劃;
6、沒(méi)有對(duì)文檔和使用人進(jìn)行權(quán)限規(guī)劃。
問(wèn)題三
1、制定配置管理計(jì)劃;
2、編制相應(yīng)的管理規(guī)范;
3、對(duì)干系人和文檔進(jìn)行權(quán)限劃分;
4、組織干系人進(jìn)行配置管理系統(tǒng)的使用培訓(xùn);
信管網(wǎng)草草天下:
錯(cuò) 錯(cuò) 錯(cuò) 對(duì) 錯(cuò) 沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)章制度 沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn) 沒(méi)有有效的配置管理計(jì)劃文件 沒(méi)有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度
建立相應(yīng)的制度 進(jìn)行全面培訓(xùn) 等
信管網(wǎng)中國(guó)考友:
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配置管理計(jì)劃
沒(méi)有嚴(yán)格的配置權(quán)限控制
沒(méi)有配置培訓(xùn)計(jì)劃
沒(méi)有配置審計(jì)
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