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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/7/31)
試題1: 項目干系人管理的主要目的是 ( )。
A. 識別項目的所有潛在用戶來確保完成需求分析
B. 通過制訂對已知的項目干系人反應(yīng)列表來關(guān)注對項目的批評
C. 避免項目干系人在項目管理中的嚴(yán)重分歧
D. 在進度和成本超越限度的情況下建立良好的客戶關(guān)系
根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》,( )不屬于基本的開發(fā)文檔。
A.可行性研究和項目任務(wù)書
B.培訓(xùn)手冊
C.需求規(guī)格說明
D.開發(fā)計劃
某企業(yè)ERP項目擬采用公開招標(biāo)方式選擇系統(tǒng)集成商,2010年6月9日上午9時,企業(yè)向通過資格預(yù)審的甲、乙、丙、丁、戊五家企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書,規(guī)定投標(biāo)截止時間為2010年7月19日下午5時。甲、乙、丙、戊四家企業(yè)在截止時間之前提交投標(biāo)文件,但丁企業(yè)于2010年7月20日上午9時才送達投標(biāo)文件。評標(biāo)過程中,專家組確認(rèn):甲企業(yè)投標(biāo)文件有項目經(jīng)理簽字并加蓋公章,但無法定代表人簽字;乙企業(yè)投標(biāo)報價中的大寫金額與小寫金額不一致;丙企業(yè)投標(biāo)報價低于標(biāo)底和其他四家較多。以下論述不正確的是( )。
A.丁企業(yè)投標(biāo)文件逾期,應(yīng)不予接受
B.甲企業(yè)無法定代表人簽字,做廢標(biāo)處理
C.丙企業(yè)報價不合理,做廢標(biāo)處理
D.此次公開招標(biāo)依然符合投標(biāo)人不少于三個的要求
在采購中,潛在買方的報價建議書是根據(jù)賣方的( )制定的。
A.采購文件
B.評估標(biāo)準(zhǔn)
C.工作說明書
D.招標(biāo)通知
螺旋模型是演化軟件過程模型,將原型實現(xiàn)的迭代特征與線性順序模型結(jié)合起來,使得軟件的增量版本的快速開發(fā)成為可能。螺旋模型與其他模型相比,更強調(diào)( )
A、制定計劃
B、風(fēng)險分析
C、實施工程
D、客戶評估
信息系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商在與業(yè)主單位簽訂采購合同前,因工期要求,已提前將所采購設(shè)備交付給業(yè)主單位,并通過驗收。補簽訂合同時,合同的生效日期應(yīng)當(dāng)為()
A、交付日期
B、委托采購日期
C、驗收日期
D、合同實際簽訂日期
以下關(guān)于項目成本預(yù)算的工具與技術(shù)的敘述中,不正確的是()。
A.管理儲備金包含在項目預(yù)算范圍內(nèi),是項目成本基準(zhǔn)的一部分
B.參數(shù)估算技術(shù)是運用數(shù)學(xué)模型根據(jù)項目特性預(yù)測項目成本
C.資金限制平衡需要對工作安排進行調(diào)整
D.工作包的成本估算匯總到WBS中的更高一級,最終形成項目預(yù)算
需求分析是軟件生存周期中的重要工作,以下描述不正確的是:( )。
A、軟件需求是針對待解決問題的特征的描述
B、絕大部分軟件需求可以被驗證,驗證手段包括評審和測試
C、需求分析可以檢測和解決需求之間的沖突
D、在資源有限時,可以通過優(yōu)先級對需求進行權(quán)衡
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