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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2018/8/10)
試題1: 正式批準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)入下一階段,這個(gè)決定的過(guò)程屬于( )的一部分。
A.授權(quán)
B.控制
C.啟動(dòng)
D.計(jì)劃
進(jìn)度變更的控制活動(dòng)包括:( )。
A.判斷項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài),對(duì)造成進(jìn)度變更的因素施加影響,查明進(jìn)度是否已經(jīng)改變,在實(shí)際變更出現(xiàn)時(shí)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整
B.判斷項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài),對(duì)造成成本變更的因素施加影響,查明進(jìn)度是否已經(jīng)改變,在實(shí)際變更出現(xiàn)時(shí)對(duì)其進(jìn)行管理
C.判斷項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài),對(duì)造成進(jìn)度變更的因素施加影響,查明進(jìn)度是否已經(jīng)改變,在實(shí)際變更出現(xiàn)時(shí)對(duì)其進(jìn)行管理
D.判斷項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài),對(duì)造成進(jìn)度變更的因素施加影響,查明進(jìn)度改變的原因,在實(shí)際變更出現(xiàn)時(shí)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整
項(xiàng)目績(jī)效評(píng)審的主要目標(biāo)是( )。
A.根據(jù)項(xiàng)目的基準(zhǔn)計(jì)劃來(lái)決定完成該項(xiàng)目需要多少資源
B.根據(jù)過(guò)去的績(jī)效調(diào)整進(jìn)度和成本基準(zhǔn)
C.得到客戶對(duì)項(xiàng)目績(jī)效認(rèn)同
D.決定項(xiàng)目是否應(yīng)該進(jìn)入下一個(gè)階段
《中華人民共和國(guó)合同法》規(guī)定當(dāng)事人訂立合同,有書(shū)面形式、口頭形式和其它形式,以電子郵件的形式訂立的合同屬于()
A、其它形式
B、書(shū)面形式
C、口頭形式
D、無(wú)效合同
質(zhì)量保證是項(xiàng)目管理中非常重要的活動(dòng),質(zhì)量保證除了為項(xiàng)目提供支持外,還為()創(chuàng)造了條件。
A、產(chǎn)品改進(jìn)
B、過(guò)程改進(jìn)
C、質(zhì)量控制
D、成本控制
以下敘述中,不符合GB/T 16680《軟件文檔管理指南》規(guī)定的是()
A、質(zhì)量保證計(jì)劃屬于管理文檔
B、詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審需要評(píng)審程序單元測(cè)試計(jì)劃
C、文檔的質(zhì)量可以按文檔和的形式和列出的要求劃分為四級(jí)
D、軟件產(chǎn)品的所有文檔都應(yīng)該按規(guī)定進(jìn)行簽署。必要時(shí)進(jìn)行會(huì)簽
以下對(duì)溝通管理計(jì)劃的理解中,正確的是()
A、溝通管理計(jì)劃不僅包括項(xiàng)目干系人的需求和預(yù)期,還包括用于溝通的信息。如格式、內(nèi)容、細(xì)節(jié)水平等
B、由于項(xiàng)目具有獨(dú)特性,一個(gè)公司的各種項(xiàng)目不宜采取統(tǒng)一格式記錄及傳遞信息
C、對(duì)于不同層次的項(xiàng)目干系人,也應(yīng)規(guī)定相同的信息格式
D、溝通需求分析是項(xiàng)目干系人信息需求的匯總,而項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)不會(huì)影響項(xiàng)目的溝通需求
在進(jìn)度管理中常用的活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖,如計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT),關(guān)鍵路徑法等,也可以應(yīng)用于質(zhì)量管理的()過(guò)程中。
A、規(guī)劃質(zhì)量管理
B、實(shí)施質(zhì)量保證
C、質(zhì)量控制
D、質(zhì)量改進(jìn)
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