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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2018/9/16)
試題1:在下面的項(xiàng)目活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖中,關(guān)鍵路徑的時(shí)長(zhǎng)為( )周。
A. 27
B. 28
C. 29
D. 30
與逐步完善的計(jì)劃編制方法相對(duì)應(yīng)的是( )。
A.進(jìn)度表
B.初圖
C.擴(kuò)展探索
D.“滾動(dòng)波策劃”
在我國(guó)境內(nèi)進(jìn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目,可以不進(jìn)行招標(biāo)的環(huán)節(jié)是( )。
A.監(jiān)理
B.可研
C.勘察設(shè)計(jì)
D.施工
根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》,針對(duì)( )情況,不能使用單一來源方式采購(gòu)。
A.只有唯一的供應(yīng)商可滿足采購(gòu)需求
B.招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)
C.發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu)
D.必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求,需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購(gòu),且添購(gòu)資金總額不超過原合同采購(gòu)金額百分之十
王工作為一個(gè)大項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,最近將其中一個(gè)子項(xiàng)目分派給了一個(gè)分包商,李華是分包商的項(xiàng)目經(jīng)理,剛剛從事項(xiàng)目管理工作,但是與王工比較熟悉。王工可建議李華首先( )。
A.遵照王工為項(xiàng)目制定的WBS,直接使用王工確定的工作包來管理子項(xiàng)目
B.制定該子項(xiàng)目的WBS
C.建立類似的編碼結(jié)構(gòu),以便于應(yīng)用公共項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D.建立一個(gè)WBS詞典來顯示詳細(xì)的人員分工
系統(tǒng)集成合同管理是管理建設(shè)方和承建方的關(guān)系,保證承建方的實(shí)際工作滿足合同要求的過程,其內(nèi)容不包括()
A、合同簽訂管理
B、合同履行管理
C、合同變更管理
D、合同違約管理
()是指企業(yè)與政府機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行電子商務(wù)活動(dòng)
A、B2A
B、B2B
C、B2C
D、C2A
可以通過多種方法實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理,隨著遠(yuǎn)程通訊方式的快速發(fā)展,虛擬團(tuán)隊(duì)成為了項(xiàng)目管理的方式。作為項(xiàng)目經(jīng)理,想要管理好虛擬團(tuán)隊(duì),采用()方法更合適。
A、問題清單
B、沖突管理
C、風(fēng)險(xiǎn)管理
D、觀察和交流
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