系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題（2018/8/9）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/8/9

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2018/8/9）

試題1：

在組織準(zhǔn)備進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)備采購(gòu)文件中不包括（ ）。
A.標(biāo)書
B.建議書
C.工作說(shuō)明書
D.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/18363.html
試題參考答案：B

試題2：

在描述復(fù)雜關(guān)系時(shí)，圖形比文字?jǐn)⑹鰞?yōu)越得多，下列四種圖形工具中，不適合需求分析階段使用的是（ ）
A. 層次方框圖
B. 用例圖
C. IPO圖
D. N-S圖

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/483167.html
試題參考答案：D

試題3：

The strategies for handling risk comprise of two main types：negative risks, and positive risks．The goal of the plan is to minimize threats and maximize opportunities．When dealing with negative risks，there are three main response strategies（  ），Transfer ,Mitigate ．
A．Challenge
B．Exploit
C．Avoid
D．Enhance

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/545188.html
試題參考答案：C

試題4：

關(guān)于項(xiàng)目的可行性研究，以下論述中不正確的是（  ）。
A．項(xiàng)目的初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究的主要內(nèi)容基本相同
B．初步可行性研究的結(jié)論包括四種：肯定，立即上馬；肯定，進(jìn)入詳細(xì)可行性研究；展開專題研究；否定，項(xiàng)目下馬
C．初步可行性研究的方法很多，如：經(jīng)濟(jì)評(píng)論法、市場(chǎng)預(yù)測(cè)法、投資估算法、增量?jī)粜б娣ǖ?br />D．詳細(xì)可行性分析的內(nèi)容包含有項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/733253.html
試題參考答案：C

試題5：

某項(xiàng)目經(jīng)理正在為一個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃，他應(yīng)該遵循的基本原則中不包括（ ）。
A．逐步精確細(xì)化
B．技術(shù)工作與管理工作相分離
C．各干系人參與
D．對(duì)相關(guān)人員與資源統(tǒng)一組織及管理

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/996343.html
試題參考答案：B

試題6：

小王為本公司草擬了一份計(jì)算機(jī)設(shè)備采購(gòu)合同，其中寫到“乙方需按通常的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提供技術(shù)支持服務(wù)”。經(jīng)理審閱后要求小王修改，原因是（ ）。
A．文字表達(dá)不通順
B．格式不符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求
C．對(duì)合同標(biāo)的的描述不夠清晰、準(zhǔn)確
D．術(shù)語(yǔ)使用不當(dāng)

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1219420.html
試題參考答案：C

試題7：

（ ）不屬于供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原則。
A. 分析市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
B. 自頂向下和自底向上相結(jié)合
C. 簡(jiǎn)潔
D. 取長(zhǎng)補(bǔ)短

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1245429.html
試題參考答案：A

試題8：

某單位要對(duì)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)集成項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)，由于現(xiàn)場(chǎng)答辯環(huán)節(jié)沒(méi)有一個(gè)定量的標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)負(fù)責(zé)人在制定該項(xiàng)評(píng)分細(xì)則時(shí)規(guī)定本項(xiàng)滿分為10分，但是評(píng)委的打分不得低5分。這一規(guī)定反映了制定招標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)時(shí)（ ）。
A．以客觀事實(shí)為依據(jù)
B．得分應(yīng)能明顯分出高低
C．嚴(yán)格控制自由裁量權(quán)
D．評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)便于評(píng)審

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1276440.html
試題參考答案：C

試題9：

在制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中，（）運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法幫助項(xiàng)目確定影響特定變量的因素，經(jīng)常用于項(xiàng)目產(chǎn)品的分析。
A．基準(zhǔn)比較
B．質(zhì)量成本分析
C．流程圖
D．實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1408126543.html
試題參考答案：D

試題10：

項(xiàng)目經(jīng)理在生成WBS時(shí)，一般將項(xiàng)目可交付物逐層分成更小的、更易管理的單元，以便于清晰定義項(xiàng)目活動(dòng)的工作包。分解的單元應(yīng)易于管理，分解原則一般不體現(xiàn)在（1）方面。（2）不屬于項(xiàng)目工作分解的活動(dòng)。
(1)A．成本最低 
B．易于質(zhì)量控制   
C．易于衡量   
D．易于監(jiān)督
(2)A．為WBS的工作單元分配代碼 
B．識(shí)別和分析項(xiàng)目可交付物
C．識(shí)別里程碑   
D．確認(rèn)工作分解的程度

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2322529195.html
試題參考答案：A、C