2018上半年信息系統(tǒng)項目管理師真題解析(41-45)
2018上半年信息系統(tǒng)項目管理師真題解析(41-45)
41、從參與者的觀點來看,()溝通方式的參與程度最高。
a、敘述
b、推銷
c、征詢
d、討論
信管網解析:
高級教材沒有該內容,中級系統(tǒng)集成項目管理工程師教程上內容。
進行溝通過程中,要根據溝通目標、參與者的特點選擇適合的溝通方式。一般溝通過程所采用的方式分為以下幾類:參與討論方式、征詢方式、推銷方式(說明)、敘述方式.
以上四類溝通方式從參與者(發(fā)送信息方)的觀點看,參與討論方式的控制力最弱,隨后逐步加強,以敘述方式的控制力最強。從參與者(發(fā)送信息方)的觀點看,其他參與者的參與程度恰巧相反,也就是討論方式下參與程度最高,然后逐步減弱,以敘述方式下參與程度最弱。
溝通的方式:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/51031.html
信管網參考答案:d
42、在項目溝通過程中,會使用各種溝通方法。電子郵件溝通屬于()。
a、實時溝通
b、推式溝通
c、拉式溝通
d、情景式溝通
信管網解析:
可以使用多種溝通方法在項目干系人之間共享信息。這些方法可以大致分為:
?交互式溝通。在兩方或多方之間進行多向信息交換。這是確保全體參與者對特定話題達成共識的最有效的方法,包括會議、電話、即時通信、視頻會議等。
?推式溝通。把信息發(fā)送給需要接收這些信息的特定接收方。這種方法可以確保信息的發(fā)送,但不能確保信息送達受眾或被目標受眾理解。推式溝通包括信件、備忘錄、報告、電子郵件、傳真、語音郵件、日志、新聞稿等。
?拉式溝通。用于信息量很大或受眾很多的情況。要求接收者自主自行地訪問信息內容。這種方法包括企業(yè)內網、電子在線課程、經驗教訓數(shù)據庫、知識庫等。
信管網參考答案:b
43、在了解和管理干系人期望時,可以采用多種分類方法對干系人進行分類管理。其中()方法是根據干系人主動參與項目的程度改變項目計劃或執(zhí)行的能力進行分組。
a、權力/利益方格
b、權力/影響方格
c、影響/作用方格
d、凸顯模型
信管網解析:
干系人分類模型如下。
(1)權利/利益方格。根it-系人的職權大小和對項目結果的關注(利益)程度進行分類。
(2)權利/影響方格。干系人的職權大小以及主動參與(影響)項目的程度進行分類。
(3)影響/作用方格。干系人主動參與(影響)項目的程度及改變項目計劃或者執(zhí)行的能力進行分類。
(4)凸顯模型。根據千系人的權力(施加自己意愿的能力)、緊迫程度和合法性對干系人進行分類。
項目干系人管理的技術和工具:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/56543.html
信管網參考答案:c
44、a公司承接了某銀行網上銀行系統(tǒng)的建設項目,包括應用軟件開發(fā)、軟硬件集成適配、系統(tǒng)運維等多項工作內容。針對該項目,不正確的是:()。
a、該項目的干系人包括客戶、公司高層領導、項目成員及網上銀行用戶
b、干系人管理工作應由該項目成員分工負責
c、干系人管理有助于為項目贏得更多的資源
d、通常來說,干系人對項目的影響能力在項目啟動階段最大,隨著項目的進展逐漸減弱
信管網解析:
軟題庫題目:https://www.ruantiku.com/shiti/3359927168.html
這個在高級信息系統(tǒng)項目管理師教程上沒有明確說,但是在中級系統(tǒng)集成項目管理工程師教程上明確說了通常,由項目經理負責項目干系人管理。
項目干系人管理所涉及的過程:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/51774.html
信管網參考答案:b
45、人們對風險事件都有一定的承受能力,當( )時,人們愿意承擔的風險越大。
a、項目活動投入的越多
b、項目的收益越大
c、個人、組織擁有的資源越少
d、組織中高級別管理人員相對較少
信管網解析:
這題很簡單,肯定收益越大,人們愿意承擔的風險越大。
對于項目風險,人們的系受能力主要受下列幾個因素的影響。
(1)收益的大小。收益總是有損失的可能性相伴隨。損失的可能性和數(shù)額越大,人們希望為彌補損失而得到的收益也越大。反過來,收益越大,人們愿意承擔的風險也就越大。
(2)投入的大小。項目活動投入的越多,人們對成功所抱的希望也越大,愿意冒的風險也就越小。投入與愿意接受的風險大小之間的關系可見圖11-1。一般人希望活動獲得成功的概率隨著投入的增加呈s曲線規(guī)律增加。當投入少時,人們可以接受較大的風險,即獲得成功的概率不高也能接受;當投入逐漸增加時,人們就開始變得謹慎起來,希望活動獲得成功的概率提高了,最好達到百分之百。圖ii-i還表示了另外兩種人對待風險的態(tài)度。
(3)項目活動主體的地位和擁有的資源。管理人員中級別高的同級別低的相比,能夠承擔大的風險。同一風險,不同的個人或組織承受能力也不同。個人或組織擁有的資源越多,其風險承受能力也越大。
風險的屬性:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/56544.html
信管網參考答案:b
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