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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/7/20)
試題1: 一般來說,可復(fù)用的構(gòu)件相對(duì)于在單一應(yīng)用中使用的模塊具有較高的質(zhì)量保證,其主要原因是( )。
A.可復(fù)用的構(gòu)件在不斷復(fù)用過程中,其中的錯(cuò)誤和缺陷會(huì)被陸續(xù)發(fā)現(xiàn),并得到及時(shí)排除
B.可復(fù)用的構(gòu)件首先得到測(cè)試
C.可復(fù)用的構(gòu)件一般規(guī)模較小
D.第三方的構(gòu)件開發(fā)商能提供更好的軟件維護(hù)服務(wù)
根據(jù)《軟件工程術(shù)語(yǔ)GB/T11457-2006》,基線是業(yè)已經(jīng)過正式審核與同意,可用作下一步開發(fā)的基礎(chǔ),并且只有通過正式的修改管理步驟方能加以修改的規(guī)格說明或產(chǎn)品。對(duì)于配置管理,有以下三種基線:功能基線、( )和產(chǎn)品基線。
A.編碼基線
B.測(cè)試基準(zhǔn)
C.里程碑
D.分配基線
出現(xiàn)“關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)總時(shí)差是零和負(fù)數(shù)”情況下,下列分析正確的是( ) 。
A. 關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)總時(shí)差可能為零的原因是每個(gè)相鄰活動(dòng)都是緊前或緊后的,需要調(diào)整以給活動(dòng)留出時(shí)間余地
B. 關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)總時(shí)差可能為負(fù)的原因是由于安排調(diào)配不得當(dāng)所造成的活動(dòng)非合理性交錯(cuò)現(xiàn)象,有必要調(diào)整活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)系等使得活動(dòng)總時(shí)差為零
C. 關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)總時(shí)差可能為負(fù)的原因是因?yàn)橛米钤鐣r(shí)間減去最晚時(shí)間,不需要調(diào)整以給活動(dòng)留出余地
D. 關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)總時(shí)差可能為零的原因是由于安排活動(dòng)進(jìn)度沒有余地,需要調(diào)整以給活動(dòng)留出余地
排列圖(帕累托圖)可以用來進(jìn)行質(zhì)量控制是因?yàn)椋?)。
A.它按缺陷的數(shù)量多少畫出一條曲線,反映了缺陷的變化趨勢(shì)
B.它將缺陷數(shù)量從大到小進(jìn)行了排列,使人們關(guān)注數(shù)量最多的缺陷
C.它將引起缺陷的原因從大到小排列,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)關(guān)注造成最多缺陷的原因
D.它反映了按時(shí)間順序抽取的樣本的數(shù)值點(diǎn),能夠清晰地看出過程實(shí)現(xiàn)的狀態(tài)
根據(jù)《軟件可靠性和可維護(hù)性管理 GB/T14394-2008》,在軟件開發(fā)各階段都要求進(jìn)行評(píng)審,其中與軟件可靠性和可維護(hù)性有關(guān)的具體評(píng)審除包括需求評(píng)審和設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)猓€包括( )。
A.系統(tǒng)架構(gòu)評(píng)審、測(cè)試評(píng)審、安裝和驗(yàn)收評(píng)審、用戶滿意度評(píng)審
B.概念評(píng)審、測(cè)試評(píng)審、安裝和驗(yàn)收評(píng)審、軟件用戶手冊(cè)評(píng)審
C.配置項(xiàng)評(píng)審、測(cè)試評(píng)審、安裝和驗(yàn)收評(píng)審、軟件用戶手冊(cè)評(píng)審
D.代碼走查、測(cè)試評(píng)審、安裝和驗(yàn)收評(píng)審、用戶滿意度評(píng)審
在可行性研究報(bào)告中,可行性研究的結(jié)論包括( )
A.項(xiàng)目的目標(biāo)、規(guī)模,詳細(xì)技術(shù)方案及特點(diǎn),項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,投資估價(jià)和資金籌措計(jì)劃,項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
B.項(xiàng)目的目標(biāo)、規(guī)模,技術(shù)方案概述及特點(diǎn),項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,投資估價(jià)和資金籌措計(jì)劃,項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
C.項(xiàng)目的目標(biāo)、規(guī)模,技術(shù)方案概述及特點(diǎn),項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,投資估價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)分析,項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
D.項(xiàng)目的目標(biāo)、規(guī)模,技術(shù)方案概述及特點(diǎn),項(xiàng)目人力資源計(jì)劃,投資估價(jià)和資金籌措計(jì)劃,項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
項(xiàng)目發(fā)生索賠事件后,一般先由()依據(jù)合同進(jìn)行調(diào)解
A、政府行政主管部門
B、監(jiān)理工程師
C、仲裁委員會(huì)
D、項(xiàng)目經(jīng)理
在項(xiàng)目組合管理中,經(jīng)常會(huì)涉及到項(xiàng)目管理辦公室()不屬于項(xiàng)目管理辦公室的職能
A、建立項(xiàng)目管理的支撐環(huán)境
B、提供項(xiàng)目管理指導(dǎo)和咨詢
C、多項(xiàng)目的管理和監(jiān)控
D、制定具體的項(xiàng)目管理計(jì)劃
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