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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2018/8/9）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2018/8/9

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2018/8/9）

已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八個(gè)活動(dòng)構(gòu)成，項(xiàng)目的活動(dòng)歷時(shí)，活動(dòng)所需人數(shù)、費(fèi)用及活動(dòng)邏輯關(guān)系如下表所示

【問題1】（4分）
請(qǐng)給出該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑和工期
【問題2】（12分）
第14天晚的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)顯示活動(dòng)E、G均完成一半，F(xiàn)尚未開始，項(xiàng)目實(shí)際成本支出為12000元。
（1）請(qǐng)計(jì)算此時(shí)項(xiàng)目的計(jì)劃值（PV）和掙值（EV）
（2）請(qǐng)判斷次時(shí)項(xiàng)目的成本偏差（CV）和進(jìn)度偏差（SV），以及成本和進(jìn)度執(zhí)行情況
【問題3】（3分）
若后續(xù)不作調(diào)整，項(xiàng)目工期是否有影響？為什么？
【問題4】（6分）
（1）請(qǐng)給出總預(yù)算（BAC）、完工尚需估算（ETC）和完工估算（EAC）的值。
（2）請(qǐng)預(yù)測(cè)是否會(huì)超出總預(yù)算(BAC)？完工偏差（VAC）是多少？

信管網(wǎng)ce5984：
問題1 答：aceh；26天； 問題2 答：pv=27700；ev=20700；cv=8700；sv=-7000；進(jìn)度落后、成本節(jié)?。? 問題3 答:有影響，成本投入不夠?qū)е鹿て谘悠凇? 問題4 答：bac=31700，etc=11100，eac=23100；會(huì)超出預(yù)算

信管網(wǎng)江西省上饒市電信考友：
1關(guān)鍵路徑aceh，工期26天。
2pv21600元，ev20900元。
cv8900元，sv-700元
3
4bac31900元
eac＝bac/cpi＝18315
etc＝eac-ac＝6315