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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2018/7/7）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2018/7/7

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2018/7/7）

下表是某項目的工程數(shù)據，根據各個問題中給出的要求和說明，完成問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。

【問題1】（4分）
請指出該項目的關鍵路徑，并計算該項目完成至少需要多少周？假設現(xiàn)在由于外部條件的限制，E活動結束3周后G活動才能開始；F活動開始5周后H活動才可以開始，那么項目需要多長時間才能完成？
【問題2】（5分）
分別計算在沒有外部條件限制和問題1中涉及的外部條件的限制下，活動B和G的總時差和自由時差。
【問題3】（6分）
假設項目預算為280萬元，項目的所有活動經費按照活動每周平均分布，并與具體的項目無關，則項目的第一周預算是多少？項目按照約束條件執(zhí)行到第10周結束時，項目共花費200萬元，共完成了A、B、C、E、F 5項活動，請計算此時項目的PV、EV、CPI和SPI。

信管網ykcrazybaby：
第一題acdh17 bcdh17 第二題b04.g00；b00.g00 第三題10萬 pv180ev160ac200cpi0.8spi0.84

信管網aileenxy：
問題一
該項目完成至少需要17周,假設現(xiàn)在由于外部條件的限制，e活動結束3周后g活動才能開始；f活動開始5周后h活動才可以開始，那么項目需要17周時間才能完成

問題 二

信管網lovesmr2008：
1 acdh 17周 不影響關鍵路徑，還是需要17周完成 2 4 0 自由時差為00 3 16.5 ac=200 pv=16.5＊）（18）=29.5 ev=16.5＊（）