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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2018/9/26）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2018/9/26

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2018/9/26）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題 1至問(wèn)題 4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

[說(shuō)明]

信管網(wǎng)某信息系統(tǒng)項(xiàng)目包含如下 A、B、C、D、E，F(xiàn)，G、H 八個(gè)活動(dòng)。各活動(dòng)的歷時(shí)估算和活動(dòng)間的邏輯關(guān)系如下表所示（其中活動(dòng) E 的歷時(shí)空缺）：

問(wèn)題1 （3 分）

假設(shè)活動(dòng) E 的最樂(lè)觀時(shí)間為 1天，最可能時(shí)間為 4 天，最悲觀時(shí)間為 7 天，請(qǐng)用三點(diǎn)估算法計(jì)算活動(dòng) E 的持續(xù)時(shí)間。

[問(wèn)題2] （6 分）

下圖給出了該項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的一部分（該圖僅為方便考生答題，空缺部分不需要在試卷或者答題紙上回答）。

根據(jù)上圖并結(jié)合基于問(wèn)題 1的計(jì)算結(jié)果，請(qǐng)計(jì)算活動(dòng) C、D、E 的總浮動(dòng)時(shí)間和自由浮動(dòng)時(shí)間。

[問(wèn)題3] （4 分）

基于問(wèn)題 2 的計(jì)算結(jié)果，請(qǐng)計(jì)算：

（1）該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑：

（2） 該項(xiàng)目的總工期。

[問(wèn)題4] （5 分）

請(qǐng)指出縮短項(xiàng)目工期的方法。

信管網(wǎng)yuangu緣故：
問(wèn)題1：e的持續(xù)時(shí)間是4天。問(wèn)題2：總浮時(shí)間：c是0，d是2，e是1。自由浮動(dòng)時(shí)間c是0，d是2，e是1。問(wèn)題3：項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是acfgh，總工期是17天。問(wèn)題4:縮短工期的方法：1.趕工，2.新調(diào)人員，3.縮短非關(guān)鍵路徑上的工期工期，4.進(jìn)行資源平衡，5.并行趕工期，6.加班

信管網(wǎng)郝政凱：
（1+7+4＊4）/6=4
ｃ：0 0
d:2 2
e:1 1
acfgh=2+5+4+3+3=17天
鼓勵(lì)加班加點(diǎn) 提高效率

信管網(wǎng)jhg：
問(wèn)題1 e的三點(diǎn)估算時(shí)間結(jié)果
e=（1+7+4＊4）/6 ＝ 4天

問(wèn)題2 
c 總浮動(dòng)時(shí)間 0天 c 自由浮動(dòng)時(shí)間 0天
d 總浮動(dòng)時(shí)間 2天 d 自由浮動(dòng)時(shí)間 2天
e 總浮動(dòng)時(shí)間 1天 e 自由浮動(dòng)時(shí)間 1天

項(xiàng)目關(guān)鍵路徑 a c f g h 工期17天

問(wèn)題3
縮短項(xiàng)目工期方法，對(duì)關(guān)鍵路徑上 活動(dòng)f ，g，h 進(jìn)行進(jìn)度壓縮可以起到壓縮工期效果

信管網(wǎng)lirry：
（1）4；
（2）c、d、e、總浮動(dòng)時(shí)間為0天、2天、1天；
     c、d、e、總浮動(dòng)時(shí)間為0天、2天、1天；
（3）acfgh，19天；
（4）縮短關(guān)鍵路徑上時(shí)間

信管網(wǎng)廣東省深圳市聯(lián)通考友：
1.4天
2.c：0 ； ； ；0
d：2 ； ； ；2
e：1 ； ； ； ；1
3.acfgh ； ； ；17天
4.
1.趕工
2.快速跟進(jìn)
3.項(xiàng)目核心人員更換經(jīng)驗(yàn)更豐富的
4.改進(jìn)工作方法或新技術(shù)運(yùn)用
5.在甲方同意條件下，降低項(xiàng)目活動(dòng)要求及減少活動(dòng)范圍。
6.加強(qiáng)質(zhì)量管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)/解決問(wèn)題，減少返工時(shí)間。