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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2018/8/10）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/8/10

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2018/8/10）

試題一(25分)

信管網(wǎng)135888：
1.167天
2.174天
3.綜合布線，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝調(diào)試
4.關(guān)鍵路徑變化：需求分析，系統(tǒng)設(shè)計(jì)，綜合布線，設(shè)備安裝，硬件測(cè)試，試運(yùn)行，驗(yàn)收。
5.最常用的措施為趕工。

可能的原因：
進(jìn)展報(bào)告不完全。
缺少績(jī)效報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度不了解。
沒(méi)有完善的進(jìn)度變更控制系統(tǒng)。
對(duì)偏差不能掌握。

進(jìn)度控制的工具：
制定進(jìn)展報(bào)告。
建立進(jìn)度變更控制系統(tǒng)
對(duì)績(jī)效進(jìn)行測(cè)量
對(duì)偏差進(jìn)行分析。

信管網(wǎng)cdqr2018：
1）167天；（2）174天；（3）綜合布線（4）設(shè)備安裝，（5）需求分析->系統(tǒng)設(shè)計(jì)->功能模塊設(shè)計(jì)->編碼->軟件測(cè)試->試運(yùn)行->驗(yàn)收
采用的措施，減少需求，增加人力。
問(wèn)題2：
案例中發(fā)生問(wèn)題的主要原因是溝通不暢導(dǎo)致，如果網(wǎng)絡(luò)集成小組及時(shí)匯報(bào)問(wèn)題，可能會(huì)提早想到改善方法。
問(wèn)題3：
王工首先應(yīng)該建立進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)立里程碑點(diǎn)，每周召開(kāi)周例會(huì)定期跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度和問(wèn)題，進(jìn)度計(jì)劃可用project工具，可使用其中的掙值分析技術(shù)估算進(jìn)度是否延期。

信管網(wǎng)tjtkernel123：
1.（1）167  （2）174 （3）綜合布線 （4）設(shè)備安裝 （5）趕工
2. 需求分析沒(méi)有進(jìn)行評(píng)審,或者評(píng)審不夠嚴(yán)格；編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素和應(yīng)對(duì)措施；沒(méi)有良好的溝通管理；
3.及時(shí)進(jìn)行進(jìn)度績(jī)效評(píng)估, 可以采用掙值管理技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度績(jī)效評(píng)估