2018上半年信息系統(tǒng)項目管理師真題解析（31-35）

31、關于項目評估和項目論證的描述。不正確的是：（）。

A、項目論證應該圍繞市場需求、開發(fā)技術、財務經(jīng)濟三個方面展開調查和分析
B、項目論證一般可分為機會研究、初步可行性研究和詳細可行性研究三個階段
C、項目評估由項目建設單位實施，目的是審查項目可行性研究的可靠性。真實性、和客觀性，為銀行的貸款決策或行政主管部門的審批決策提供依據(jù)
D、項目評估的依據(jù)包括項目建議書及其批準文件、項目可行性研究報告、報送單位的申請報告及主管部門的初審意見等一系列文件
信管網(wǎng)解析：
軟題庫題目：https://www.ruantiku.com/shiti/2117017156.html
項目評估是由第三方實施。
項目評估指在項目可行性研究的基礎上，由第三方（國家、銀行或有關機構）根據(jù)國家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等，從項目（或企業(yè)）、國民經(jīng)濟、社會角度出發(fā)，對擬建項目建設的必要性、建設條件、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品市場需求、工程技術、經(jīng)濟效益和社會效益等進行評價、分析和論證，進而判斷其是否可行的一個評估過程。項目評估是項目投資前期進行決策管理的重要環(huán)節(jié)，其目的是審查項目可行性研究的可靠性、真實性和客觀性，為銀行的貸款決策或行政主管部門的審批決策提供科學依據(jù)。
項目評估的含義及其依據(jù)：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/55565.html
信管網(wǎng)參考答案：C

32、（）不是V模型的特點。
A、體現(xiàn)了開發(fā)和測試同等重要的思想
B、測試是開發(fā)生命周期中的階段
C、針對每個開發(fā)階段，都有一個測試級別與之相對應
D、適用于用戶需求不明確或動態(tài)變化的情形
信管網(wǎng)解析：
V模型的特點：
?V模型體現(xiàn)的主要思想是開發(fā)和測試同等重要，左側代表的是開發(fā)活動，而右側代表的是測試活動。
?V模型針對每個開發(fā)階段，都有一個測試級別與之相對應。
?測試依舊是開發(fā)生命周期中的階段，與瀑布模型不同的是，有多個測試級別與開發(fā)階段對應。
?V模型適用于需求明確和需求變更不頻繁的情形。
V模型：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/54038.html
信管網(wǎng)參考答案：D

33、識別項目干系人是（）的子過程。
A、啟動過程組
B、計劃過程組
C、執(zhí)行過程組
D、監(jiān)督與控制過程組
信管網(wǎng)解析：
啟動過程組定義并批準項目或項目階段。包括“制定項目章程”和“識別項目干系人”兩個過程。
項目管理過程組：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/54185.html
信管網(wǎng)參考答案：A

34、項目管理計劃的內容不包括（）。
A、溝通管理計劃
B、選擇的生命周期模型
C、資源日歷
D、成本基準
信管網(wǎng)解析：
軟題庫同知識點題目：https://www.ruantiku.com/shiti/357611778.html
這題是有爭議的，如果按最新版教程，四個選項都是項目管理計劃的內容。
一個項目管理計劃一般包括項目范圍管理計劃、進度管理計劃、成本管理計劃、質量管理計劃、過程改進計劃、人員配備管理計劃、溝通管理計劃、風險管理計劃、采購管理計劃籌分計劃。項目管理計劃詳略均可，可由一個或多個部分計劃，以及其他事項組成。每一個分計劃和其他組成部分的詳細程度都要滿足具體項目的需要。其他組成部分可以包括這些內容：里程碑清單、資源日歷、進度基準、成本基準、質量基準、風險登記冊等。
項目管理計劃記錄了計劃過程組的各個計劃子過程的全部成果，包括：項目管理團隊選擇的各個項目管理過程。
?每一選定過程的實施水平。
?對實施這些過程時使用的工具與技術所做的說明。
?在管理具體項目中使用選定過程的方式和方法，包括過程之間的依賴關系和相互作用，以及重要的依據(jù)和成果。
?為了實現(xiàn)項目目標所執(zhí)行工作的方式、方法。
?監(jiān)控變更的方式、方法。
?實施配置管理的方式、方法。
?使用實施效果測量基準并使之保持完整的方式、方法。
-項目干系人之間的溝通需要與技術。
?選定的項目生命期和多階段項目的項目階段。
?高層管理人員為了加快解決未解決的問題和處理未做出的決策，對內容、范圍和時間安排的關鍵審查。
信管網(wǎng)參考答案：D

35、關于項目目標的描述，不正確的是：（）。
A、項目可以有一個目標，也可以有多個目標
B、項目目標可以量化，也可以不量化
C、項目的成果目標與約束目標可能會沖突
D、項目目標應該是具體的、可實現(xiàn)的
信管網(wǎng)解析：
目標與目的不同。目的是想要達到的地點或境地或想得到的結果。而目標是行動對象或欲使其達到的境地或標準。目標應該是具體的、可度量的、可達到的、與企業(yè)戰(zhàn)略目標相關的和有時間限制的。
項目目標：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/56301.html
信管網(wǎng)參考答案：B