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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2018/8/21）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2018/8/21

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2018/8/21）

信管網(wǎng)信息系統(tǒng)集成公司承接了一項(xiàng)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目，任命小王為項(xiàng)目經(jīng)理。

項(xiàng)目之初，根據(jù)合同中的相關(guān)條款，小王在計(jì)劃階段簡(jiǎn)單地描繪了項(xiàng)目的大致范圍，列出了項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)完成的工作。甲方的項(xiàng)目經(jīng)理是該公司的信息中心主任，但該信息中心對(duì)其他部門的影響較弱。由于此項(xiàng)目涉及到甲方公司的很多業(yè)務(wù)部門，因此在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，甲方的銷售部門、人力資源部門、財(cái)務(wù)部門等都直接向小王提出了很多新的要求，而且很多要求彼此都存在一定的矛盾。

小王嘗試地做了大量的解釋工作，但是甲方的相關(guān)部門總是能夠在合同的相關(guān)條款中找到變更的依據(jù)。小王明白是由于合同條款不明確導(dǎo)致了現(xiàn)在的困境，但他也不知道該怎樣解決當(dāng)前所面臨的問題。

[問題1] (8分)

在本案例中，除了因合同條款不明確導(dǎo)致的頻繁變更外，還有哪些因素造成了小王目前的困境?

[問題2] (4分)

結(jié)合案例，列舉該項(xiàng)目的主要干系人。

[問題3] (4分)

簡(jiǎn)要說明變更控制的主要步驟。

[問題4] (4分)

基于案例，請(qǐng)判斷以下描述是否正確(填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，不正確的選項(xiàng)填寫“×”) :

(1)變更控制委員會(huì)是項(xiàng)目的決策機(jī)構(gòu)，不是作業(yè)機(jī)構(gòu)。      （  ）

(2)甲方的組織結(jié)構(gòu)屬于項(xiàng)目型。                                       （  ）

(3)需求變更申請(qǐng)可以由甲方多個(gè)部門分別提出。            （  ）

(4)信息中心主任對(duì)項(xiàng)目變更的實(shí)施負(fù)主要責(zé)任。            （  ）

信管網(wǎng)miner201211：
問題1:（1）項(xiàng)目計(jì)劃階段沒有根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)研；（2）沒有確認(rèn)甲方關(guān)鍵干系人，且所制訂計(jì)劃沒有得到甲方關(guān)鍵干系人認(rèn)可；（3）與小王直接對(duì)接的甲方項(xiàng)目經(jīng)理沒有絕對(duì)影響力。
問題2：甲方項(xiàng)目經(jīng)理、銷售部門、人力資源部門、財(cái)務(wù)部門。
問題3：主要步驟（1）提出變更申請(qǐng)（2）變更影響分析（3）ccb審查批準(zhǔn)（4）實(shí)施變更（5）監(jiān)控變更實(shí)施（6）結(jié)束變更。
問題4：錯(cuò)、對(duì)、錯(cuò)、對(duì)

信管網(wǎng)郝政凱：
（1）還有由于甲方的業(yè)務(wù)部門過多 ；各方意見不統(tǒng)一 ；并且信息中心的影響較弱而導(dǎo)致
（2）小王、甲方信息中心主任、甲方的銷售、財(cái)務(wù)、人力資源等部門
（3）提出變更申請(qǐng)、變更影響分析、ccb審查批準(zhǔn)、實(shí)施變更、監(jiān)控變更實(shí)施、結(jié)束變更
（4）勾、叉、勾、勾

信管網(wǎng)liuyuantao：
1 ；小王在前期計(jì)劃階段，沒有提前考慮甲方業(yè)務(wù)部門實(shí)際情況。
 ； ； ；甲方項(xiàng)目經(jīng)理在本次項(xiàng)目中，部門業(yè)務(wù)量相對(duì)來說占用比例較小，影響較弱，不利于項(xiàng)目的溝通。
2 ；系統(tǒng)承建方項(xiàng)目經(jīng)理小王 ； ； ；
 ； ； ；甲方項(xiàng)目經(jīng)理 ；
 ； ； ；甲方的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
 ； ； ；甲方各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo) ；
3 ；變更分析
 ； ； ；向變控制理委員會(huì)提出變更申請(qǐng)
 ； ； ；變更控制委員會(huì)監(jiān)視變更
 ； ； ；變更記錄
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